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999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?◎ 本刊記者 劉瑞營
三一集團有限公司始創于1989年。自成立以來,三一集團秉持“創建一流企業,造就一流人才,做出一流貢獻”的企業愿景,打造了業內知名的“三一”品牌。目前,三一已發展為中國最大、全球第五的工程機械制造商,也是中國最大的混凝土機械制造商。集團核心企業三一集團于2003年7月3日上市,是中國股權分置改革首家成功并實現全流通的企業,并于2011年7月入圍FT全球市值500強,成為唯一上榜的中國工程機械企業。
三一集團主業是以“工程機械”為主體的裝備制造業,主導產品為混凝土機械、筑路機械、挖掘機械、樁工機械、起重機械、港口機械、風電設備等全系列產品,其中混凝土機械、挖掘機械、樁工機械、履帶起重機械、港口機械為中國第一品牌。2012年,三一集團并購混凝土機械全球第一品牌德國普茨邁斯特,改變了行業的競爭格局。
秉承“品質改變世界”的使命,近年來,三一集團在產學研結合創新平臺建設方面動作頻頻,開展了各種形式的活動,每年將銷售收入的5%-7%用于研發,致力于將產品升級換代至世界一流水準。目前,三一集團擁有國家級企業技術中心、國家級博士后科研工作站。
憑借自主創新,三一集團成功研制出世界第一臺全液壓平地機、世界第一臺三級配混凝土輸送泵、世界第一臺無泡瀝青砂漿車、亞洲首臺1000噸級全路面起重機,全球最大3600噸級履帶起重機,中國首臺混合動力挖掘機、全球首款移動成套設備A8砂漿大師等,不斷推動“中國制造”走向世界一流。
三一集團在企業創建之初,就將自主創新作為企業發展的核心競爭力,并啟動了工程機械技術創新平臺建設,制訂了“一高雙核”的創新發展戰略,即堅持“高品質的產品定位”、堅持“核心技術自主研發”、堅持“核心部件自主研制”。
根據創新發展戰略,三一集團從1998年起,先后編制出臺《三一重工五年發展規劃》、《三一重工研發體系規劃》、《產品“數一數二”戰略》、《知識產權工作規劃》、《三一研發變革手冊》、《三一研發核心能力建設規劃》等戰略規劃,明確技術創新平臺建設在公司發展中的核心地位,并以體制機制、創新能力、創新文化建設為基礎,以人才集聚培養、產學研合作、知識產權與標準為手段,以品牌塑造為路徑,全面推進研發觀念更新和創新體系建設。
三一集團確立了以公司董事會為核心的創新管理體制,即公司的重大技術創新戰略制訂或新產品領域的進入,由公司董事會直接討論決定,而公司的所有部門和組織,都緊密圍繞董事會精神開展工作。
為了更好的實施創新工程,公司成立了技術創新管理委員會,由執行總裁擔任委員會主任,各研究院院長擔任委員,負責公司技術創新活動開展的組織領導。此外,在各研究院設立了技術創新管理辦公室,配置專職技術管理人員,進行日常管理。形成了“董事會—技術創新管理委員會—技術創新管理辦公室”式自上而下、市場驅動的3級創新管理體制,保證了企業創新思路的順利實施。
為使技術創新工作有章可循,建設了研發管理制度體系。分研發支持、技術標準、知識產權、PDM與研發信息安全、試驗測試等模塊,制訂了系列程序文件和核心管理制度,并將制度納入員工入司培訓。
通過不斷完善企業技術創新組織結構和管理機制,三一集團逐步形成“以機制促進創新、以投入保障創新、以合作帶動創新、以專利保護創新、以創新推動進步”和 “研發一代、儲備一代、生產一代”的良好局面。
按照“專業化布局、一體多地分布”思路,三一集團在全球建立了以研究院、所兩級機構為主體的研發體系架構,各事業部設立了30多個專業研究院,主要從事各類產品的開發研究。各研究院下又按照不同專業分工設立了221個研究所。在總部設立了研究總院,對研發項目、專利、技術標準、PDM、試驗檢測、工業設計等公共業務進行統一管理,從而形成了事業部垂直管理和研究總院橫向管理相結合的雙軌矩陣式研發管理模式,實現了創新資源的有效配置,保證了研發創新的高效率。
以各研究院、所為依托,三一集團搭建起集群式科技平臺,包括1個國家級和3個省級企業技術中心, 3個工程技術研究中心,2個博士后科研工作站,2個院士專家工作站等。支持全球32個研究院的協同設計;建立了行業首家“科技資訊港”及研發項目管理平臺、標準化信息管理平臺、專利申請管理平臺等研發管理系統,實現創新知識共享和研發數字化管理。同時,廣泛拓展外部資源,展開多種形式的產學研合作。在大學建立研究院,合作建立創新實驗室與創新聯盟。與30余所高校合作,承擔20余項國家項目。每年將銷售收入的5-7%投入研發。2011年達到5.78%,完成企業自立研發項目400余項,新產品下線100余個,并承擔多項國家863計劃重點課題攻關。
三一集團實行“技術—專利—標準”梯次攀登的知識產權與標準戰略:即對核心技術及時總結和保護,以形成專利,通過構建專利集群和專利體系,最終形成技術或產品標準,從而引領行業技術發展。
三一立足企業經營發展的國際化需求和研發戰略,采取進攻與防御相結合,按照激勵創造、有效運用、依法保護、科學管理的方針,著力完善知識產權制度,將知識產權工作,特別是專利工作貫徹到研發的各個環節,使知識產權工作與公司的研發、生產、經營、銷售的各個部門有機地結合起來,大幅度提升公司知識產權創造、運用、保護和管理能力。
在組織體系與制度建設上,公司建立了從三一集團知識產權委員會到知識產權部,再到專兼職專利工程師的三層級知識產權管理與工作體系,制訂了知識產權管理制度,將專利數量作為重要指標列入研發項目任務書,進行考核。在產品研發過程中,加強專利分析與布局、規避侵權風險與推動創新。實時跟蹤監測相關專利公開及技術動態,對技術創新內容進行專利分析,采取基本專利策略、外圍專利策略及繞過障礙專利策略進行專利申請,對重點產品及技術領域按月發布專利分析簡報。在申請專利、專利授權、專利技術實施及其他技術創新過程中,對發明人、設計人以及主要實施者給予獎勵,大大激發了科技人員及其他員工的專利申請和保護意識,極大地調動了研發人員通過創新獲取自主知識產權的積極性。實現了專利申請和授權數量每年50%的高速增長,連續兩年獲得中國專利最高獎——中國專利金獎。
通過股權、期權及高薪待遇,吸引了大批技術人才,并提供了很好的發展平臺。截至目前,已引進外籍專家100余名,碩士、博士4000余名。

不遺余力培養人才。創辦了企業大學,實行增量人才儲備培養;每年投入培訓經費上億元,與清華大學等高校合辦工程碩士班、共建博士后工作站,實行配備高水平導師的帶崗制度,每年選送優秀技術人員到美國、日本等發達國家企業和研究機構進行培訓和鍛煉。設立杰出貢獻獎、技術創新獎,建立與管理職級對等的技術職稱體系。目前,三一集團打造了一支以100名工程機械行業領軍人物,4000余名優秀博士、碩士研究生為主體、100余名國際技術專家為補充的高素質創新人才隊伍。

“質量”是三一集團唯一不能妥協的事情。三一集團以“品質改變世界”作為品牌經營的核心理念,追求卓越,追求品質。以產品良好的性價比和超值一流的服務,打造全球化品牌;以產品、人才、技術、網絡服務國際化,建立完備的國際支持系統;以建筑和路面機械為主導產品,以快速發展的發展中國家為主要的市場切入點,全面拓展國際市場。通過參加國際專業展覽,塑造國際品牌形象。
2005年,三一商標被認定為“中國馳名商標”,2006年三一系列混凝土泵車被評為“中國名牌”,拖泵產品被評為“國家免檢產品”,并先后榮獲中國機械工業最具影響力的品牌、中國500最具價值品牌、影響世界的重工品牌等榮譽。目前,三一商標在國內注冊達460項,并已向美國、加拿大、俄羅斯、德國等全球141個國家申請了文字商標,向50多個國家申請了圖形商標,并已在超過一半的國家獲得了注冊。
三一集團提出“一切源于創新”的創新文化理念,大力弘揚自主創新,從思想上破除對外技術依賴和對國外先進技術的恐懼。同時,堅持以人為本,提倡“張揚個性,直抒胸臆,寬容失誤,不許重錯”,理性對待技術創新中的風險和可能發生的失敗,為研發人員提供寬松的創新環境。
通過多種舉措進行創新文化宣傳并將其與公司業務的開展相結合。將每年的8月8日定為“三一科技節”,舉行科技成果展、技術論壇、科技工作會議、頒獎典禮等系列活動,定期邀請院士專家進行技術交流,每年舉辦各類學術講座50場以上。創辦了內部學術期刊,建設了企業圖書館,在內網上開通 “合理化建議”專欄,開展知識技能競賽、項目研究等各種創新活動,營造出敢于嘗試、踴躍創新的風氣和氛圍。
通過堅持“一高雙核”戰略和持續開展工程機械技術創新平臺建設,三一集團企業創新能力不斷得到增強。連續攻克了混凝土超高壓泵送、工程機械動力節能、高速鐵路施工裝備、超大噸位吊裝等一大批核心技術,開發出全規格混凝土泵車臂架、系列工程機械專用智能控制器等一大批核心部件,研制了世界最長86米臂架泵車,全球第一吊3600噸履帶式起重機、世界首臺全液壓平地機、世界鉆進最深旋挖鉆機、國內首臺混合動力挖掘機、國內首臺瀝青轉運車等一大批高品質產品。累計獲得省部級以上科技進步獎38項,其中混凝土泵送核心技術獲2005年國家科技進步二等獎。三一集團工程技術創新平臺獲2010年國家科技進步二等獎。截至2012年上半年,企業專利申請數量已超過4000件,其中發明專利1500余件,居行業領先地位。
目前,三一集團與國內40多所知名高校開展了項目合作研究,并形成了長期、中期、短期等多種形式相結合的合作模式。正式憑借這種在協同創新和產品研發方面所取得的累累碩果,使得三一集團連續獲評為《福布斯》“全球最具創新力的100家公司”、《財富》“最具創新力的中國公司”、中國最具競爭力品牌、中國工程機械行業標志性品牌、亞洲品牌50強等一系列榮譽。