現代學校治理的一個重要視角是:把學校看作一個“嵌入”社會結構中的教育組織來進行綜合管理。作為全國創新教育實驗學校,巴南區魚洞四小一直積極探索現代學校治理的新思路、新舉措。近年來,學校把發展共同體建設作為管理創新的突破口,著重從師生學習共同體、校家社區共同體、校際合作共同體三個層面進行了有益的嘗試。
師生學習共同體:尊重每一個生命
師生學習共同體以尊重每一個生命為價值取向,以師生平等對話為主要交流方式,以師生、生生合作學習為主要學習途徑。師生學習共同體的建設,讓師生關系融洽,課堂教學生動,學生成長,教師輕松。
建立平等、民主的師生關系。在課堂上,師生都是積極氛圍的營造者、平等民主的對話者、知識文本的開發者。學校教師能放下架子、低下身子同學生“共事”,給學生多了一份微笑,多了一份信任,多了一份鼓勵。
活學、活用教材。鼓勵教師跳出教材的圍城,少講、精講,只給學生學習方向性、方法上的點撥,讓學生不受教材文本過多的約束,獨立思考,活學活用。
教學雙向合作。師生、生生間有良好的團隊精神,做到互利互惠,相互扶助,相互關照。
校家社區共同體:良好互動形成教育合力
學校和家庭對孩子的期盼是一致的,都希望孩子健康、快樂、健全發展,共同目標有利于校家社區共同體的建立。校家共同體的建立,也使我校和家長的關系更加緊密,形成了教育合力。
校家實現信息對流。現代信息技術、通訊技術使校家信息對流更方便、更快捷。校訊通、QQ群讓同一個信息源瞬間擴散到每個學生家長;學校網站、微博、校報是家長、社會了解學校發展情況的窗口;家訪是教師同家長面對面真切交流的方式。校家信息交流、思想溝通的渠道越多,彼此就越增進了解,就越容易達成教育共識。
教育教學向家長開放。通過“開放日活動”、建隊日活動、法制教育宣傳等形式,讓家長走進校園,和孩子同上課、同活動、同就餐,家長對學校、教師、學生一天的工作和學習情況十分了解;引導有條件的家長到學校義務服務、上輔助教學課,布置一些親子參與的社會實踐活動等。開放的學校,讓家長緊緊“陪伴”孩子的成長,家長也在不斷成長,提升家校共育效果。
家長參與學校管理。家長不是教育的旁觀者,而應該是學校教育的參與者。我校每期都要組織多次家長座談會,聆聽家長的意見,共同謀劃學校的發展大計。在教師、班級、學校的評價方面,學校主動讓家長參與,因為教育滿意度首先是看學生家庭對學校辦學的認可度。
校際合作共同體:助推區域辦學質量的整體提升
校際合作共同體的建立有利于學校間相互借鑒、優勢互補、共同促進,同時也會助推區域辦學質量的整體提升和教育的均衡發展。
建立共同愿景。校際合作共同體不是簡單地將幾所學校聚在一塊搞幾次活動,它是跨學校、跨區域的教育組織形式,除了各自在共同體中有發展目標外,還應有共同的發展愿景,擬定共同的行動計劃。我校作為共同體組長單位,在這方面肩負著重要的責任。
確定階段性主題。我校牽頭組織的校際合作共同體共13所學校,學校間發展不平衡、辦學優勢各不同。共同體在一定階段內圍繞確定的主題,突出主要任務,攻克主要難點,解決主要矛盾,彼此交流得失,學習借鑒方法,達到互學共進的效果。
強化自身的優勢。在共同體內,既要合作,也有競爭。有的學校課堂教學有效性強,有的學校活動課程豐富精彩。共同體建構力求讓每所學校的特色、優勢展現得更鮮明、更突出。
搭建交流平臺。搭建論壇講座、座談交流、現場學習觀摩、直接參與活動等平臺,交流的機會多、層面廣,共同體發展取得了明顯的效果。