
酒店業、航空業及地產業的福利通常傲視群雄,如香港某酒店集團之員工能獲港幣$120,000之全年環球酒店住宿津貼,這實在令人羨慕。但其實,不少本地中小型企業亦非常重視員工,例如澳加光學及富安集團,他們以人為本,推行貼心的員工政策,從關心員工的各項需要,來打造貼心溫馨工作間。
員工即家人
澳加光學(Okia)成立于1999年,主要從事眼鏡貿易、設計與制造。2007年起推行“澳加關懷員工家庭計劃”,屢次獲得人力資源相關獎項,包括“2013年雇員再培訓及人才企業嘉許計劃”。
背后理念:員工跳槽于職場上屢見不鮮,但澳加光學的員工卻視澳加為家,以“Okian”(讀音近似粵語 “屋企人”)自居,背后全賴公司視員工甚至員工之親人如家人的理念,愛屋及烏,因此在澳加不難找到工齡超過10年的員工。以澳加人力資源及行政部的陳小姐為例。她在澳加工作13年,兩年多前丈夫入院,老板親自前來探望,令她大受感動,這無疑增進員工對公司的歸屬感。事實上,澳加開宗明義道:“員工是公司的最大資產”,公司應與社會環境變化與員工共同進退,例如發放津貼抗通脹,舒緩員工的經濟壓力,福利優厚。澳加財務總監陳敏瑩說,“雖然總開支一定會增加,但能夠令員工工作順暢,換來的回報相信會更大,老板愿意配合也相當重要。”其實并非每項福利都需要大灑金錢,一連串政策旨在關心員工身心健康,例如安排約見臨床心理學家,讓有需要之員工傾訴工作壓力以及家庭問題。種種措施有利提升員工士氣,減低流失率,而澳加近年的員工流失率持續低于5%,公司業務和盈利不斷,是雇主與雇員的雙贏局面。
福利一覽:
·向有子女的員工發放3,000元書籍津貼和5,000元課外活動資助。
·暑假時,員工可獲6,000元 “家庭同樂開心消費現金券”。
·不定期提供興趣班,資助8成學費。
·每隔兩個月安排按摩服務。
· 每季安排心理輔導員。
·在茶水間添置電蒸爐取代微波爐 。
· 每逢周一提供糖水。
員工放假 公司得益
富安集團成立于1995年,在港澳地區代理飲用水設備及相關之配套設施,重視員工福利及社會服務,2011年榮膺家庭友善雇主獎勵計劃之“杰出友善雇主(中小企組)”及“家庭友善創意獎”。
背后理念: 在一片剝削不公之聲下,香港亦不乏善待員工的企業。富安集團從員工的角度出發,制定了一系列圍繞愉快家庭元素的福利,包括富安獨有的“父母感謝金”,無疑鼓勵員工尊敬父母,提倡孝順;又關顧員工健康,推出 “一日一水果”,又有午休時段。富安集團行政總裁劉富成表示:“向員工提供適當的薪酬固然重要,但更重要的是關心員工。”另外公司亦實施多種具“前瞻性”的假期,例如彈性生日假甚至親屬生日假,而且男女職員均可享有產假,從而減少員工的缺勤率,令整體工作效率得以提升。劉富成解釋,既然員工經常告假為親人慶祝生日,索性實施親屬生日假。“員工放假日子增加,卻可換來更高工作效率。“增加福利措施令整體支出略增,但業績不跌反升,劉富成又稱:“為員工家庭提供支持,可換來更高凝聚力及歸屬感,絕對是一筆回報可觀的‘投資’,大大減少員工流失帶來的開支。”因此,富安集團三分之一的員工皆服務公司過10年,可見員工歸屬感頗強。
福利一覽:
·婚假共3天。
·員工彈性生日假。
·員工直系家人生日假共2天。
·產假:女職員10周,男職員5天侍產假。
·義工假(每人每年最多5日)。
·午膳時間增加半小時,員工可藉此時午睡或處理私人事務。
·每日提供飯后水果,提供涼茶。
·每3個月請按摩師上門為員工按摩。
·提供每月80元醫療津貼,若沒有申請,可以在年底折現。
·每月向員工父母過戶200至300元,作為 “父母孝敬金” 。