劉燕

要想在企業中形成這樣的理念，甚至轉變為企業的一種文化，領導人就必須傾力主抓。安徽燕莊油脂有限責任公司董事長劉燕說：“到工廠我必須下車間，首先是看生產狀況，看員工是否按照規定的標準化流程進行操作；其次看衛生狀況，對于食品生產企業而言，衛生狀況的重要性不言而喻，在檢查時，我每個環節都不放過，細節管理，極其重要。當員工養成習慣，并在腦海中形成‘質量就是天條’的意識之后，他們在生產過程中就會時刻保持著責任心，用心去做出高質量的產品；再者是觀察員工的激情與狀態，我相信一位熱愛企業，熱愛團隊，熱愛自己工作的員工是一定會對產品質量負責的。”

與制度相比，劉燕似乎更加相信道德的力量。一直以來，她始終認為食品產業是一個道德產業，如果從業人員沒有良好的品德，很難做出優質產品，在燕莊一直奉行著這樣一條準則——“做品德高尚的人，獻品質完美的油”。劉燕經常對團隊說：“如果燕莊品牌成功了，但我的同事們不團結不和睦，只為自己牟私利，沒有大局觀，沒有社會責任感，沒有愛心，沒有持續進步，我則視為不成功。燕莊人首先必須做品德高尚的人，才能獻出品質完美的油。要有大智慧，不要小聰明，大智慧需要知識，胸懷與境界。”

劉燕的管理理念是“以德服人，率我精神”，“我做不到的，也不能讓別人做”，這必須要求領導人嚴于律己、積極向上、專業、進步，要有能力解決問題。而在用人準則上，她是“寧缺毋濫”、“用人不疑”，目前燕莊凝聚了一大批優秀精英人才，大家同心同德，團結拼搏，這支團隊一直是她最為驕傲的。劉燕堅信：一流的人才，才能創造出一流的品牌。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”創中國精品芝麻油首選品牌，讓中國芝麻花香飄國際，是燕莊團隊的奮斗目標。造福國人健康長壽，是燕莊人的崇高使命。劉燕說：“燕莊起點雖然很高，但起步較晚，燕莊人創業的路還任重道遠，還會有很多的困難艱辛在等著我們，還有很多的知識需要學習，在前進的路上，我一定會如履薄冰，艱苦奮斗，不斷進取，并要更好地充實和提高自己，為實現團隊共同的理想而全力以赴！”