文/宅急送董事長 陳顯寶
公司富強 客戶滿意 員工幸福
文/宅急送董事長 陳顯寶

2012年,習主席講中國夢:國家富強、民族振興、人民幸福,加起來,就是偉大的中華民族的復興之夢。我認為,作為一個企業也要有一個夢,這也是中國夢的一部分,對于宅急送來講,我們的宅急送之夢就是:公司富強、客戶滿意、員工幸福!
這個夢想實實在在,方向明確,對我的啟示很大,過去我一直在思考宅急送的夢是什么?現在越來越清晰,那就是:公司富強、客戶滿意、員工幸福。首先公司要富強,富就是盈利能力,強就是競爭能力,盈利能力強了,才能更好地去回報社會;同時一定把客戶滿意放在首位,客戶滿意是第一要素,要有強烈的客戶滿意的意識;員工幸福,通過我們的努力,讓員工有好的發展機會,在工作中實現自身價值,這就是員工的最大幸福。如何實現宅急送之夢呢?
首先,要堅持宅急送的道路。第一是要堅持我們的經營體制,即堅持我們直營加加盟的體制。這種體制是宅急送在行業內的創新,在新形勢下,我們還是認為這種模式是可取的,有巨大優勢的;第二是堅持保持存量發展增量的路。關于增量,我們講兩點:聚焦以C OD為核心的電子商務和堅持貨量為王打造陸運小包裹。3年內,我們要在保持一定盈利的基礎上,實現上市目標,在此基礎上,要擴大我們的貨量和規模,在3~5年內重新回到第一集團軍,這就是我們走的路。目前來看,這個方向是對的,長遠來看,這個模式還會有很大的發展。前段時間馬云推出了成立智能物聯網的計劃,投資1000億元,實現全國24小時門到門服務,這種模式其實就是總分倉+落地配。只要我們堅持自己的路,未來3~5年內,我們一定會有巨大的改變。
其次,要堅持宅急送的精神。我們愛司興司為核心的公司精神,愛公司,同時也要振興公司,振興公司靠什么呢?要求愛司,同時也要愛員工,愛客戶,這就是公司精神。不管目前公司經營好壞,大家都要有振興公司的精神,核心是要做到愛員工,愛客戶。
再次,要有以改革創新為核心的時代精神。這一點也是很重要的,也是我追夢中談到的創新,沒有創新,就難以趕超先進。現在我對創新講得比較多,在經營班子里也開始得到認可。今年我們完成了平臺開放工作,這就是模式的創新,同時我們在信息化和機械化方面,都在不斷持續創新升級……
讓我們凝聚宅急送力量,最大限度地滿足客戶需求、最大限度為員工著想、滿足員工利益,讓所有員工心往一處想,宅急送之夢一定能實現!