馮侖的段子讓樓市更性感

老潘曾經(jīng)這樣形容過：但有馮侖處，便有黃段子。

這話打眼一看有點兒過，但卻道出了馮侖的特征：言之有物且一針見血。能將復(fù)雜的事情簡單表述出來，博得人們一笑之后讓人心領(lǐng)神會，這需要功夫。

一起來回味一下，在歷屆亞布力中國企業(yè)家論壇上，馮侖的那些經(jīng)典段子。看完之后，您是不是會期待，馮侖的下一個段子會是什么？

我們現(xiàn)在坐不住了，我們雖然是做房子的，但我們也要認真地想想，怎樣把房事的事做好。

民營企業(yè)經(jīng)過這些年不斷自新，在社會道德重建中，要采取積極的、被人接受的、認真的建設(shè)者的形象。所以建議大家向湯唯同志學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在我們這個行業(yè)，能夠像清華女生一樣，一天早中晚能夠保住貞節(jié)同時鍛煉，很不容易。

蜜月的日子是很好，但是同一個媳婦不可能有第二次蜜月，所以在下次周期來到的時候，不僅要換場合、換時間、換人，更重要的就是換姿勢。

必備

脈動是男士的必備品

可能你不喝脈動，這個水的品牌不如娃哈哈好，但是賣得非常好，為什么呢？因為脈動這個飲料大瓶口，對于出租車以及開車的男士來說是必備品，它的競爭力就是瓶口大。娃哈哈瓶口太小，造成醫(yī)院前列腺病人越來越多，這都是交通的問題。城市化帶來的這些問題，最后落腳點是資源浪費、環(huán)境污染、人焦慮、沒有幸福感，這是過去20年快速發(fā)展過程中面臨的問題。

學(xué)習(xí)

向湯唯同志學(xué)習(xí)

中國演藝界，有三個女人都脫過衣服演戲，同樣脫了，同樣又穿了，媒體的觀感卻非常不一樣。第一是舒淇。舒淇說，脫了我要一件件穿回來，很有正氣，現(xiàn)在已經(jīng)完全成為一個藝術(shù)家了。再奮斗下去，我相信到她60歲的時候，可以進入德藝雙馨排行榜。第二是湯唯。湯唯脫了一次然后又穿起來，消失了一段時間后兢兢業(yè)業(yè)做事情，在藝術(shù)道路上非常嚴謹、執(zhí)著，于是成為四大知識女性之一。還有一位叫彭丹。彭丹是甘肅和寧夏的政協(xié)委員，當(dāng)年也脫了，那個涉黃，現(xiàn)在卻全紅，拍了四十多部主旋律（影片），宣傳紅色文化，但媒體似乎覺得怪怪的。民營企業(yè)經(jīng)過這些年不斷自新，在社會道德重建中，要采取積極的、被人接受的、認真的建設(shè)者的形象。所以建議大家向湯唯同志學(xué)習(xí)。

攻略

過好第二次蜜月的攻略

蜜月的日子是很好，但是同一個媳婦不可能有第二次蜜月，所以在下次周期來到的時候，不僅要換場合、換時間、換人，更重要的就是換姿勢。所謂的換姿勢就是要創(chuàng)新，不能用過去的觀念、習(xí)慣、方法來決定今天的音符。創(chuàng)新對于任何一個企業(yè)來講都是戰(zhàn)勝危機的最好辦法。

房事

怎樣把房事的事做好

現(xiàn)在我們的性生活被一個90后的馬佳佳在顛覆。馬佳佳是廣院的應(yīng)屆畢業(yè)生，當(dāng)年的高考狀元。他在校期間開辦了一個性用品情趣商店，這個商店開在廣院的西門口，公司起名：炮否科技。我一個朋友居然奮不顧身、百般乞求他做了天使投資人。以前很含蓄、曖昧的生活，現(xiàn)在在市場上也非常坦然、快樂地被一些年輕人在創(chuàng)業(yè)。這至少說明我們具有一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，對財產(chǎn)有安全的預(yù)期。我相信會有越來越多的人去創(chuàng)業(yè)，去成為引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展最重要的領(lǐng)導(dǎo)者。正因為如此，我們現(xiàn)在坐不住了。我們雖然是做房子的，但我們也要認真地想想，怎樣把房事的事做好。

鍛煉

保住貞節(jié)，同時鍛煉

話說清華女生早上出來晨練，天剛蒙蒙亮，這時候人很稀少，過來一個大漢說：“站住，干什么的？”她一看是個劫色的，趕緊說：“出去借錢。”“這么一大早出去借錢干什么？”她說“得性病了，要買藥。”大漢一聽，什么情緒都沒有，就走了。她既保住了財又保住了色，還能繼續(xù)鍛煉身體。現(xiàn)在我們這個行業(yè)，能夠像清華女生一樣，一天早中晚能夠保住貞節(jié)同時鍛煉，很不容易。

貞操

關(guān)乎貞操那些事

貞操問題很重要，社會責(zé)任感、企業(yè)公民的問題都是貞操問題，貞操問題無論舒服不舒服都必須做。綠色（環(huán)保）是未來的貞操，企業(yè)社會責(zé)任是今天的貞操，不能說因為不舒服就不做。萬惡的舊社會早就教育我們，守住貞操第一不舒服、第二不健康、第三不自由。作為現(xiàn)代的企業(yè)家，我們一定要將重視貞操作為一個結(jié)果，而不是預(yù)見的問題。結(jié)果是如何造成的？它關(guān)乎體制、技術(shù)、舒服不舒服，也關(guān)乎經(jīng)濟。所以，我們必須要重視制度結(jié)構(gòu)、科研、培訓(xùn)和自己行為方式的改變。

改變

30年里換了四次老婆

年廣久最大的失誤是30年里換了四次老婆，沒有換過一次組織制度。他一個人注冊了個體戶，員工除了老婆和后備老婆之外沒有其他人。所以，當(dāng)民營企業(yè)在成長中，社會的法律制度環(huán)境發(fā)生變化的時候，你仍然用原來的組織制度，你就不能夠取得非常好的約束機制和戰(zhàn)略規(guī)劃，也不能夠跟社會保持平衡。純粹的、百分之百的私人公司，有動力無約束，動力表現(xiàn)為貪婪的冒險；而純粹的國營企業(yè)，有約束無動力，約束表現(xiàn)為懶惰和貪污。這兩種制度都有弊病。