當企業家碰到創綠家

張靜雅 SEE基金會創綠家項目負責人

當企業家碰到創綠家

張靜雅 SEE基金會創綠家項目負責人

自然圖書館負責人。張靜雅/供圖

與投資商界創業團隊不同，申請創綠家的團隊不以獲取利潤為目的，團隊處于發展的早期，甚至可能僅僅是腦海中的一個計劃，在“做事情”的成熟度上往往偏低，業務仍處在摸索的階段。

10月25日晚，隨著最后兩位創業者——來自重慶渝中區自然介公益發展中心的陳竹和蘭雪蓮的離開，SEE基金會“創綠家計劃”第四季的評選落下帷幕。短短兩天時間內，29支來自全國各地的環保公益行動者講述了29個不一樣的綠色創業計劃，最終18支創業團隊獲得了啟動資金，即將開啟一段新的綠色創業征程。

開啟環保公益創投之路

作為一家長期專注于環境保護工作的公益組織，SEE基金會看到，民間環保組織是推動環境問題改善及解決的重要社會性力量，而我國的民間環保公益事業起步晚，2008年中華環保聯合會的一份調研顯示，在全國范圍內民間背景的環保組織只有300余家。為提升民間環保組織基數和多元化，幫助初創團隊孵化生長，2012年，阿拉善SEE基金會啟動“創綠家環保公益創業資助計劃”（以下簡稱“創綠家計劃”），創建環保公益領域“天使資助”平臺，為初創期環保公益組織提供資金及其他創業資源支持。

談到這一項目發起的初衷，SEE基金會副秘書長郭霞認為，“創綠家計劃”源自中國民營企業家們創業經歷的啟發。上世紀70年代末，隨著改革開放對民間資本的逐步放開，大量創業者的活力和動力被激發出來。潛在的社會力量隨著每一個創業者的“下?！倍虐l，在逐步市場化的商業環境下，一批優秀的企業和企業家誕生了。企業的經營和管理漸入正軌，更多的企業從追求短期利潤到追求百年老店的可持續經營。隨著相關法律法規、政策環境、社會體制的逐步改善，最終無數的創業者們在成就了自己夢想的同時也催生了今日中國繁榮的市場經濟。

隨著社會公益事業在中國的崛起和公民環境意識的提升，越來越多的人開始關注身邊的環境問題并參與進來。而政策環境和資源環境的逐漸成熟，這個領域將成為很多人的事業選擇， 也必將成就一批環保公益領域的“創綠家”。

正如阿拉善SEE公益機構第四屆會長馮侖在“創綠家計劃”啟動儀式上所說，這些真正投入其中的行動者們，在創業階段將會面臨艱苦的處境，不但是資金問題，還可能面對政策環境、社會配套功能滯后等困境。并且在可預見的將來，他們不可能收回為此而付出的前期資金投入，更不可能因此而獲得更多的社會財富，他們創造的將是社會公眾的福祉，是公益。所以，一個健康的社會應該有一種制度安排，讓這樣的人們能夠獲得應有的社會資源和支持，有機會去開創公益事業。

“創綠家計劃”正是這樣一種嘗試，希望能夠通過為初創期環保公益團隊量身打造的資助方式，支持到更多新的行動者，篳路藍縷，以啟山林。

找到富有發展潛力的創業團隊

與投資商界創業團隊不同，申請創綠家的團隊不以獲取利潤為目的，而創綠家計劃給出的資金也是資助性質，因此創業團隊的財務表現就轉化為了預期的社會和環境績效。

與資助環境議題上的具體項目也不一樣，申請創綠家的團隊處于發展的早期，甚至可能僅僅是腦海中的一個計劃，在“做事情”的成熟度上往往偏低，業務仍處在摸索的階段。

“創綠家計劃”關注初創團隊的成長性和發展潛力，希望遴選出來的創綠家們未來能夠成為中國環保公益事業的中堅力量。早期資助不確定性和風險都很高，因此，評審是非常關鍵的環節。除了邀請對行業有深度了解的專業人士擔任評委以外，“創綠家計劃”的平臺引入大量擁有風險投資或創業經歷的SEE會員企業家，借助他們長期在商界積累的對優秀創業者和創業團隊的識別能力，幫助尋找到一批富有社會創業精神的開拓者。

“創綠家計劃”的評委們看重什么？從整體看來，對這份事業投入度、愿景的清晰度和驅動力，互補的團隊成員組合，過往的經驗和能力，以及所推動事業的社會價值等等，都是評委可能納入綜合考量的重要要素。

創業團隊的定位是評委們尤為關注的一點。環境的改善是系統性的過程，關系到方方面面，每一個組織，甚至社會組織這個整體，都只是環境保護鏈條上的一環，需要在積累自身專業性基礎上與鏈條上其他主體相互配合或作用，才有希望達成整體的環境改善的目標。對于初創期的環保NGO而言，從什么樣的角度入手開展保護工作，在什么樣的生態位上發揮影響，會直接影響其日后的發展存亡。

“找準自己的位置是非常重要的?，F在也許對你們來說早一點，但是你得往那個方向走，而你的實力在別人意識到之前就有了。不管是做NGO也好，還是做企業也好，都會有自己的一席之地的?！眲摼G家評委、北京偉業策略房地產投資顧問有限公司董事長兼總經理林潔這樣概括創業定位。

“自然圖書館”就是一個很好的案例。近年來，從事自然教育的組織在國內如雨后春筍，發展迅速，這些機構通過各種各樣的培訓和體驗活動，帶領人們認識自然，從而關心和愛護自然。自然圖書館的團隊也具備直接去開展這類活動的能力和經驗，但考慮到團隊的工作基礎，他們并沒有把自己定位為一家直接面對公眾的自然教育活動組織。他們看到在行業快速成長的背景下，部分組織存在自然科學和教育教學專業能力缺乏等問題，也看到自然教育活動需要投入大量專業的教學用具和設備，但因價格昂貴且使用率偏低，組織方往往不愿使用，這些都直接影響到整體的教學水平。于是，自然圖書館把目標瞄準到這些從事自然教育活動的專業機構身上，為他們提供大量自然教育方面專業資料的借閱服務，提供快速易獲取的租賃教具以及專業的課程體系。創綠家評委、香港泰諾風保泰有限公司總經理王積剛認為，自然圖書館的定位，在快速發展的背景下，有充分的用戶群和潛力，這一支持性的角色具備重要的價值，定位非常清楚。

叢志剛等評委在評審現場。張靜雅/供圖

創綠家計劃的申請表中，申請團隊需要填寫的其中一欄，叫做“公益模式”，這個令申請者看起來十分抽象的概念，也是評委們想要了解的答案。每一個創業團隊都具備獨特的資源、基礎和能力，并逐步摸索出創造價值的獨特模式。創綠家的團隊都處于起步階段，甚至還僅僅是在籌劃期，非常需要有一個邏輯關系清楚的故事大綱，把創業藍圖描繪清楚，才能讓評委判斷是否支持，或是在多大程度上支持。

“如果現在把一系列結果都能展現出來我們就不問了，關鍵是現在還沒有結果，只有設想，就需要把這個設想用很強的邏輯關系展示出來，讓我們一步一步推導，未來可能產生的結果。”創綠家評委、愛佑慈善基金會公益創投基金公益委員從志剛這樣解釋問題的初衷。

誠然，去整理和描述這些邏輯，需要花費大量的時間進行信息搜集和系統思考。創綠家評委、美通無線董事長王維嘉上世紀90年代在硅谷創業面對投資人時也遇到同樣問題，王維嘉分享這一經歷時認為，這并不是為爭取投資而花費的無用功，“恰恰是在搜集信息和整理邏輯時，創業思路會更加清晰，對于行業和未來計劃的理解也會更加深入。”

已資助90余家環保組織

兩年來，這個計劃累計資助初創期環保組織90余家，總金額超過1000萬元人民幣。這些團隊在全國各地開展污染防治、垃圾減量、生物多樣性保護、環境教育等工作。接下來，“創綠家計劃”仍然會繼續尋找那些關心環境和家園、富有創業精神，并且擁有清晰計劃的環保公益創業團隊，為他們提供1到20萬元不等的資金資助及創綠家俱樂部支持。

很多參與支持“創綠家計劃”的企業家感慨，原來中國有那么多正能量，其實這些環保公益創業者比企業家創業時更難，因為他們付出的勇氣不是為了私利。在這個過程中，企業家們也學習到了很多新的知識和思想。在這樣一個平臺上，不同時期、不同領域的創業者們互相激發，使人們可以期待一個不一樣的綠色未來。