深入推進“兩個轉變”要做到五個堅持

文_本刊評論員

在公司2014年中工作會議上，秦紅三總經(jīng)理所作的工作報告深入分析了“兩個轉變”面臨的新形勢，提出要保持清醒認識，把握發(fā)展大勢，以深入開展教育實踐活動為契機，始終堅持以問題為導向，努力在電網(wǎng)發(fā)展、服務提升、深化改革、依法治企、思想作風等方面取得新成績。

今年以來，公司改革發(fā)展面臨的外部環(huán)境和內(nèi)在要求發(fā)生了深刻變化。我國經(jīng)濟面臨持續(xù)下行壓力，電力體制改革進一步深化，黨風廉政建設和依法治企的要求越來越高。這就要求我們必須堅持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的基本工作思路，持續(xù)深化“兩個轉變”，推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設。

深入推進“兩個轉變”，必須堅持盡職盡責，推動電網(wǎng)科學發(fā)展。發(fā)展是公司的第一要務。我們必須在智能電網(wǎng)建設、特高壓入贛、電能替代等領域牢牢把握住能源變革和第三次工業(yè)革命帶來的行業(yè)機遇，加快建設堅強智能電網(wǎng)，全力推動特高壓電網(wǎng)入贛，加快提升客戶供電質(zhì)量，提高電能在終端能源消費中的比重，從而更好地服務民生用電和新能源發(fā)展，促進能源安全、清潔、環(huán)保、友好發(fā)展。

深入推進“兩個轉變”，必須堅持民生情懷，提升優(yōu)質(zhì)服務水平。優(yōu)質(zhì)服務是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。要抓好這一“生命線”建設，僅靠“一抓就緊，一放就松”的“運動式”管理是難以持久的。我們必須以零容忍的態(tài)度根治侵害客戶利益的服務問題，明確界定各類服務事件對應的問責細則，從嚴問責，在公司系統(tǒng)上下樹立起濃厚自覺的“服務意識”，切切實實為客戶、為群眾解決與其息息相關的停電問題、電壓問題、業(yè)擴問題。

深入推進“兩個轉變”，必須堅持改革創(chuàng)新，持續(xù)推進體制機制變革。在新形勢下，我們必須堅持正確方向，準確把握國網(wǎng)公司有關深化電力改革的觀點；向改革創(chuàng)新要紅利，進一步完善健全與“三集五大”體系相適應的工作機制和考核體系，深化市縣公司一體化管理，促進縣公司均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，深入推進“三集五大”體系建設。

深入推進“兩個轉變”，必須堅持循規(guī)為綱，強化依法從嚴治企。當前，社會、政策、輿論環(huán)境與以往相比發(fā)生了很大變化，對依法治企提出了新的更高要求。面對嚴峻形勢和新的要求，我們必須常懷敬畏之心，著力解決突出問題，防范化解風險，注重源頭治理，規(guī)范決策行為，強化監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究。

深入推進“兩個轉變”，必須堅持群眾路線，加強思想作風建設。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”黨員干部身上的問題，群眾看得最清楚。確保教育實踐活動不走過場，解決關系群眾切身利益的問題，關鍵在領導機關、領導班子和領導干部。我們必須從群眾呼聲中找差距，切實發(fā)揮領導干部表率作用，嚴明黨的政治和組織紀律，積極營造風清氣正的良好氛圍。

在改革發(fā)展的關鍵時期，公司要發(fā)展，需要有勇氣、信心和敢擔當?shù)木瘛Ｏ掳肽旮黜椆ぷ魅蝿辗敝亍⒇熑沃卮蟆Ｎ覀儽仨氃趪译娋W(wǎng)公司和省委、省政府的正確領導下，認清形勢，進一步增強危機意識和緊迫感，凝心聚力，直面問題，破解難題，堅定信心，開拓進取，深入推進“兩個轉變”，為早日建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出新的更大貢獻。