何 迎
醫院價格與收費管理之我見
何 迎①
文章分析了醫院價格與收費管理過程中存在的問題,提出了應對措施,并分享了浙江省嘉興市婦幼保健院價格與收費管理工作的實踐。
醫院 物價管理 自查自糾
隨著病人維權意識的增強,有關醫療收費方面的投訴是越來越多,任何的多收費、少收費及錯誤收費行為都會導致醫療糾紛的發生。物價管理工作的有序開展是醫院正常運行的必要保證,這既關系到患者的個人利益,也關系到醫院的社會效益和經濟收益。
1.1 醫院領導重視程度不夠 個別醫院的領導對醫療收費管理的認識不足,重視程度不夠,唯收入論,對違反價格政策的現象不聞不問,缺乏價格管理的主動性,以至在上級單位對醫院的物價檢查中,被發現存在或多或少的不合理收費現象。
1.2 物價管理人員管理水平不高 醫院物價管理人員隊伍是近些年逐步組建起來的,多數由醫護人員轉行或會計人員兼任,程度不同地存在著缺乏管理與醫療的系統理論知識,缺乏相應的勝任能力。
1.3 物價管理制度不夠健全 個別醫院缺乏嚴格的醫藥價格管理制度和物價管理責任追究制度,導致發生不規范的收費行為無法追究相關當事人的責任。
1.4 物價管理監督環節滯后 醫院價格管理中存在的問題,往往是通過病人投訴來反映的,而由于監督環節的滯后,使得物價管理中存在的問題在解決之前,就已經造成了一定的負面影響。
2.1 提高醫院全體人員物價管理意識 醫院的物價管理不能僅靠物價管理機構及少數的幾名專職人員,而要靠所有工作人員的共同努力,唯有醫院全體人員物價管理意識的提高,才能使醫院整體的價格與收費管理水平有所提高。每家醫院可以根據自己的實際情況,組織多種形式的醫療收費知識培訓,組織各科室收費管理人員召開會議,對工作中遇到的問題進行探討,共同尋求解決辦法。專職物價員也應深入各科室進行收費指導,從而不斷提高全院人員的物價管理意識。
2.2 制定嚴格的物價管理制度 醫院物價管理環節較多,工作量大,要想進一步加強醫藥服務價格管理,強化相關人員的責任意識,規范收費行為,就需要建立相應的醫藥價格管理制度與物價管理責任追究制度,將對價格與收費行為的管理落到實處。包括醫院應對醫藥收費價格進行公示、為病人提供每日費用清單、對新增的醫用收費材料及醫療服務項目按流程進行申報與審核、定期對本院的醫療收費情況進行內部自查,并進行責任追究,同時物價管理制度應對物價管理小組、專、兼職物價人員的崗位職責予以明確??傊?,物價管理制度需要將物價管理工作延伸到醫院的每個角落。
2.3 加強醫院內部收費行為的自查自糾 認真對待病人投訴 為進一步規范醫院的收費行為,同時對相關計費人員有所約束,醫院應定期或不定期地進行內部收費行為的自查自糾。首先,護理人員應對每天出院患者的費用情況進行復核,發現差錯及時更改;其次,物價管理部門應定期或不定期組織專、兼職物價人員對全院的收費情況進行抽查,發現問題及時整改;再次,物價管理部門對前次檢查中發現的問題,在本次檢查中應予以重點關注,查看相關科室是否已整改,是否有反復,是否做到了持續改進等。
病人有關收費方面的投訴,是對醫院物價管理工作的直接反映,既關乎經濟效益,也關乎社會效益。醫院應積極構建價格溝通渠道,認真對待病人有關價格與收費方面的投訴與咨詢,對存在的不合理收費情況積極予以整改。
3.1 制定醫藥價格管理制度和物價責任追究制度 完善物價管理工作流程 我院為進一步加強醫療服務價格管理,規范醫療收費行為,強化物價相關人員的責任意識,糾正醫藥行業不正之風,維護財經紀律和廣大人民群眾的切身利益,特制訂了醫藥價格管理制度和物價責任追究制度,將醫藥價格公示制度、費用清單制度、費用核查制度、收費項目申報與審核制度、醫院內部自查制度、責任追究制度、物價管理小組崗位職責及專、兼職物價員崗位職責等,全部以制度文件的形式落到實處,為醫院價格與收費管理工作的順利開展提供了制度保障。
3.2 成立物價管理小組 設置專、兼職物價管理人員 我院成立了以院領導為首的物價管理小組,負責醫院的價格與收費管理;設立了管理藥品與醫療收費項目的兩名專職物價員,分別負責藥品及醫療服務項目、醫用收費耗材的價格管理工作;另在各收費科室設立以護士長為首的兼職物價員,主要負責本科室的醫療收費管理。物價管理小組定期對全院的醫療收費情況進行檢查,定期召開會議,討論并解決醫院在收費管理過程中存在的問題。專職物價員對收費項目庫進行日常維護,定期參加上級物價、衛生部門組織的收費管理培訓。同樣專職物價員定期對兼職物價員進行收費管理的培訓,宣傳收費政策,并征集臨床一線對收費方面的合理化建議,以提高收費執行的準確度。
3.3 定期對門診及住院的醫療收費情況進行自查 按規定進行獎懲 我院物價管理小組定期組織專、兼職物價人員對全院的收費情況進行自查自糾,按患者費用清單結合病歷對照檢查的方式進行,要求各項醫療收費必須有醫囑或護理記錄,任何的多收、少收或錯誤收費行為都會被查處。專職物價員將檢查中存在的問題及時反饋給相關科室,出具《物價檢查反饋單》要求其進行整改,并按物價責任追究制度的規定進行扣獎,被查科室在接到反饋單后則積極予以整改,避免再次出現同樣的錯誤。對于全年檢查表現優秀的科室及物價員,物價管理小組則予以一定的獎勵。
3.4 完善醫藥價格公示及費用清單制度 為加強醫藥價格管理,建立健全自我約束機制,增加醫藥收費價格的透明度,我院進行了多種形式的價格公示。首先在醫院外網對常規的檢查、診療及手術價格進行公示;其次在門診大廳設置觸摸屏和公示屏,觸摸屏可供患者自助查詢醫院所有的收費項目,公示屏則滾動播放醫院部分常用的收費項目和藥品價格。另外在急診、住院及部分醫技科室門口的顯著位置安裝了價格公示牌,公示其主要服務項目及收費標準。
在費用清單方面,我院摒棄了原有耗時、耗材、耗力的紙質打印清單,取而代之的是每個病區電子觸摸屏式的實時自助查詢系統,既快捷又方便,同時也展現了醫院信息技術的現代化。
醫院的物價管理工作是醫院經濟管理的重要組成部分,對醫院能否合理、合法收費起到了至關重要的作用。因此加強醫院價格與收費管理,各科室共同努力,全院齊抓共管,才能真正實現醫療收費的規范化。
1 張俊杰,龔志紅.提高醫院物價管理質量的幾點思考[J].中國衛生產業,2013,8:33.
2 高劍峰,陳愛冬.加強醫院物價管理 規范醫療收費行為[J].按摩與康復醫學,2012,3(4):241-242.
3 余佳妍,金俊嬌,王東.淺談醫院價格管理[J].中醫藥管理雜志,2012,20(9):876-877.
·本文編校 朱 毅·
2013-10-23)
①浙江省嘉興市婦幼保健院 浙江省嘉興市 314050