新時期加強工程機械管理與維護工作的措施

朱中華

（首鋼水鋼賽德建設有限公司，貴州 六盤水 553028）

引言

當前，工程施工機械化的普及程度越來越高，顯著提升了我國工程施工的品質與效率。然而因為工程機械在使用的進程中遭受許多客觀因素的干擾，非常容易導致工程機械的使用性能無法充分發揮出來[1]。怎么做好工程機械的使用、管理、保養、維護以及故障的預防工程，使得工程機械能夠處在較好的工作狀態，是當前各個工程建設企業所熱議的話題。準確分析及解決工程機械在運行進程當中的各類矛盾關系，對提升企業機械管理維護能力、提升施工效率、提升企業核心競爭力都具有至關重要的現實意義。

1 對工程機械造成影響的主要因素

1.1 磨合期

任何機械在使用的初期都必須要實施磨合，通常來說，工程機械的磨合時間必須要在100 h以上。一些工程施工企業對于工程機械的磨合工作不夠重視，表現為沒有進行足夠的磨合就投入使用；工程機械長期處在超負荷狀態，導致機械出現黏環、活塞燒頂、抱瓦以及噴油器霧化不良等情況；操作的時候不查看儀表，沒有及時注意機械冷卻溫度或者機油溫度超過正常溫度，仍然繼續使用；磨合期內，針對各種油面沒有實施定期的檢查。

1.2 合理使用

倘若1臺工程機械當中的電機壽命為1×104h，通過科學合理的應用則能夠有效延長上千個小時，而不合理使用則連正常的使用壽命都難以達到。不合理使用主要體現為下面幾個地方：

1）不遵循操作的規章制度來使用工程機械，長時間的超負荷運行，導致工程機械受損嚴重。

2）施工的過程中，工序的安排混亂、沒有構建良好的施工環境、施工灰塵過多、道路不平整等，導致工程機械曲軸瓦、柱塞副以及噴油器等位置受到較大的磨損，同時輪胎或者履帶行走也會加大磨損。

3）沒有進行定期的保養。各種濾芯沒有進行及時的更換，部分企業甚至直接將濾芯卸下。

4）沒有意識到氣溫對于工程機械壽命的巨大影響。倘若氣溫過低，燃油蒸發會遭受巨大的干擾，工程機械熱量損耗較高，潤滑油黏度增大，蓄電池的各項能力會下降，致使發動機難以啟動，各種機件的磨損嚴重；倘若氣溫過高，潤滑油會被稀釋，機油的壓力也會不斷降低，油性不斷下降，加大各個機件的磨損程度。

1.3 潤滑油

潤滑油的數量與品質對于工程機械的正常運轉至關重要。現階段企業存在的主要問題在于：

1）使用的潤滑油型號混亂。這種狀況會導致發動機中的潤滑油結膠、變質，情況嚴重的會導致變速箱齒輪磨損加重、發動機燒壞。

2）沒有根據說明書的相關要求進行潤滑油的更換。不根據季節、氣候更換對應的潤滑油，都會導致潤滑油老化變質，造成工程機械磨損嚴重。

3）使用品質過低或者放置時間過久的潤滑油。這種潤滑油無法在發動機內部產生一層油膜，無法起到潤滑的效果。

1.4 封存

因為施工過程中，難免會因為條件影響或者計劃改變而必須進行停機封存的時候，這就必須要妥善處理好工程機械，防止雨淋、風吹、日曬等情況，導致機械損壞或者銹蝕[2]。當封存之后，非常容易出現下面兩種問題：

1）金屬銹蝕。因為管理不合格導致零件遭到銹蝕以后，零件的斷面縮小，強度降低，導致機械使用價值喪失。防止機械銹蝕的主要措施在于不要讓金屬零件裸露在空氣當中。

2）橡膠制品老化變質。當橡膠制品老化以后，其會出現強度降低、表面有小洞或者裂縫，彈性也會受到影響。避免橡膠制品老化的措施：盡可能防止陽光的直接照射，避免高溫環境。

2 加強工程機械管理工作的措施

2.1 完善管理體制

1）企業必須建立健全自身的工程機械管理部門。針對工程機械的使用實施統一的規劃，由專人進行管理，并且要爭取做到群眾管理與專業管理有機結合，將各級管理人員的職能充分調動起來[3]。

2）貫徹落實“二定三包”體制（定人、定機、包使用、包保管、包保養），而工程機械的操作人員則必須要做好“三懂”（懂性能、懂機構、懂原理）、“四會”（會操作、會維護、會檢查、會解決故障），其應當嚴格根據說明書來進行機械的操作。此外，企業還應當針對工程機械實施目標成本管理，把操作人員的工資與機械的使用費用（比如工具費、保養費、維修費、燃油費）進行掛鉤，針對每臺工程機械都設置專人來進行操作、保管以及維護。因為“二定三包”體制是工程機械生產的先決條件，其是否能夠得到貫徹落實，將會關系到企業自身施工安全、勞動生產效率以及工程機械的利用率，所以，在實施的進程中，除了合理配置對應的工作人員意外，同時還應當注意不要輕易變動工作人員的崗位，以免影響工作人員對于工程機械性能的掌握程度。

2.2 設置機械維修與保養基金

1）設置機械維修與保養基金，堅持專款專用的制度，從而有效避免項目部當中的一些短期行為。而機械維修與保養基本可以選擇從不同的項目部當中提出，提取的比例可以按照項目的大小以及經濟利益來進行定奪。

2）加強工程機械的成本核算。燃油、潤滑油、維修以及保修等各方面的費用必須實施詳細的記錄，便于企業能夠掌控工程機械完成的單位產量、動力以及配件消耗等相關費用的使用情況。此外，還應當不斷完善工程機械的使用記錄，針對機械運轉的臺時、臺班、完成產量以及配件、油料消耗等做好相應的統計工作，定期進行匯總分析工作，便于對工程機械使用技術指標實施合理的調整。

3 結語

工程機械的管理與維護工作屬于一個系統的工程，其關系到企業的各個方面，管理與維護水平對企業的發展關系重大，因此，各個企業必須要意識到工程機械的管理與維護工作，貫徹落實工程機械的管理與維護工作，通過企業上下協調聯動，不斷改革創新、認真總結，研究探索先進管理體系，不斷優化工程機械的維護與管理工作，推動企業健康、有序的發展。

[1] 謝永一,唐林,張翔.淺談施工機械設備的維護及保養[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2009(11):142-142.

[2] 李書柳.企業工程機械設備管理存在的問題和對策[J].今日科苑,2010(12):114-114.

[3] 王洪斌,浦軍.淺談我國當前機械設備管理中存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2007(13):12-12.