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提高變電站安全管理水平的有效手段探析

2014-04-16 06:56:36王麗萍
機(jī)電信息 2014年30期
關(guān)鍵詞:變電站管理工作設(shè)備

王麗萍

(國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司,寧夏 石嘴山 753000)

提高變電站安全管理水平的有效手段探析

王麗萍

(國(guó)網(wǎng)寧夏電力公司石嘴山供電公司,寧夏 石嘴山 753000)

主要分析了新時(shí)期變電站提高安全管理水平的幾種有效思路和手段,希望對(duì)相關(guān)實(shí)踐工作有啟示作用。

變電站;安全管理;設(shè)備;責(zé)任制;職工

0 引言

變電站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中承擔(dān)著重要的使命和職責(zé),擔(dān)負(fù)著確保電力運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)電力調(diào)度的重要任務(wù),其管理水平的高低十分重要。近年來(lái),各地頻發(fā)的變電站安全責(zé)任事故及安全問(wèn)題給人們敲響了警鐘,要求必須把變電站安全管理納入到電力工作的核心日程上來(lái),切實(shí)提升變電站安全管理的系數(shù),夯實(shí)變電站安全運(yùn)行的基礎(chǔ),確保變電站的長(zhǎng)效、安全和穩(wěn)定運(yùn)行,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及民生建設(shè)貢獻(xiàn)力量。尤其是隨著國(guó)家全力推進(jìn)安全工作管理,變電站的安全管理工作更加引人關(guān)注。

1 堅(jiān)持“以人為本”的安全管理策略,形成職工為主體的安全管理模式

變電站安全管理的核心其實(shí)就是“職工”,只有廣大職工的安全責(zé)任意識(shí)提高了,安全管理工作才能不斷進(jìn)步。基于此,以變電站職工為核心的安全管理工作,其實(shí)就是變電站“人性化安全管理”的重要表現(xiàn),也是加強(qiáng)變電站安全管理工作的必然要求。例如,變電站要根據(jù)設(shè)備巡檢班組的實(shí)際需求,制定更具針對(duì)性的管理舉措,首先要調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的工作積極性,使得設(shè)備安全巡查、檢修與維護(hù)工作成為職工們的自發(fā)行為與工作習(xí)慣,而不是僅僅依靠行政命令或處罰導(dǎo)向來(lái)實(shí)現(xiàn)。要綜合運(yùn)用變電站管理舉措中的激勵(lì)與約束手段,從正反兩個(gè)方面激發(fā)設(shè)備巡檢人員的工作積極性。只有廣大職工全力參與到安全管理工作中,變電站的安全性能才有保障。

比如,變電站可以制定定期、定時(shí)的設(shè)備安全巡檢工作辦法,以此帶動(dòng)設(shè)備安全管理工作的進(jìn)步。根據(jù)職工開(kāi)展巡檢工作的排班、調(diào)度與安排,適時(shí)讓職工都得到足夠的輪休與調(diào)整,確保巡檢工作的高效率。此外,變電站的管理部門(mén)要充分重視巡檢工作的開(kāi)展,要針對(duì)廣大職工的需求及時(shí)變更、調(diào)整巡檢管理工作方案,一切從實(shí)際出發(fā),一切從職工的切身利益出發(fā),以巡檢人員的工作積極性活躍為人性化管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。要把變電所設(shè)備巡檢工作與職工日常管理工作結(jié)合起來(lái),形成完整的管理體系,以此帶動(dòng)變電站整體工作的不斷進(jìn)步。只有這樣,變電站的設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)工作才能得到保障,變電站職工隊(duì)伍建設(shè)才能上一個(gè)臺(tái)階,安全管理工作的作用也才能得以展現(xiàn)。

2 加強(qiáng)對(duì)變電站電力設(shè)施的安全管理,注重電力設(shè)備的細(xì)節(jié)管理和控制

在變電站的日常運(yùn)行中,電力設(shè)施、設(shè)備是保障電力供應(yīng)、安全運(yùn)行的重要硬件,其基礎(chǔ)性地位十分顯著。新時(shí)期隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展,變電站也在逐漸創(chuàng)新和發(fā)展,其中代表著智能化、數(shù)字化、信息化配電的前沿方向的智能變電站也開(kāi)始快速發(fā)展,但是其安全管理問(wèn)題也日益突出。比如,在智能變電站設(shè)計(jì)過(guò)程中,技術(shù)人員首先要考量的就是變電站的安全性能與運(yùn)轉(zhuǎn)系數(shù),要充分保證變電站的可持續(xù)應(yīng)用。只有這樣,變電站才能安全、穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)和工作,也才能承擔(dān)起保障電力供應(yīng)的重要任務(wù)。尤其是新一代智能變電站設(shè)計(jì)管理的安全性能問(wèn)題,歷來(lái)深受關(guān)注,有待進(jìn)一步研討和分析。

再如,變電站的安全管理必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),包括安全部門(mén)、安全小組等。安全部門(mén)或安全小組的工作必須與電力責(zé)任部門(mén)的工作銜接起來(lái),共同維護(hù)變電站的安全性能,切不可出現(xiàn)任何差錯(cuò)。例如,變電站建筑/設(shè)備分布、運(yùn)行圖紙是十分重要的資料,也是指導(dǎo)電力設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)的依據(jù),在設(shè)備圖紙的資料管理中,安全小組要把安全性能保障的要點(diǎn)劃分出來(lái),形成鮮明的指導(dǎo)模塊,供管理人員參考。同時(shí),要以高度的責(zé)任心開(kāi)展安全工作糾錯(cuò),對(duì)涉及電力設(shè)施、供電設(shè)備的安全運(yùn)行工序或步驟,必須開(kāi)展充分的調(diào)查研究,規(guī)避可能出現(xiàn)的安全隱患或錯(cuò)誤。總之,必須要做好智能變電站建筑設(shè)計(jì)前期的安全性能保障工作,從每一個(gè)小的細(xì)節(jié)入手,真正清除存在的任何安全隱患和盲點(diǎn)。

3 開(kāi)展廣泛而全面的變電站安全巡視、督查,形成安全管理的良好氛圍

要知道,變電站安全管理不是一句空話,而是需要具體落實(shí)到實(shí)際工作中。其中,加強(qiáng)對(duì)變電站各項(xiàng)工作、設(shè)施及線路的巡查、督查、排查、巡視等,是提升安全水平的重要手段。因此,變電站的安全管理要從變電站自身的實(shí)際出發(fā),從變電站設(shè)備管理的需求出發(fā),真正做到“科學(xué)管理,確保安全;提升效率,務(wù)求實(shí)效”,不斷提升安全管理的效率和層次。設(shè)備是變電站安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,也是決定變電站發(fā)展的最核心要素,必須在日常工作中加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)設(shè)備的巡查、檢修、維護(hù)和保養(yǎng),使變電站設(shè)備始終處于穩(wěn)定、安全的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)揮出應(yīng)有的功效。就以變壓器為例,在高溫天氣下變壓器的保養(yǎng)、檢修工作十分重要,尤其是出現(xiàn)了因高溫引發(fā)的故障時(shí),變壓器的巡檢就更加迫在眉睫,一旦不慎就可能帶來(lái)意想不到的問(wèn)題。要建立健全變電站核心設(shè)備的安全管理機(jī)構(gòu),指派專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各類(lèi)設(shè)備開(kāi)展巡查、檢修與維護(hù),確保變電站設(shè)備能夠規(guī)避安全故障及隱患,處于有效的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。要強(qiáng)化“科學(xué)管理”,即以變電站職工為主體開(kāi)展針對(duì)設(shè)備的管理工作,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工的工作熱情。

例如,要開(kāi)展有效的變電站設(shè)備安全管理班組建設(shè),切實(shí)激發(fā)出班組職工的積極性和主觀能動(dòng)性,使得班組日常的設(shè)備檢修、巡視工作更具效率,更有章法。要結(jié)合職工的日常設(shè)備巡檢工作健全制度,實(shí)施制度化管理與人性化管理相結(jié)合的辦法,大幅度提升變電站設(shè)備管理的質(zhì)量。要針對(duì)班組巡檢工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制定預(yù)案及解決辦法,對(duì)核心設(shè)備可能出現(xiàn)的故障、隱患,要及時(shí)開(kāi)展排查與治理,確保核心設(shè)備在變電站運(yùn)行中發(fā)揮出作用。

4 建立健全變電站安全管理體系,在變電站弘揚(yáng)“安全與責(zé)任”的管理風(fēng)氣

實(shí)際上,全體職工的管理與控制是變電站安全管理的核心,而這一點(diǎn)也是最大的難點(diǎn)所在。要知道,變電站整體運(yùn)行的最核心訴求就是“安全控制”,因?yàn)榘踩侨魏巫冸娬竟ぷ鞯牡谝灰獎(jiǎng)?wù),也是決定變電站運(yùn)轉(zhuǎn)成敗的關(guān)鍵性要素。任何級(jí)別變電站的安全控制與管理,首先都要從技術(shù)人員與安全管理人員入手。只有做好了人的工作,變電站的安全才能得到保障。首先,要建立健全以變電站安全管理者為核心的“安全責(zé)任制”,以形成多層次、立體化的安全管理體系,大致表現(xiàn)為“金字塔形”的安全管理機(jī)構(gòu)。要把變電站的各項(xiàng)工作單元分割為單獨(dú)的安全管理模塊,變電站運(yùn)行中一旦因此出現(xiàn)了安全問(wèn)題,引發(fā)了嚴(yán)重的責(zé)任事故與安全事故,就要依規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。這樣一來(lái),層次分明,安全控制有嚴(yán)密的組織監(jiān)管體系,變電站安全水平就可以得到有效保障,從而為變電站運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,變電站安全管理責(zé)任制的建設(shè)要與變電站的各項(xiàng)規(guī)章制度相匹配,形成完整的變電站安全管理機(jī)制,在機(jī)制的運(yùn)作和執(zhí)行下不斷深化安全監(jiān)督效果。此外,要加強(qiáng)對(duì)變電站工作人員的引導(dǎo)、宣傳、教育和培訓(xùn),灌輸、傳播“質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí)”,要以安全為變電站工作的優(yōu)先原則,在確保變電站正常運(yùn)轉(zhuǎn)和核心工作不受影響的前提下追求效益的最大化。無(wú)論是變電站的負(fù)責(zé)人還是負(fù)責(zé)安全巡查、管理的每一位職工,都要強(qiáng)化“安全思維”,踐行“安全第一,質(zhì)量當(dāng)先”理念,切實(shí)維護(hù)變電站的安全水準(zhǔn)。只有變電站處于安全運(yùn)行區(qū)間,變電站的運(yùn)轉(zhuǎn)才能更加穩(wěn)定,變電站的作用才能得到體現(xiàn)。

5 結(jié)語(yǔ)

變電站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是電力系統(tǒng)的重要保障,也直接與社會(huì)生產(chǎn)、生活息息相關(guān),因而日益受到人們的關(guān)注。近年來(lái),變電站頻繁出現(xiàn)安全責(zé)任事故,不僅給電力系統(tǒng)造成了巨大損失,也危及了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人民群眾的正常生活。本文正是以此為切入口,分析了新時(shí)期變電站提高安全管理水平的幾種有效思路和手段,提出了筆者個(gè)人的一些思索和建議,希望對(duì)相關(guān)實(shí)踐工作有啟示作用。

[1] 劉云龍.淺談綜合自動(dòng)化變電站的安全運(yùn)行管理[J].民營(yíng)科技,2010(12)

[2] 趙峰.談綜合自動(dòng)化變電站的安全運(yùn)行管理[J].黑龍江科技信息,2008(11)

[3] 任聰.電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和養(yǎng)護(hù)[J].無(wú)線互聯(lián)科技,2011(4)

2014-09-19

王麗萍(1976—),女,寧夏人,工程師,安全監(jiān)察質(zhì)量部專(zhuān)責(zé),主要從事質(zhì)量監(jiān)督管理、輸變電可靠性管理、資產(chǎn)全壽命周期管理及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作。

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