檢修人力資源在不同生產單元的開發與應用

王華勝

(濟南鋼鐵股份有限公司檢修工程公司，山東濟南250132)

檢修人力資源在不同生產單元的開發與應用

王華勝

(濟南鋼鐵股份有限公司檢修工程公司，山東濟南250132)

介紹了濟鋼檢修人力資源通過整合成立檢修工程公司，打破濟鋼多年來檢修模式，實現檢修人力、物力、技術、資源的共享，既保證了產線穩定運行，又實現了外部創效。

檢修；人力資源；優化配置；技術共享

1 前言

山鋼集團濟鋼分公司是特大型國有企業，產品以中板、中厚板、熱軋薄板、冷軋薄板為主，是集于從鋼鐵原料加工到產品制造、研發、生產經營于一體的特大型企業。

國際金融危機爆發以來，國內鋼鐵工業遭到重創。

由于歷史原因，濟鋼與其他企業比，在鋼鐵行業困難時期，缺乏原料優勢、地域優勢和產品優勢，受危機沖擊更加嚴重。

面對先天不足和行業激烈競爭形勢，濟鋼大力創新管理思路、大力變革體制機制，整合設備維修職能，于2012年正式掛牌成立檢修工程公司，開創檢修體制新紀元，充分挖掘檢修人力資源的優勢，著力開拓鋼鐵市場嚴峻形勢下的設備管理新局面。推動了濟鋼在克服困難、適應市場中穩定健康發展，檢修工程公司要不斷創造新的業績，為把山鋼集團建設成為具有國際競爭力的世界一流鋼鐵強企做出積極貢獻。

2 檢修人力資源在不同生產單元的開發應用背景

2.1 市場形勢與企業生存條件的需要

在企業經濟構成中，設備管理是冶金企業管理中的重要組成部分，是直接關系到企業經濟效℃和社會效℃，保證設備良好的技術狀態，滿足生產經營需要是設備管理的重要職責。……