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關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)民主管理問題的分析

2014-04-16 15:18:16中國石油哈爾濱石化公司辦公室
關(guān)鍵詞:管理企業(yè)

于 洋/中國石油哈爾濱石化公司辦公室

關(guān)于如何加強(qiáng)企業(yè)民主管理問題的分析

于 洋/中國石油哈爾濱石化公司辦公室

加強(qiáng)企業(yè)民主管理,對于整合企業(yè)發(fā)展資源、建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展,有著十分重要的作用,是當(dāng)前企業(yè)穩(wěn)定職工隊伍的重要保障。如何加強(qiáng)企業(yè)民主管理,是擺在企業(yè)經(jīng)營者與管理者面前需要解決的一個重要課題。

一、健全民主管理的各項制度和措施

1.明確加強(qiáng)職工民主管理的指導(dǎo)思想,要加強(qiáng)職工民主管理的制度建設(shè)。工作中應(yīng)堅持五項原則:一要認(rèn)識到實行職工民主管理是由我們黨和國家性質(zhì)所決定的,是憲法和法律賦予廣大職工的權(quán)利,必須堅持推進(jìn)職工民主管理制度建設(shè),保證廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。二要堅持明確目標(biāo),突出重點,職工民主管理目標(biāo)不宜定得太高,不能脫離企業(yè)總體上發(fā)展層次。三要堅持從實際出發(fā)、積極探索,使民主管理在內(nèi)容和形式上體現(xiàn)出靈活性和多層次性。四要堅持既從源頭上推動相關(guān)立法。為建立以職代會為基本形式的職工民主管理制度提供法律保證,又要尊重和鼓勵基層與職工的創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮典型示范作用。五要必須堅持黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)支持,推動形成各方合作,齊抓共管,合力推進(jìn)職工民主管理的工作格局,從而逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求和職工民主管理制度框架。

2.要堅持完善職工代表大會制度。《企業(yè)法》明確規(guī)定“職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式。是職工行使管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)”。職代會制度有著長期的實踐,有明顯的成效,有法律政策依據(jù),并為廣大職工認(rèn)可,必須堅持不斷完善。保證職工代表大會行使民主管理的權(quán)利。

3.根據(jù)企業(yè)實際情況,不斷豐富和完善民主管理的措施、辦法。在完善民主管理的機(jī)制和制度方面,還要重視廠務(wù)公開工作,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式,接受社會和職工群眾的監(jiān)督,推動職工民主管理參與的積極性。

二、建立多種靈活的形式。拓寬民主管理的渠道

職工代表大會是企業(yè)民主管理的基本形式。是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。應(yīng)該進(jìn)一步完善。并注意拓寬民主管理的渠道。以適應(yīng)變化了的新形勢:

1.職工代表的組成應(yīng)考慮將來勞動關(guān)系多元化的特點。各類生產(chǎn)者都應(yīng)有自己的代表,鑒于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動范圍的擴(kuò)大,可以考慮邀請那些雖不是企業(yè)職工,但對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動比較密切的單位和個人代表列席參加,為了突出企業(yè)的重點工作,可以考慮在代表總體結(jié)構(gòu)合理的前提下適當(dāng)增加科技人員的比例。

2.專門委員會的設(shè)置和組成應(yīng)是根據(jù)企業(yè)的重點工作和民主管理的實際需要,靈活設(shè)置,譬如根據(jù)企業(yè)內(nèi)部利益復(fù)雜化的特點,設(shè)置協(xié)調(diào)矛盾、維護(hù)職工合法權(quán)益的專門委員會等。

3.應(yīng)加強(qiáng)代表(組)長聯(lián)席會議,考慮企業(yè)改制后職代會有可能不能隨時召開的實際情況和有許多重大政策,需隨時關(guān)注聯(lián)席會議的處理情況,應(yīng)擴(kuò)大聯(lián)席會的職權(quán),應(yīng)增加黨政領(lǐng)導(dǎo)人成員,處理結(jié)果應(yīng)及時向職工代表通報,并向下對職代會報告予以確認(rèn)。

4.目前企業(yè)管理委員會由于種種難以克服的困難,實際起不到協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀作用。能否考慮由職代會各專委會履行他的作用,企業(yè)研究什么問題就由哪個分管該工作的專委會參加。其效果會比目前情況好得多。現(xiàn)行的其它民主管理形式也應(yīng)考慮企業(yè)變化了的情況,建立靈活多樣的形式使日常的民主管理工作延伸到各個領(lǐng)域。

三、切實做好政務(wù)公開,強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督

1.職工代表大會是廠務(wù)公開的主要載體,必須落實好職代會制度。搞好廠務(wù)公開有利于落實職代會制度,推進(jìn)廠務(wù)公開也有助于推進(jìn)和完善職代會制度。在堅持這一制度的基礎(chǔ)上,不斷開辟企業(yè)民主管理的新途徑,使廠務(wù)公開的措施更加切實可行,作用更加明顯實在,能夠更好地落實職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2.深化廠務(wù)公開工作,必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成整體合力。基層單位要把廠務(wù)公開工作作為一項重要工作內(nèi)容,明確目標(biāo),落實責(zé)任和措施。基層行政管理者要積極主動落實好各項規(guī)定,真正負(fù)起實施廠務(wù)公開主體的責(zé)任。行政主要負(fù)責(zé)人是廠務(wù)公開的第一責(zé)任人,在廠務(wù)公開中的地位、作用和責(zé)任非常關(guān)鍵。要充分尊重和保障職工群眾的主人翁地位和權(quán)利。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中主動公開廠務(wù),自覺接受職工的監(jiān)督。尤其是重大資金的使用、經(jīng)營性收費(fèi)、物資采購以及基層干部的聘用等職工普遍關(guān)心的熱點問題的公開,都會有力地促進(jìn)本單位的改革和發(fā)展。

3.要避免形式主義,做到真公開。在一些單位,公開完全是被動應(yīng)付走形式。有的把公開當(dāng)成“公布”,只公開辦事結(jié)果,不公開辦事程序。只公開職工的意見和建議。不公開職工意見和建議的處理情況:有的對職工普遍關(guān)心的問題不公開,甚至存在著避實就虛、避重就輕等問題。針對這些問題,應(yīng)該在廠務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)上狠下功夫按照上級要求,本單位的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)這四個方面的問題,按照規(guī)定程序,真實、及時地向職工公開,讓職工知情、參與和監(jiān)督。同時。要規(guī)范公開內(nèi)容、公開程序、公開形式,落實責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,保證廠務(wù)公開制度在基層落到實處。

四、努力提高職工隊伍道德與業(yè)務(wù)水平

職工隊伍整體素質(zhì)的提高,是搞好民主管理工作的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)民主管理,必須注重提義教育、職業(yè)道德教育,特別要深入加強(qiáng)“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感,使他們在行使手中民主權(quán)力時,自覺代表群眾的根本利益,樹立大局意識,使民主權(quán)力能夠用在維護(hù)職工的整體利益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的正道上。

五、做好企業(yè)的民主管理落實工作

1.要從源頭上將民主管理工作落到實處,首先制定民主的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展大計。組織廣大企業(yè)職工人人都來參與討論,人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策,把職工群眾中的聰明才智集中上來,并通過自下而上、自上而下的反復(fù)討論,使企業(yè)的發(fā)展計劃、目標(biāo),能夠符合企業(yè)的實際,代表企業(yè)職工的意愿和希望,也更能集中調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而奮斗拼搏。

2.要在管理創(chuàng)新上吸納百家,取精華、去糟粕,穩(wěn)步推進(jìn)善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)職工中的先進(jìn)思想、優(yōu)秀事跡以及科學(xué)的、文明的服務(wù)方法與經(jīng)驗。并通過各種宣傳媒體與方式。加大宣傳與普及的輻射面和影響面。同時,設(shè)立民主管理意見箱,嚴(yán)肅、認(rèn)真地處理職工來信,把意見轉(zhuǎn)達(dá)至管理者,并將結(jié)果告知職工。

充分調(diào)動每名一職工的積極性,鼓勵職工對公司發(fā)展提出建設(shè)性意見和觀點。企業(yè)積極采納職工合理化建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.要在企業(yè)整個經(jīng)營、管理上充分發(fā)揮職工的智慧和力量。第一要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略上,擴(kuò)大企業(yè)職工的參與面;第二要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的措施與辦法上。積極聽取并采納企業(yè)職工的正確意見和建議。要調(diào)動一切積極因素。采取一切行之有效的文明守法的手段,達(dá)到企業(yè)效益的增加和提高,從而使企業(yè)邁上健康發(fā)展的軌道。再者,必須對職工加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高他們的民主管理意識與責(zé)任意識,使職工能掌握較高的專業(yè)技能。積極參與企業(yè)民主管理,更好的發(fā)揮其智慧和力量,促使企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展。

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