如何利用信息管理有效提高醫(yī)院經(jīng)濟管理效率

王宗娜/湖北省荊州市第三人民醫(yī)院

如何利用信息管理有效提高醫(yī)院經(jīng)濟管理效率

王宗娜/湖北省荊州市第三人民醫(yī)院

計算機，目前已經(jīng)被應用在各種行業(yè)中，并且結(jié)合網(wǎng)絡科技發(fā)揮著其重要的作用，而在醫(yī)院的財務管理、會計核算工作中，計算機技術也已經(jīng)成為了不可或缺的一部分，并且為醫(yī)院財務管理提供了良好的集中管理平臺。不同于傳統(tǒng)的管理模式，計算機技術的應用使得財務管理各個部門之間能夠相互制約，因而使得醫(yī)院在成本核算、物資藥品管理以及醫(yī)療收費和效益評價等財務管理方面更加規(guī)范，從而令醫(yī)院經(jīng)濟管理更加的科學。文章主要介紹了醫(yī)院建設中的信息系統(tǒng)，并論述了建立在該系統(tǒng)在介紹醫(yī)院信息化建設發(fā)展歷之上的經(jīng)濟管理模式。

經(jīng)濟管理；醫(yī)院；信息技術；信息管理

在醫(yī)院的管理中，經(jīng)濟管理是基礎，經(jīng)濟管理通過運用必要的經(jīng)濟手段以財務管理為核心，對醫(yī)院中各種物資人員和活動進行使用的工作，例如醫(yī)院中的人力物力和財力，通過財務上的管理從而更好的組織科研教學、以及醫(yī)療、預防工作，并結(jié)合業(yè)務管理、技術管理以及行政管理，協(xié)調(diào)國家、醫(yī)院和職工三方關系和利益。通過經(jīng)濟管理更好的調(diào)動醫(yī)院的積極性和員工的主管能動性，從而取得更好的醫(yī)療、經(jīng)濟效果。經(jīng)濟管理的目的是使得醫(yī)院在日常工作中的成本降低，從而更好的改善工作效率，提高工作績效。在醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作中，信息系統(tǒng)具有輔助管理作用，其能夠整個組織醫(yī)院中各種有用信息，從而方便管理，是當前醫(yī)院的經(jīng)濟管理中的必備工具。通過信息技術的發(fā)展與應用、信息激素同管理相結(jié)合，使得醫(yī)院在進行管理中，管理的質(zhì)量以及工作效率都有了很大的改善。

一、信息系統(tǒng)概述

在醫(yī)院的信息管理中主要涵蓋三個主要部分，首先是計算機技術，其次是通訊技術，最后則是管理科學。因而可以說醫(yī)院信息管理是臨床醫(yī)學、信息管理以及醫(yī)院管理在計算機技術長期影響滲透下的產(chǎn)物，集合了三方面的不同作用。在組成哈桑，醫(yī)院信息管理首先作為管理信息系統(tǒng)，符合醫(yī)院的要求；其次，能夠滿足醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設要求。在管理系統(tǒng)中可以依照不同的條件將系統(tǒng)劃分為不同的子系統(tǒng)，在這里還需要擔負醫(yī)院各類活動的相應信息系統(tǒng)。

在醫(yī)院的日常管理活動中以及醫(yī)療行為中，信息管理的主要對象有三方面，首先是經(jīng)濟信息，主要指藥品、材料的消耗，以及患者的費用；其次則是醫(yī)療信息，主要是患者的診斷報告、記載和病例資料以及相關醫(yī)學統(tǒng)計等；最后則是行政管理信息，主要是醫(yī)院的科教信息、物資信息以及人事組織信息和醫(yī)療管理信息。

二、信息系統(tǒng)應用

現(xiàn)代化的醫(yī)院管理，其最重要的標志便是信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應用，其為醫(yī)院經(jīng)濟目標的實現(xiàn)以及管理目標的實現(xiàn)提供了一個可靠的信息平臺，促進了經(jīng)濟管理的發(fā)展，是新型管理載體以及管理手段，是當前醫(yī)院經(jīng)濟管理中不可分割的一部分。

1.經(jīng)濟管理系統(tǒng)的建立。從醫(yī)院的各個角度出發(fā)，可以總結(jié)出醫(yī)院具有開放性和完整性，在整個醫(yī)院系統(tǒng)中，各個部門都起到了其應有的作用，即系統(tǒng)由各個不同的職能單元構成，各個單元那之間都有著明確的分工，相互作用、制約，形成了完整的管理系統(tǒng)。醫(yī)院的經(jīng)濟決策是對醫(yī)院經(jīng)營活動中各種信息輸入輸出的過程也是最佳決策的實施過程。

2.經(jīng)濟管理概述。

（1）醫(yī)院在經(jīng)濟管理上都會設定預期目標，財務部門在數(shù)據(jù)資料的收集中會依照這一預期目標，繼而對經(jīng)濟進行預測，決策者在對醫(yī)院經(jīng)營決策予以確定時便會以此作為依據(jù)。

依照經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行經(jīng)濟決策。

（3）經(jīng)營決策確定后，依照決策進行方案的制定選擇，并分析評價其經(jīng)濟效果，通過比較選出最佳方案。

財務部門會依照這一方案，進行下一步的預算的編制以及計劃的編制。

（5）依照編制好的計劃以及預算，各部門組織實施。

在實際的操作中，則以預期目標作為標準對經(jīng)濟活動予以監(jiān)督控制。

（7）最后將醫(yī)院的各類活動中的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行歸納收集，并仔細分析評價，總結(jié)活動中的各類問題，并收集新的數(shù)據(jù)。

（8）依照檢查分析結(jié)果，可以為決策的制定以及修正提供數(shù)據(jù)支持。

三、醫(yī)院信息的作用

在醫(yī)院的經(jīng)濟管理中，信息系統(tǒng)使得管理手段逐漸的完善，并且令醫(yī)院的資源整合效率更高。

收費管理。在收費價格上醫(yī)院會統(tǒng)一進行劃價，因而可以統(tǒng)一醫(yī)院收費標準，比年亂收費以及漏收、欠費等現(xiàn)象，使得收費更加透明。

物資管理。信息系統(tǒng)對醫(yī)院醫(yī)療物資實行嚴格的進、銷、調(diào)、存管理，將醫(yī)院藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療設備、辦公用品及家具裝備等全部納入計算機管理系統(tǒng)，精確計劃采購，控制庫存數(shù)量，保證供應，減少積壓，更加有效地安排、調(diào)度和使用醫(yī)院資金。

費用管理。醫(yī)保政策和醫(yī)療保險給付體系要求醫(yī)院建立與醫(yī)保中心實時聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集收費處理系統(tǒng)，上傳費用數(shù)據(jù)，審核醫(yī)保細目，及時反饋參保患者費用，為醫(yī)生能夠?qū)颊邔嵭泻侠頇z查、合理用藥、合理治療提供政策信息和控制提示，既保證參保人員的基本醫(yī)療需求，又控制不合理的醫(yī)療費用。

成本核算管理。醫(yī)院信息系統(tǒng)具有強大的統(tǒng)計功能，依托醫(yī)院局域網(wǎng)絡平臺，進行收集、傳輸相關的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息，進行相關經(jīng)濟數(shù)據(jù)的匯總、整理、計算和分析，對重點科室進行成本效益分析，分析成本構成，監(jiān)測成本變化，形成成本管理與控制

專題分析報告。還可通過計算機終端，使管理層及各科室可根據(jù)權限實時查看成本數(shù)據(jù)信息，有效地控制和管理科室成本消耗，使醫(yī)院經(jīng)營過程的管理與控制更精確、更嚴密。

預算控制管理。預算管理是醫(yī)院制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標的過程，是總體戰(zhàn)略的具體化、數(shù)據(jù)化。以財務收支預算為主，把醫(yī)院所有處、科室都納入醫(yī)院預算管理系統(tǒng)，利用電子信息網(wǎng)絡，建立預算管理預警系統(tǒng)，形成資源共享，實時監(jiān)控預算項目的

執(zhí)行情況，全面調(diào)控醫(yī)院資金，動態(tài)掌握資源總體水平，嚴格資金的流向和流量，做到收入目標明確，支出計劃合理。

目前在醫(yī)院的管理中，為了提高管理的科學性，并有效提高醫(yī)療服務水平，醫(yī)院已經(jīng)快開始廣泛的應用信息系統(tǒng)，在發(fā)展的過程匯總信息系統(tǒng)已經(jīng)逐步的成為了醫(yī)院在日常工作中的核心。另外，在經(jīng)濟管理中，信息系統(tǒng)的建立也是重要的組成，其應用全面推動了醫(yī)院的發(fā)展建設，一改傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式，從新定位、重新規(guī)劃，通過信息管理系統(tǒng)的應用使得醫(yī)院的經(jīng)濟管理流程更加的規(guī)范，有效降低了成本，并在此基礎上提高了工作效率，使得醫(yī)院建立起服務品牌，增加了競爭力。最終使得醫(yī)院各方面工作質(zhì)量都不斷提高，促進醫(yī)院的全面發(fā)展。

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