企業物流成本的管理與控制措施研究

李超群

（亳州職業技術學院 安徽亳州 236800）

企業物流成本的管理與控制措施研究

李超群

（亳州職業技術學院 安徽亳州 236800）

隨著交通的日益發達，四通八達的通路也讓物流行業得以快速的發展。中國經濟的發展與綜合國力的提升離不開物流，人們的生活離不開物流，因此企業的發展更加離不開物流。隨著交通工具、運輸手段的多樣復雜化，當前企業物流的成本變得越來越高。基于此，本文首先對企業物流成本管控的現狀進行了分析；其次對其成因進行了探討；再次就企業物流成本的管控

物流成本；成本管理；控制措施

一、當前企業物流成本管控概述

物流作為社會服務中的一項增值服務，對企業的發展與運營有著日趨重要作用，與此同時，企業的成本中物流成本所占比重也越來越大。對于企業成本控制的重心主要集中在生產與運營中的成本，對于物流成本不予重視，造成企業物流費用浪費，另一方面也反映出企業的物流成本控制有著很大的挖掘空間。

二、企業物流成本過高原因分析

物流成本過高始終對企業的發展有著較大影響，通過文獻查閱、實地調研等方式對該現象進行研究，得出以下幾個主要原因：

1.物流運輸的成本過高，存在大量亂收費現象

由于當前我國的流基礎設施相對落后而且投資力度不夠，使得物流在運輸過程中的成本居高難下。按照統計，我國四分之三的貨物運輸總量來自公路運輸，收費公路長達100，000KM，過橋費成本逐年提升。使得貨物運輸時超載現象嚴禁不止。根據調查發現，大部分企業表示運輸如不超載或者超重就難以收回成本，這一現狀表明了當前貨物運輸中亂收費現象已經成為了一種常態。

2.企業對掌握市場信息程度較低，物流企業體制不完善

企業物流的成本與掌握市場信息程度有著密切聯系，如果無法及時的掌握市場信息，就會讓企業站在不利的位置。反之，對市場信息掌握越多越詳盡，就能在眾多行業競爭里搶到先機。由于企業物流管理較為分散，導致了物流規劃、運作系統以及信息的維護存在較大缺陷，使得物流成本實際情況難以讓企業得以及時了解。

3.國內資源分布以及產銷跨度大

地大物博是形容我國土地及資源最好的代名詞，但是從另一方面也反應了運輸范圍之大。由于各個地區之間經濟發展長期處于不平衡的狀態，使得沿海地區經濟快速發展，內地經濟相對緩慢。當前資源分布主要分布為：東部及沿海為高新科技產業、加工及深加工產業為主，中部以傳統工業為主，西部以原材料、能源等產業為主。使得產品的生產到加工到銷售，需要經過跨越很大的地理區域，讓運輸成本變得巨大。

三、企業對物流成本進行有效控制的措施

通過上述分析，我們對當前企業物流成本管控的現狀及成因有了一個基本的認識，那么作為企業應采取哪些措施對企業的物流成本進行有效的管控呢？以下筆者結合自身工作實踐，提出以下幾點探究性的分析。

1.對物流進行合理規劃并發展支持大型物流集團

物流作為促進國家經濟發展的重要工具之一，因此國家應對物流行業的發展與創新給予扶持與重視，加大投資力度。對物流進行合理的規劃能夠有效的促進企業物流發展以及與資源整合。根據市場規律，國家可以通過扶持部分有實力且大型物流集團，采取部分政策優惠，創造大規模發展環境。

2.完善物流管理制度，促進信息化管理

物流發生在社會生產及再生產以及銷售的整個貫穿整個過程，因此企業的每一個環節都會產生物流成本。因此，企業的物流部門、生產銷售部門等所有部門需要完善企業的物流管理制度，推動物流管理信息化，只有如此才能保證企業與客戶高效的溝通，迅速對市場信息做出反應，才能使得企業的物流管理更加規范與適應社會的需求。

3.進行資源分配優化，盡可能的縮短產銷間距

產品在成為商品再到消費品，需要經過產品生產，產品各級經銷、商品零售等環節，每個環節都將產生一定的物流費用，會使利潤消減。因此，進行企業管理過程中，引進現代化先進管理模式，高效科學的實現企業發展與突破。如，企業開發建設自己的產品生產基地，舉辦或參加展銷，開拓市場。這樣才能讓企業的物流成本得以有效控制。

4.對企業的物流成本納入績效考核

企業在進行正常運行過程中，將企業員工的績效成績與物流成本進行聯系，不僅能夠監督員工在物流上的浪費行為，還能讓員工更加主動積極的降低物流成本。使用物流成本績效管理模式對企業物流進行管理，讓員工積極性得以充分調動，讓企業物流成本得到有效控制與降低。

四、結語

綜上所述，企業物流的管控是不僅會是實現企業成本優化的重要途徑，更是實現企業持續健康發展的重要方法。只有成本低、質量好、反應快的物流管理，才能促進企業的更好發展。因而必須針對存在的不足，對物流進行合理規劃并發展支持大型物流集團，完善物流管理制度，促進信息化管理，進行資源分配優化，盡可能縮短產銷間距，對企業的物流成本納入績效考核，提高企業效益。

[1]穆海平.企業物流成本分析及控制措施研究[J].價值工程,2011(27):16-17.

[2]孫云霞.淺談企業物流成本管理與控制[J].中國商貿,2009(07):210-211.

Study on the management of enterprise logistics cost and control measures

Li Chao-qun

(Bozhou Vocational and Technical College, Bozhou Anhui,236800, China)

With the developing of traffic, the pathway makes the logistics industry develop rapidly. The development of Chinese economy and comprehensive national strength of ascension cannot do without the logistics, the life of people cannot do without the logistics, so the development of enterprise more cannot do without logistics. With the complex of transportation, the current enterprise logistics cost is becoming more and more high. Based on this, this paper first analyzes the status quo of enterprise logistics cost control; secondly, to explore its causes; again on the enterprise logistics cost control

logistics cost; cost management; control measures

F275.3

A

1000-9795（2014）01-0442-01

［責任編輯：陳懷民］

2013-11-22

李超群（1983-），女，安徽亳州人，助教，從事物流方向的研究。