基于機械制造業的倉儲問題研究及對策分析

馬貴平

摘 要 倉儲在物流發展過程中占據著重要的地位，有效的倉儲管理在可以提升企業的客服服務水平以及可以增強企業的競爭力。我國的現代制造型企業倉儲管理有著很大的發展潛力，同時它也面臨前所未有的機遇和發展。我國制造型企業在倉儲管理水平和技術水平跟發達國家相比還有很大的差距，缺乏國際競爭力。文章通過對成都某制冷設備有限公司倉儲現狀進行調研后，明確指出了該企業在倉儲管理方面存在的一系列問題并從幾個方面提出了改進措施。希望通過對成都某制冷設備有限公司倉儲管理的分析研究，為更多相同的制造型企業提供一些參考。

關鍵詞 制造型企業；倉儲管理；倉庫選址

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）04-0142-02

1 制造業在倉儲管理上存在的典型問題

1.1 成都某制冷有限公司簡介

某企業始建于1987年，總部在遼寧省沈陽市。經過了20多年的發展，公司發展成為一個現代化、多元化、網絡化的集團型企業。公司是以代理進口制冷配件銷售、制冷設備制造安裝、聯保服務冷凍工程為主的企業。成都公司成立于2006年，供應各種制冷壓縮機、冷風機組、冷凝壓縮機組、低溫復疊機組、船用機組、除濕器、加濕器等制冷設備。

1.2 成都公司的倉儲管理的問題

盡管制造型企業的倉儲管理有了長足的發展，但是在很多方面還是暴露了其存在的問題。以成都公司為例，雖然公司規模龐大，歷史悠久，但在不是很發達地區的倉庫建設卻很落后，現代化程度低，大部分倉庫的設施陳舊落后，并且是人工手動操作裝卸搬運，機械化程度極低，適應不了現代物流的要求。在成都地區的倉儲管理方面，缺乏管理人才、沒有先進的倉儲技術、和供應商與客戶的事前聯系缺少規章制度等問題早已經是屢見不鮮。在倉儲管理上的一系列問題導致了公司的業績逐年下滑。

1.2.1 倉庫選址不合理

成都公司的倉庫建設在地處成都外三環的地段，那里大多是平房的小鎮，一直都是成都各中小企業的倉庫所在地，但是這些地區的環境極差，道路不平整且窄，經常出現堵車現象，不利于企業運輸貨物，耗時長，容易損壞貨物。并且倉庫與周圍其他建筑物之間沒有安全間隔，排列緊湊，不能防止火災到來時火患的蔓延。成都公司在倉庫的選址上，只注重了當前利益，節約了倉庫選擇帶來的地段成本，卻忽略了倉庫的可持續發展。

1.2.2 倉庫建設落后、自動化程度低和資源閑置

倉庫的安全措施很差，倉庫門只有一扇普通店鋪常用的卷簾門，缺少緊急出口，這是極大的安全隱患。倉庫內照明不強，貨物堆碼不整齊，不利于裝卸搬運和檢驗貨物。倉庫規模小，貨物有時堆滿整個倉庫，有時卻只占了倉庫的三分之一。倉庫內的貨物包裝大多都已破損，容易造成貨物受潮和受到鼠咬蟲食。倉庫內的裝卸搬運設備只是比較落后的手動叉車和平板推車，在貨物的裝卸搬運時，操作極其麻煩，既耗時，又吃力，極大降低了裝卸搬運的效率。

1.2.3 倉儲人才缺乏

目前成都公司缺少既懂倉儲管理又懂倉儲操作的人員，缺少了專業技術的人才，導致了在倉庫選址和建設上的決策錯誤；缺少了操作的運用型人才，導致了公司缺乏對倉庫設施設備的維護和升級的認識；缺少了倉儲管理型人才，導致了倉庫管理松散、倉庫貨物的堆碼散亂、倉庫缺少維護等一系列問題。并且成都現在的倉儲人員綜合素質都比較低，在工作上不能做到團隊協作，在公司利益與個人利益上不能權衡其重要性。之所以出現這種現象，是因為公司對倉儲環節的不重視，沒有做到公司和倉儲員工的統一協作。

1.2.4 倉儲管理的制度不健全

國內一部分大型制造型企業在這種環境下，制定了一套以公司自身特點為基礎、以創新并且實用為理念的企業規章制度，很好的遏制了倉儲人員的消極行為，改善了倉儲工作的運行模式。而成都公司卻沒有像上面所說的其他制造型企業那樣做，忽略了倉儲管理方面的規章制度和企業的規章制度是同等的重要性，造成了倉儲工作的散亂無紀，以致倉儲工作的效率一直停滯不前。

2 成都公司改進倉儲管理的對策和措施研究

根據前面對成都公司倉儲管理的研究分析，已經了解到了公司在其倉儲管理上存在的諸多問題，例如倉庫選址不利于運輸，倉庫的內部建設不利于裝卸搬運。并且也分析出了造成這些問題的原因，并通過以下幾個措施進行改善。

2.1 重新制定倉庫選址對策，改變倉庫位置

前面已經提到成都某的倉庫選址存在嚴重的問題，對貨物的運輸和保護造成了較大的影響，所以應該重新對公司的倉庫進行選址。而又考慮到成都市的交通情況，白天二環路以內大多數地段堵車現象很嚴重，如果倉庫建在二環路以內，貨物的運輸效率會降低很多，耗時會比平時多一倍，甚至是兩倍，還有考慮建設倉庫初期的固定費用，投入運行后的變動費用，所以只能把倉庫的選址定在道路比較通暢、租金不是很高的二環路地段。再就是考慮到供應商、客戶的供貨和提貨情況，應該選擇道路順暢，并且企業應該將倉庫建在服務區域附近，以降低運費，提高對客戶需求的反應速度。

2.2 提高倉庫的自動化程度，引進先進的倉儲管理系統

2.2.1 提高倉庫自動化程度

前面提到成都公司倉庫的設施設備都十分的落后，極大降低了裝卸搬運的效率。所以首先對倉庫的設施設備進行徹底的改進和升級，提高倉庫的自動化程度。購買或租賃新的機械化設備，比如電動式叉車和貨物統計系統，提高裝卸搬運效率，減輕員工勞動強度。使用高層貨架存儲貨物，存儲區可以向高空發展，充分利用倉庫空間。還要培養善于操作的運用型人才來操作這些新的設施設備。

2.2.2 引進先進的倉儲系統

成都公司應該引進一套先進的倉儲管理系統，利用先進的倉儲系統，進行科學儲備，減少庫存資金積壓，提高物料調節水平。并進一步的對其進行研究，掌握了一套好的倉儲管理系統，就掌握了物流各環節的均衡。endprint

2.3 引進并培養倉儲專業人才，完善培訓體系，提高倉儲人員綜合素質

隨著我國物流產業的快速發展，物流人才緊缺的問題逐漸凸顯出來。物流規劃與戰略管理人才、經營管理人才、技能型操作人才等都十分缺乏，倉儲型人才緊缺成為制約我國物流業快速發展的主要因素。成都公司應充分利用各種資源，積極從各高等院校引進相關人才，建立校企合作進行倉儲人才培養培訓的機制，實行“訂單”式培養等新模式。所以成都公司應該與各大院校建立密切的溝通交流渠道，還有以員工的個人能力和素質為著重點，加強對企業物流從業人員的在職培訓，加大倉儲專業人才培養和培訓的力度。

2.4 制定企業倉儲管理方面的規章制度

成都公司應該制定一套以公司自身特點為基礎、以創新并且實用為理念的企業規章制度。結合企業的職位和薪金的實際情況，制定一套公平合理的獎罰制度，能很好的遏制倉儲人員的消極行為，并且改善倉儲工作的運行模式。制定一套完善的規章制度，改變了員工的工作態度，從而能改變員工的工作方式，有效的提高了員工的工作效率，這種提高工作效率的工作方式，到最后能延伸出一個高效的倉儲工作運行模式，從根本上提高了倉儲工作為企業帶來的利益。比如在上面例舉的制度基礎上，對過失嚴重或過多的員工進行停職或降職，甚至是辭退，對工作有積極性的、工作表現好的員工進行升職或者加薪。

3 總結

現代物流的發展不能缺少對倉儲的管理，高效的倉儲管理能有效的提高制造型企業的經營管理水平，提升企業的經濟效益，并且能拉動整個市場的競爭力。在未來的中國，制造型企業的倉儲管理必將成為企業管理的又一大熱點，沒有優質高效的倉儲管理，就沒有優質高效的物流。優質高效的倉儲管理可以有效地拓展公司的利潤空間，在滿足公司基本業務需求的前提下，應該積極的發揮公司自身的專業技術優勢和資源優勢，鼓勵倉儲管理有關的部門和人員及時了解公司的倉儲動態，提高企業倉儲管理的效率。

參考文獻

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