淺談城市給水管道施工管理

鄭浩飛

摘 要：城市給水設施關系到城市居民正常生活，保證居民生存環境的一項重要的市政基礎設施。它的安全運行是保證經濟發展、維護居民生活穩定、消防及衛生、醫療等順利進行的前提。維護給水設施，就是維護社會穩定，因此，市政部門要切實做好給水管道維護工作。要確保給水管道安全運行，就必須對給水工程的建設工程做好管理。

關鍵詞：市政給水；施工管理；方法

城市給水管道在使用過程中經常漏水，出現爆管、滲水的現象，在處理這類事故時，市政管理部門此類現象原因歸結為設備老化。經過筆者多年的探究，結果表明這些現象產生的主要原因是管道施工的不規范。由于不規范的施工造成管道容易老化，增加了維護修繕成本，給市政管理工作帶來了許多后續的麻煩，管道達不到設計使用要求，經常需要在短短幾年的時間內，對管道進行重新修建，造成人力資金等的浪費，也給城市百姓的生活造成了極大的不便。文章對給水管道施工管理問題進行了簡要的探究，希望可以給相關單位解決管道過早老化漏水等現象提供一些幫助。

1 掌握技術規范，科學制定施工組織設計

在施工過程中對施工進度有一定影響作用的通常有以下幾個階段：

1.1 管溝開挖長度的限制

在控制施工安全和工程質量時，由于施工區域一般在已經使用的生活和商業區，貼近百姓生活空間，因此，施工過程中會受到附近居民和流動人群的干擾，限制了溝槽施工現場開挖的長度，并且，每天施工完成后，還需要采取更多的保護措施，避免附近的居住者和工作人員進入到溝槽內，同時需要注意天氣的變化，防止降雨給施工帶來不必要的麻煩。由于以上的種種原因，要求建筑施工單位根據實際情況，作出詳細的介紹規劃，列出以天為單位的時間表，確定每天的實際目標和施工進度，不能盲目建設，以加快建設進度。

然而，在施工過程中，地下堅硬的巖石，電纜，天然氣管道等外在因素也會干擾施工過程，這些情況，會使工程進度嚴重的滯后，限制項目完成時間。在這種情況下，我們需要從以下兩個方面對這些問題進行處理：一方面，在施工前，相關人員對現場的條件需要充分考慮，對一切可能發生的情況，需要制定相應的處置方案，盡可能地詳細地制定施工進度計劃，對現場施工工作進行科學管理，詳細探測，仔細規劃，以規避更多的由于現場環境產生的問題。另一方面，盡最大的可能避免工程速度放緩的現象，結合實際情況，做好施工進度計劃。例如，當管道長度過長的時候，我們合適的做法是，將管道分成若干個施工段，在每一個施工段內，進行兩個工作面作業，這樣的方式，可以在某個工作面遇到障礙時，進行資源的重新調配，加快施工進度，同時應該注重現場人力和設備資源的有效配置，避免因各種資源不足而導致工作建設效率降低。

1.2 管道槽蓋土方回填夯實工作

技術規格回填壓實標準：胸腔部分95%或更高，管棚上面30厘米小于85%，管頂以上至地面95%或更高，胸腔及管頂以上30cm范圍內填土：設置混凝土橋墩或其它混凝土結構管道強調必須是其設計的70%以上。，兩側管道同一時間回填，在高差兩側不得大于20厘米，不得損壞管道，接口和防腐層擦拭；回填土壤不可以含有雜質，如磚，瓦，淤泥等，管道在底部的三角形區域，使用特殊工具，如木錘填細土壓實；管棚上述30厘米范圍內，使用用木夯夯實；回填土層厚度每一層不能超過15厘米；海溝從高分到低分由天溝排水層所示方向回填順序。我們知道，如果供水管道設在鎮，市區或在馬路對面，必須嚴格按照技術規范。如果在野外，由于完成了外部供水管線早期可能會造成小的破壞，只要嚴格按照流水線的要求，關閉胸腔部分回填夯實規范和管上層30厘米，管上層30厘米回填在上述工作的地面是沒有必要層層回填并夯實層到95%的緊湊性。對此，代表業主進行質量控制的經驗豐富的監督工程師的也很清楚，施工單位要說服監理工程師，最有效的方法是在項目建設初期，嚴格按照技術規范施工，工程質量有保證，監理工程師對工程放心。在重要的施工環節，請專業監理工程師監督，抓好施工質量記錄，在此基礎上，是監理工程師相信項目施工方的施工能力，逐步說服監理工程師放松對地面以上的上層30厘米管的回填工作監管，以加快項目建設進度。例如，一些工程在施工過程中，管線走向位于郊外，且經過大量魚塘，地質軟弱，但由于工期特急，鑒于管線回填后恢復地面承載力要求不高，因此，在管道安裝后，在管頂30cm以上至地面采用細沙回填，并用灑水的方法進行密實，確保了進度要求。

1.3 管道試壓工作

對鋪設的管線進行分段水壓力實驗時，最好要在每段管線上的空氣閥門和沖洗閥門均安裝完畢后再進行，切不可為了省事，漏掉對閥門的壓力測試。

2 嚴格隱蔽工程中間驗收管理，保證驗收工作質量

2.1 全面做好工程質量驗收

因此施工單位嚴格按設計要求及《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-2008標準，進行施工，并且積極主動配合監理公司完成中間驗收與監理的計量工作。

2.2 全面驗收的各單項隱蔽工程

工程完工后，有些部分因為之前工程施工造成裸露，很容易造成安全事故的發生。所以，施工單位就必須要按照國家有關經驗規范及標準進行全面的工程質量檢查，進行初步的調試。

2.3 中間驗收和專業驗收程序

①審閱有關工程質量保證資料。②對所含土建分項質量檢驗評定結果進行核驗。③對所含設備安裝工程質量檢驗評定結果進行核驗。④對所含設備試運行檢測結果進行核驗。⑤實地查驗工程質量和對設備進行試運行檢查，并對工程量進行計量。⑥對驗收工程的工程質量和工程管理質量作出全面評價，形成統一結論，并將結論填寫到有效文件中，加蓋有關單位公章。

3 結束語

如何做出更合理的工作計劃，往往是一件困難的事情，每天的工作計劃制訂的太多，施工單位通常不完成任務，項目建設不僅不能達到預期的進度，按時完成，還會照成工人積極性降低；計劃定的太少，也難以確保實際施工進度計劃項目進度要求。可以參考其他類似的工程經驗，通過合理的分割過程，確定工作的關鍵路徑，項目啟動后，花了一段時間來觀察試驗，對比實際施工進度和計劃進度，通過分析，嚴格量化每日的工作目標，通過不斷調整，使施工計劃與實際施工進度相近，更好的制定日工作計劃，在這段時間里，讓每個技術人員在新環境中的任務很快熟悉技術規范，該項目擬考慮施工進度計劃，實際地質條件的施工現場，設備能力和當地的勞動力資源，制定工作計劃，落實到每一行的技術人員。

控制工程質量管理的方式，任何項目的具體現場管理必須依靠一線的技術人員來完成，所以人員的管理才是控制工程質量的關鍵，只有制定合理的措施，將人員的獎懲措施與日工作量、質量掛鉤，才能充分發揮相關人員的主觀能動性和工作積極性，對施工現場的設備人員進行有效的管理。

對于現代企業來講，科學有效的現場施工管理，不僅能提升企業形象和聲譽，可以保證工程質量，以及施工安全，同時，也可以獲得可觀的經濟效益和市場效應。

參考文獻

[1]建設工程施工管理.中國建筑工業出版社.

[2]GB50268-2008.給水排水管道工程施工及驗收規范[S].