試論現代企業管理新理念

●陳向榮

試論現代企業管理新理念

●陳向榮

現代企業處在經濟全球化、社會信息化、科技高新化時代，企業必須樹立現代管理新理念，包括創新發展理念，科學技術是第一生產力理念，資本經營理念、風險危機管理理念等，只有樹立新理念，才能開創新局面，取得新業績，企業才能實現可持續發展。

現代企業管理新理念可持續發展

一、樹立創新理念

人類歷史就是不斷創新的文明史。人類社會從農業社會、工業社會、再到后工業社會；社會經濟從農業經濟、工業經濟、再到知識經濟；社會交通由人力車、馬車到火車、汽車、飛機；企業管理從泰勒時代把人當作機器一樣對待，到現代企業管理的“以人為本”，都是不斷創新，不斷發展的過程。所以，企業要持續發展，必須立足創新，包括理念創新、科技創新、制度創新、管理創新。以開拓創新為動力，走出一條以科技為主導的質量效益型發展路子。實踐證明，創新是企業發展的不竭動力和成功之路。

市場經濟是競爭經濟，市場經濟的主體要在市場競爭中爭生存，求發展。企業競爭首先是產品適銷對路，質量要高，成本要低，服務要好，即按照市場經濟的價值規律、供求規律、競爭規律經營企業。要達到這些要求，就要在技術、經營、管理、制度、組織等方面實現創新；企業領導者、管理者、廣大職工要全面提高素質，包括思想理念、技術能力、道德素質以及積極性、創造性、凝聚力等。

二、樹立科技是第一生產力理念

科學技術是現代企業發展的主要動力。在經濟發達國家，如美國，科技對經濟的貢獻率高達85%；在我國的經濟發達省、市，如廣東省的深圳市，科技對經濟發展的貢獻率高達75%；在現代工業園，如蘇州現代工業園，科技對經濟發展的貢獻率高達70%；實踐表明，現代經濟的發展，科學技術是主要推動力。企業要抓好五個環節，實現科技創新：一是增加科技投入，每年投入經費不少于企業銷售收入的5%；二是要引聘、培養高科技人才。高科技企業是高科技人才成就和創造的，沒有高科技人才，就沒有高科技的企業；三是確立企業科技創新目標，主要是開發科技含量高、產品附加價值高、市場前景好的新產品，努力創建中國名牌和世界名牌，提高市場占有率；四是建立健全科技創新激勵機制。重獎有特別貢獻的科技創新人才；五是用高新技術和先進適用技術改造傳統產業和產品，使傳統產業上一個新臺階，提到一個新水平。

三、樹立資本經營理念

所謂資本經營，是指把企業所擁有的各種資本，包括固定資產和流動資產、自有資本和借入資本、有形資產和無形資產，變為可以流動、可以交易的價值資本，通過重新優化配置進行有效運營，以實現最大限度的資本增值。

資本經營的最大特征就是資本流動性，資本只有在流動中才能實現增值。資本流動的原則是指把企業存量資產和增量資產、有形資產和無形資產都作為可流動的經濟資源，實行動態整合的營運。通過改善企業生產經營，改進技術，提高經濟效益，創造更多的利潤，擴大生產規模，實現資本的增值積累。通過資本活動，實現橫向經濟聯合，發揮資本聯合的優勢，擴大生產能力，產生新的生產力，取得規模經濟效益。

資本經營不僅要充分利用自有資本，而且要盡可能多地支配和使用社會資源。所以，除了管好用好自有資本，企業還必須善于利用一切融資手段、信用手段或其他方式擴大利用資本的份額。如果是上市公司，可以發行股票、配股等方式，擴大吸收社會資本，擴大企業經營規模；也可以用橫向兼并辦法，實行規模經濟。上市公司在高成長期間，應當通過對企業內外的資本運營和資產重組達到資本擴張的目標。上市公司對其他企業進行部分的股權收購或整體兼并，以達到同行業內提高競爭力和在某類產品上擴大市場份額的目的。在保證效益的前提下，企業兼并是實現規模擴張的好辦法。兼并要堅持優勢互補，增強競爭力為原則，防止為兼并而兼并。不斷進行資產優質化，不斷剝離和淘汰不良資產，注入優良資產，加強勞動力素質的培養和提高。在堅持自主經營的基礎上，拓寬投資渠道，把資金投到那些超過社會平均利潤率的產品領域，積極開發高附加值和擁有獨特技術的產業。

四、樹立風險危機經營理念

現代經濟是有風險的市場經濟，現代企業必須走向市場，適應市場，積極參于市場競爭，更要面對開放的國際市場的強大挑戰。因此，企業經營具有風險性。目前全球新一輪產業結構的調整，企業的兼并重組，國際金融市場的不穩定，加上高新技術是高投資、高風險、高回報產業，失敗率高達70%，所以說，現代企業經營的不確定因素很多，其風險也越來越大。因此，企業必須增強危機感，確立風險經營理念。目前，我國相當一部份企業的產品品種、質量、工藝、成本、人員素質、管理水平與世界水平還有一定差距，面臨嚴峻的挑戰。因此，企業的領導和廣大職工都應樹立風險經營理念，在市場經濟和激烈競爭的環境中群策群力，戰勝困難、轉危為安，求得生存和發展。特別是在企業興旺發達時，企業領導就應注意企業潛伏的“危機”因素，不斷發現問題，解決問題，做到防患于未然。

[1]姚風云等.創造學與創新理論[M].北京.清華大學出版社.2010

[2]吳貴生.技術創新管理[M].北京.清華大學出版社.2000

[3]柳卸林.全球化、追趕與創新[M].北京.科學出版社.2008

（作者單位：雁峰集團有限公司 浙江溫州 325000）

（責編：李雪）

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1004-4914（2014）05-280-01