民航企業黨建與企業文化建設有機結合探討

●黃永輝

民航企業黨建與企業文化建設有機結合探討

●黃永輝

當前，隨著航空市場不斷開放，市場競爭日益激烈，民航企業紛紛開始了戰略轉型。在轉型過程中，如何使黨建工作與企業文化建設更好地結合，助推企業發展轉型。文章從企業文化建設與黨建的內涵、相互關系出發，對新形勢下企業文化建設與黨建結合進行了探討。

民航企業 黨建 企業文化 結合

進入21世紀以來，我國民航業逐漸對外開放，市場活力進一步激活，在不斷的兼并重組中，我國民航市場逐漸呈現“三大航為主導、其他航為補充、外國航積極參與”的市場格局。經過十幾年的發展，民航企業的現代企業制度框架已經基本建立，并在運行中不斷提升和完善。然而，在兼并重組后，如何整合不同的企業文化，如何在現代企業制度的框架下處理好企業文化建設和黨組織建設的關系，共同為企業轉型發展服務，是當前企業管理者應思考和解決的問題。

一、民航的企業文化建設與企業黨建

企業文化反映的是企業員工整體的思維習慣、心理活動和行為方式，是企業物質文化在精神層面的反映，這里僅指企業正面的、積極健康的、與企業發展方向一致的文化。毫無疑問，企業文化有利于凝聚員工的向心力，增強歸屬感，提高勞動效率，對員工隊伍的穩定有重要作用。21世紀誰擁有了優秀的企業文化，誰就能立于不敗之地。尤其是對當前面臨著巨大壓力的民航企業來講，怎樣才能在戰略轉型中繼續保持優勢，充分調動員工工作積極性，既能迎接國外航空公司的挑戰，又能立足于激烈的國內市場，正是民航企業需要正視和解決的問題。能否較好地解決這些問題，有賴于我們建設積極向上的優秀的企業文化。

企業黨建主要是指企業，特別是國有企業黨的組織建設和黨員隊伍建設，包括黨組織架構、黨委班子組成、黨員思想政治工作、作風建設等內容。民航企業作為關乎國計民生的重要行業，任何時候都離不開黨的領導。企業黨建也是一項不可忽視的重要工作。做好黨建工作，有利于企業看清發展方向、發揮黨員干部干事創業的積極性，激發榮譽感。對于企業來講，企業文化建設和黨建工作的功能作用有很多相同之處，這使得企業文化建設這一現代企業管理形式與黨建工作這一傳統的政治組織形式在企業管理中可以相互融合，共同為企業發展服務。

二、企業文化建設與黨建工作的相關性

我國現代企業是中國特色社會主義與市場經濟高度結合的產物，既體現了社會主義的特征，也高度參與市場競爭。因此，在這一背景下形成的企業文化，既具備中國特色現代企業制度的內涵，也體現了黨組織在企業中的功能作用。對民航企業來講，企業文化建設與黨建工作相關性突出體現在以下幾方面。

1.黨建和企業文化建設共同為企業提供思想保障。從本質上來看，企業管理說到底是對人的管理，而人具備心理和行為兩個層面，心理更具有基層性。企業在發展過程中建立的規章制度體系，是對員工行為的規范，管理的是外在的行為，而真正要使員工產生歸屬感和認同感，則是要靠企業文化建設。企業文化能營造一個非常和諧的工作氛圍，激發共同奮斗的愿望，形成強大的凝聚力，使員工忠于企業和企業所從事的事業。加強企業中黨的建設是中國特色現代企業制度的內在要求，企業黨建工作不同于一般的管理工作，在內容上也不可能代替企業內部管理。但黨建工作能發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性。一些企業通過黨員活動，如黨員先鋒號、黨員無投訴窗口、黨員示范崗等形式，通過黨員的表率和帶動作用，提高了產品和服務質量，推動了企業管理水平的提升。從這個意義上講，企業文化建設和黨建工作共同為企業提供了思想保障。

2.黨建工作和企業文化建設促進了員工素質的提升。員工是企業的主體，企業的發展、戰略目標的實現，離不開員工素質的提升，一個管理高效、發展快速的企業一定擁有一群技術素質過硬、思想作風頑強的員工。在當前變幻莫測的市場環境下，要求員工不斷適應知識經濟的新要求，不斷學習提升技能素質，與企業共同成長。企業文化其中一個最基本的內涵就是學習型文化，通過文化建設營造有利于學習的文化氛圍，通過培訓強化和提升勞動技能。同樣，學習和提升也是共產黨的優良傳統，學習教育是黨建工作的重要內容，通過不斷學習使黨員認識、思想和作風得到鍛煉和提高。通過企業文化建設和黨建，使企業中的優秀分子成為企業發展的中堅力量，發揮橋梁和帶頭作用，在企業中形成比學趕超的風氣。一個有理想、有知識、紀律嚴明、朝氣蓬勃的企業員工隊伍與雄厚的經營資本相比，前者更體現企業實力，更有能力贏得市場競爭。

3.企業黨建工作與企業文化建設相互促進。抓好黨建能夠保證企業文化建設方向正確。在企業中，如果宣傳和創建一種純粹為老板服務、為少數人謀利的企業文化，就不可能凝聚和發揮全體職員的熱情和干勁，這種文化就不能得到大多數員工的認同和支持，實際上也不可能上升為真正的企業文化。在社會主義市場經濟下成長起來的企業，具備社會主義價值觀和社會責任感，企業不僅要實現自身利潤增長，更要為員工、社區和社會服務，實現價值最大化。在黨的領導下建立的企業文化，能正確把握國家的大政方針，與市場和社會的價值觀念保持一致，使企業的發展不偏離社會的期望，更好地為員工、社會服務。

4.加強企業文化建設能為企業黨建工作奠定良好的基礎。企業文化建設是一項需要長期努力的意識形態工程，企業文化建設能取得一定成果，則員工的工作作風、業務素質和思想境界都會得到全面的提高，企業內也會形成團結拼搏、奮發圖強、健康向上的風氣，為開展黨建創造了良好的思想環境。加強企業文化建設，能培養造就高素質人才，為發展黨的組織，培養吸納新黨員，預備優良的人才資源。加強企業文化建設，使企業的經營宗旨、發展方向融入國家經濟建設的大潮中，使企業由簡單的創造經濟效益的經濟組織上升為造福社會、推動國民經濟發展的社會成員，使黨的主張在企業里更易獲得職工的理解和支持，黨的方針、政策更容易得到貫徹執行。企業文化當中最重要的是信譽。市場經濟既是法制經濟，更是道德經濟。講究信譽，遵守諾言，實踐成約，是市場經濟條件下依法辦事的基本規范。加強企業文化建設，有利于企業和個人依法依約辦事，形成良好的經營風尚，促進社會主義市場經濟健康有序發展。企業文化所倡導的依法經營、誠實守信，與黨章規定的遵守黨的紀律和國家的法律、對黨忠誠老實、發揚社會主義新風尚等黨員義務，在價值取向方面是大體一致的，企業文化建設有助于企業整肅黨紀黨風，為企業黨建工作奠定良好的基礎。

三、新形勢下如何促進黨建工作與企業文化建設有機結合

近年來，民航企業不斷推進戰略轉型，市場競爭越來越激烈，企業黨建工作如何徹底走出計劃經濟體制下形成的舊有模式，如何與企業文化建設有機地結合起來，不斷創新，尋求方式方法上的突破，是一個值得努力探索的課題。

1.適應新形勢的需要，不斷加強黨組織的自身建設。要充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用和戰斗堡壘作用，就必須加強黨組織的自身建設。要始終把抓好黨的建設擺在重要位置，提到重要的議事日程，充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用和戰斗堡壘作用：首先，要抓好黨務干部的配備，進一步落實黨務工作人員的有關待遇，提高他們做好黨務工作的積極性。其次，要確立黨建工作的重要位置，堅持定期研究黨建工作，使其與生產經營同安排、同檢查、同考核、同獎勵。再次，要認真開展黨的活動。堅持每月召開一次黨支部書記會議，聽取黨建工作的匯報，每半年對下屬企業黨支部進行一次全面的檢查。要認真開展評選先進黨支部、優秀黨員活動，強化黨建工作的重要性。要在建立現代企業制度過程中，實行黨政交叉任職的領導模式，黨委成員兼任行政職務，使黨的工作與企業的經營管理緊密地結合起來，黨委成員既負責經營管理，又抓黨的建設和思想政治工作，保障黨組織的監督作用和滲透功能得以較好地發揮，有效地實現黨對企業的政治領導，使黨的領導真正成為企業發展的重要保證。

2.創新方式方法，找準黨建工作的切入點和結合點。國有企業承擔國有資產保值增值的任務，投資項目多，涉及金額高，情況復雜，責任重大。因此，既要加強風險防范體系建設，更要加強企業員工的品德教育，增強自律意識。要把“以德治企”作為黨建工作的著力點，通過一系列的措施與活動，豐富黨建的形式與內容。升華“以德治企的文化理念”，并使之落到實處，使黨建與企業文化建設相得益彰，達到以德育人、以德引導人，以德凝聚人，以德規范人的目標。要狠抓領導班子建設，將“以德治企”的理念貫穿于領導班子建設中，強化領導干部的率先垂范意識。要堅持以“以德治企”理念為主線，以品德教育為主要工作，以改善員工精神風貌為目標，根據企業不同的發展階段特點，有針對性地開展員工的思想教育。

3.加強教育管理，發揮黨員的先鋒模范作用。要結合企業經營管理實際，抓好學習教育，充分利用企業內部黨校、黨員活動室，采取上黨課、看錄相、搞演講、寫學習筆記、交流學習體會多種形式，對廣大黨員進行黨性教育、宗旨教育、法制教育。組織廣大黨員認真學習《企業法》、《勞動法》等有關法律法規。為增強教育效果，可以在生產一線的黨員中，開展黨員先鋒崗、黨員手中無次品、黨員身邊無假冒活動；在后勤黨員中開展“客戶就是上帝”的教育活動。通過教育活動的開展，提高廣大黨員的政治素質。在企業生產經營中，應注重給黨員交任務、壓擔子、提要求，讓黨員在改革和生產實踐中當先鋒、打頭陣。在日常工作中，黨員應吃苦在前，享受在后，戰斗在最艱苦的地方。

[1]張德，潘文君.企業文化[M].清華大學出版社，2013

[2]馬永強.輕松落地企業文化[M].安徽人民出版社，2013

[3]張德.企業文化建設[M].清華大學出版社，2009

[4]東方治.國有企業黨建工作手冊[M].國家行政學院出版社，2011

[5]洪向華.新時期黨的建設與黨建理論[M].紅旗出版社，2012

（作者單位：南方航空集團財務公司 廣東廣州 510406）

（責編：若佳）

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1004-4914（2014）05-283-02