談如何創新企業職工文化建設

●王文娜

談如何創新企業職工文化建設

●王文娜

企業文化作為一個企業精神的集中體現，是所有企業職工的共同價值認識。在企業文化中，最核心的組成部分就是企業職工文化。企業職工文化的本質是通過不斷解放人性，從而使集體力量和個人的潛能都能得到最大的發展。當前，中共中央關于現代化社會發展的文化體制改革正在如火如荼地進行，如何創新企業職工文化使其跟上社會主義市場經濟的迅速發展的腳步，符合當代文化體制建設的主流思想，這是目前很多企業都在思考的問題。文章針對企業如何創新企業職工文化的問題，分別從三個方面進行了論述和探討。

企業職工文化建設 常見誤區 創新 具體實踐方法

21世紀以來，復雜激烈的國內外市場經營環境都趨向高新技術發展，傳統的管理思想方法已經不適應經濟社會的發展，作為企業管理中重要的企業職工文化建設也在不斷發生著改變。通過創新發展企業職工文化，構造出一個具有明顯時代發展氣息和本企業精神，能夠讓企業員工為了企業發展做出應有的貢獻。

一、企業職工文化建設中常見的三大誤區

1.企業職工文化建設和職工無關。很多人都認為，企業職工文化是由該企業領導所決定倡導的一種企業體制文化，職工只是個參與者，只需要遵循即可。其實，企業職工文化是一個企業在長期運作中以職工為主產生的價值認識，它是一個整體性的文化，而不是由某個領導層所能決定的。企業領導的決定倡議的只體現了職工的集體意志和精神訴求，職工文化的建設過程是職工積極參與的過程，也是職工個人成長的過程。

2.企業職工文化是企業的外在形象。企業職工文化本應該包含著物質和精神兩個層次的文明，但許多企業往往在企業職工文化建設時，只注重一些物質視覺上的形象建設，比如在公共區域貼粘貼許多管理標語，如“人本管理”、“團結奮進”等；要求員工的服飾統一，外在形象整潔大方等。僅僅從這些物質方面著手，雖然能夠在一定程度上促進企業職工文化的建設，但是卻很難使企業職工文化建設深入職工內心，成為職工的自覺行動。

3.企業職工文化建設就是開展職工文體活動。在企業生產發展過程中，良好的企業職工文化能夠積極促進企業發展，它是企業生存和發展的重要精神支柱。但目前許多企業領導決策層對于企業職工文化建設的實際內涵和方法卻不是很了解，他們認為只要經常組織些豐富的文體活動，促進員工之間多多交流，就是在進行企業職工文化建設。其實，這只是片面的理解，豐富多彩的文體活動只職工文化建設的一部分，企業只有在確立了真正的核心價值觀后，才能使文體活動融入企業職工文化。

二、創新企業職工文化建設的建議方法

1.職工文化和當代社會價值取向相結合。在當今的市場經濟的發展下，因循守舊，不能及時變更企業發展方針的企業，很難創新職工文化建設。一個想要持續發展的企業必須積極跟隨時代的腳步，將企業職工文化同當代的社會價值取向相結合，創造出一個具有時代氣息的企業職工文化。

2.職工文化和企業經濟發展方針相結合。任何文化都是在一定的經濟社會條件下產生和發展的。企業職工文化必然伴隨著企業的成長腳步而發展，企業的經濟效益也隨著企業職工文化的良性發展而逐步提高。作為水庫的工作人員，不但要樹立好正確的工作態度，對工作認真負責，還要在積極的企業職工文化氛圍中，踐行著企業的核心價值觀，保證水庫工作的有序進行；同時積極追求企業的經濟發展，將企業職工文化和目前企業經濟發展方針牢牢結合，創造出一種全新的工作方式，從而更好地促進企業的經濟發展。

3.職工文化和企業文化相互融合。職工文化，是在職工中所形成的文化，企業文化，是整個企業所形成的文化。利用兩者之間的交叉契合點，利用職工文化來推動企業文化的建設。通過企業文化為基點，以企業精神引導，通過開展各種豐富多彩的職工文化活動，讓職工了解到企業的真正價值取向。通過這種方法，最終實現企業長期穩定發展的目標。

4.以人為本的管理方法和職工文化相結合。企業的主要創造力是職工，職工是企業的主體。通過以人為本的管理方法對職工實行人性化管理，充分尊重企業職工的權利，讓他們有機會積極參與到企業建設發展中，從而建立起一種良好的情感互動模式，創建出一個有利于職工文化建設的良好氛圍。

三、創新企業職工文化建設的具體實踐方法

1.提高企業職工的整體隊伍素質，樹立企業的精神基座。企業職工文化建設主要分為兩塊，一個是思想文化建設，另一個是體制文化建設。兩者相輔相成，缺一不可。其中思想建設在企業職工文化建設居首要地位。以習主席的一系列講話精神為指導方針，結合當代中國特色社會主義市場經濟發展理論，深入貫徹科學發展觀，使職工樹立起正確的人生價值觀，將自身利益不再停留在個人層面，上升到企業集體和國家的整體層面上，最終實現個人的人生價值。

2.職工教育和職工文體活動相結合，改善企業內部環境。目前大部分的企業職工文體活動都是在工會、宣傳等部門組織下進行的，活動的帶頭人大都是企業文化工作者和業余的活動愛好者，這些人一般都具有一定的號召力，通過這些人的帶頭作用，企業職工可以形成具有一定組織性的活動群體。針對每個活動群體，開展不同的寓教于樂的文體教育活動，結合企業職工身邊的事例進行宣傳教導，通過各種各樣的文化活動形式讓企業職工的職業素養和道德觀都得到滋養，從而達到啟發職工積極思考，激發其創造熱情的最終目的。工會等文體活動主辦方，需要將開展讓職工喜聞樂見的文體活動作為企業職工文化建設的工作重點，并積極制定相應活動計劃，確定目標，落實活動步驟，結合實際，將活動做好，豐富企業職工的文化生活。

3.增強職工文化的人性化，增強企業活力。馬克思主義政治經濟學中指出人是社會發展的重要生產力，人是具有能動特性的高智商的締造者。如果一個企業只是一味地壓榨職工的勞動力，過多追求效益，只會使這個企業走下坡路，最終面臨倒閉的風險。如今，中國加入WTO也已經有十幾年的時間了，隨著中國經濟的快速發展，企業發展對人的綜合能力要求也日益提高。增強企業職工文化的人性化，讓員工的天性和能力都得到釋放，通過無障礙的溝通，使職工的合理的個性化要求得到滿足，增加職工對企業的認同感，突出職工的廣泛參與性，積極注入新鮮血液，讓企業煥發出新的生機。

4.注重職工文化的創新思想，培養企業道德。企業職工文化的一個重要方面是培育職工的創新精神和創新動力。如今的社會想要生存，就必須積極創新，以更優質的產品和服務占領市場，爭取客戶，提升效益。企業道德作為企業內在形象的重要因素，是一個企業在市場競爭中立于不敗之地的關鍵要素。如果一個企業擁有了良好的道德聲譽，那么它在市場競爭中就有了一定的優勢。注重企業職工文化中的創新思想建設，結合企業的實際情況，從不同角度出發，制定出符合企業發展的道德規范，讓企業職工能夠積極自覺遵守。

[1]趙廣偉.淺談如何創新企業職工文化建設[J].當代工人：C版，2012，(5):108-109

[2]段立英.加強企業職工文化建設促進企業健康和諧發展[J].河北企業，2013，(10):74-74

[3]肖嵐.淺談新形勢下如何發揮工會在職工文化建設中的作用[J].科技與企業，2012，(22):253

（作者單位：寧波市鄞州區三溪浦水庫管理處 浙江寧波 315113）

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1004-4914（2014）05-287-02