陽信縣扎實推進事業單位績效考核試點工作

為科學合理評價事業單位績效，促進事業單位全面發展，不斷提高事業單位的公益服務水平，濱州市陽信縣編辦嚴格按照上級工作部署，牢牢把握重點環節，以四個“注重”為關鍵點，扎實推進事業單位績效考核試點工作。

一、注重機制建設，促進考核全面落實。一是經縣委、縣政府同意，縣委、縣政府兩辦印發了《陽信縣事業單位績效考核暫行辦法》和《陽信縣事業單位績效考核委員會工作規則》等指導性文件，夯實了績效考核的制度基礎。二是召開了全縣事業單位績效考核試點工作推進會議，對與考核有關的部門就如何做好事業單位績效考核工作提出了具體要求，并強調全力抓好貫徹落實。三是印發了《陽信縣事業單位績效考核試點工作實施意見》，對考核的原則、范圍、內容、程序、時間安排及考核結果運用等都作了明確規定，促進了考核工作的規范、合理運行。

二、注重實地考核，堅決杜絕形式主義。一是做好法人年度述職，考核組到被考核單位召開績效考核全體職工大會，要求主要負責人就單位年度目標任務完成情況和自身履職情況向單位全體人員和考核組進行述職。二是開展個別談話，考核組對單位班子成員、中層以上干部及部分一般工作人員進行座談，聽取內部職工對單位工作情況的評價，全面了解事業單位績效情況。三是現場查閱有關資料，對涉及共性指標和個性指標的相關內容進行逐條逐項實地核實并打出分數，被考核單位有重大項目和重大工程的，到現場進行實地核查。

三、注重社會評價，全面了解單位情況。為全面了解被考核單位的社會滿意程度，將社會評價考核科學劃分為四個層次：一是內部人員評價，由單位全體職工在實地考核大會時現場投票、打分；二是主管部門評價，由主管部門班子成員、中層以上干部及部分對口工作人員對下屬事業單位進行評價、打分；三是兩代表一委員評價，由考核組召集縣級以上黨代表、人大代表和政協委員各不少于10人對所有被考核單位進行評議、打分；四是服務對象評價，由不少于20名服務對象對被考核單位在轉變作風、文明服務等方面情況進行評價、打分。

四、注重結果運用，確保考核取得實效。一是切實強化考核結果使用，對考核結果為A級的，進行全縣通報表彰并給予一次性獎勵資金，在機構編制、財政資金、干部管理及評先樹優等各方面加大支持力度；對考核結果為C級的，給予單位警告并對法人進行誡勉，適當縮減支持力度，必要的可予以撤并。二是落實好績效考核結果的反饋和整改工作，首先是就考核中發現的被考核單位工作開展存在的實際困難，及時向主管部門反映，幫助事業單位突破瓶頸謀求發展；其次是對考核過程中確認被考核單位在工作管理運行方面出現問題的，向其主管部門主要負責人做出專門說明，并提出切實解決意見。關鍵詞： 事業單位 績效考核 機構編制