華新軍
(新疆天恒基建筑工程有限公司,新疆 烏魯木齊 830009)
1.1 創新是時代發展的要求。
創新是企業發展的靈魂,也是企業加強制度建設的需要。招標承包制已經面向市場進行,人們的經營觀念思想意識也在逐漸轉變,競爭意識也在不斷形成,企業領導者也不再要、靠、等,而是自己積極主動尋找新的發展策略。建筑工程的順利全面實施是解決企業與項目問題的關鍵所在。企業與項目之間長期存在著關系模糊、約束不嚴、激勵不夠、責任不明等問題,這些問題都影響著項目的正常施工。因此施工管理創新就顯得尤其重要。
1.2 建筑市場的發展與完善離不開創新的支持
建筑施工企業在對工程進行投標時往往會存在低價中標、相互壓價、過度競爭的現象。由于業主居于買方市場,合同中的不合理條款、不平等要求使得業主能夠擺脫責任,但是承包商的地位卻是被動的。如果監理與設計不能很好地解決,也就很難履行職責。另外各個類型的建筑企業間不正當競爭廣泛存在,影響了市場的公正公平;對行業的地區保護現象比較嚴重,各地區間的間隙,不正當的保護制約著市場的發展。面對市場環境中出現的各種問題,應該認識到建筑市場的國際化與不斷完善都離不開創新管理。
現代市場的競爭離不開技術的支撐,技術也是最具生命力和實力的競爭方式,因此施工企業應當予以重視。在發展過程中,要獨具慧眼,不斷創新行業技術,從而在競爭中形成優勢。技術的創新離不開資金的支持,加強對新工法、新工藝、新技術的開發應用,以便儲備技術力量。另外不斷優化施工機械,提高施工的效率和質量。在對技術創新的同時實施走出去戰略,在發展自身的同時加強與外界的聯系,做到優勢互補,共同進步,從而提高技術創新的水平。
人才對于企業來說只重要的資源,是企業不可或缺的財富,人才是在市場競爭中能否取勝的關鍵所在。在企業內部應該不斷完善尊重人才尊重知識的機制。發現企業的優秀人才,完善激勵體制,不斷增強企業員工的凝聚力。根據企業的發展方向制定正確的人才培養機制,通過崗前培訓、崗位培養以及自學等方式體改員工的素質水平。同時對人才實行有計劃有重點的培養,加強專業隊伍的建設,同時要樹立平等的觀念,尊重各方面的人才。
企業之所以要進行管理創新,目的就在于提高企業的經濟效益、保證企業的可持續發展以及為企業的發展不斷注入新的活力。因此,管理創新應結合市場的實際,對企業內部資源不斷進行整合,人員結構不斷優化,從而使得管理機構趨于扁平化。在借鑒外國先進經驗的同時不斷解放思想,轉變自己的觀念,用科學的方法實現企業管理的現代化。理順企業各層的,從而達到降低成本,提高效益的目的。對新的科技成果積極推廣應用,在企業內部加強管理網絡的建設,從而有利于提高工作效率。隨著時代的進步可持續發展越來越受到人們的重視,建筑施工企業也離不開可持續發展的支持。綠色施工必然是味蕾建筑企業施工的發展方向。
綠色觀念在我國提出的時間不長,雖然綠色發展、綠色生產在各個行業都有強調,但是實際上真正的“綠色要求”并沒有達到。建筑施工中的綠色施工應該從以下方面著手:
綠色管理主要包括兩個方面:其一就是能源管理。能源管理有兩個主要目的:減少能源對環境的污染和節約能源。具體的施工需要從設備和施工工藝著手。但是在對設備及工藝進行選擇時要優先選擇耗能量少的機械以及綠色環保的工藝,在機械設備出現故障時,及時進行維修,降低不必要的浪費。第二就是資源的管理問題。對資源進行管理就是防止施工現場的水資源污染,對其進行保護。控制用水量,善于對污水和雨水進行收集和利用。把廢水進行沉淀處理之后,可以應用到水質要求不高的項目中,達到節約水資源的目的。
材料的質量和價格是建筑施工中考慮的比較多的問題,往往很少關注材料的成分,但是在那些價格比較低廉的材料里大都含有污染物質甚至是有害物質,例如甲醛、苯等等。因此施工材料的管理也是綠色施工管理的重要組成部分,應該予以重視,減少因材料問題對人們的生活造成影響。在進行施工時應該根據相關標準、選擇綠色環保的施工材料。在施工過程中,加強管理,確保施工是按照圖紙要求完成的,保證使用的材料符合國家的標準。
建筑的污染控制表現在以下幾個層面:第一就是對泥漿的控制。泥漿是最基本的,是基礎工程的開始,為了避免泥漿對市容市貌的影響,應該固結泥漿以免流入路面。其二就是控制好塵土污染。建筑工程的施工現場灰塵比較多,對當地的環境造成嚴重污染,影響了人們的健康生活。為了綠色施工的實現,可以通過使用清潔燃料、硬化道路、淋水加濕等方法降低空氣中的灰塵,減少揚塵污染。第三就是減少施工的噪音,現在的噪音對人們的生活也有很大影響,噪音主要來源于施工機械,其特點就是時間集中,位置不確定等。為了減少噪音污染,可以盡量減少夜間作用,選擇高質量的機械設備。
從以上分析中可以看出,建筑施工對人們的生活環境會造成噪音、道路、粉塵等不同形式的污染,所以綠色施工就要求全方位的管理施工過程。
結語所述,建筑企業的施工不僅需要對管理進行創新,也需要將綠色施工貫穿于整個施工過程,在內部與外部切實做到建筑企業的可持續發展,提高企業競爭力,促進建筑行業的不斷發展。
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