90%的小團隊在妄境里

梁寧

創業如修行。我曾經創業，自然曾經入妄。說來有點慘，入妄的那一瞬間，就是我決定創業做公司的時刻。

入妄是什么？簡單點說，就是失了平常心。最有名的“入妄者”是唐·吉訶德。任何一個擁有平常心的人，都不會做他做的事。

想要自討沒趣，就去對熱戀中的簡·奧斯丁說，那男人是騙子；對《立春》里的王彩玲說，你永遠成不了明星；對剛開始創業的我說，你這樣干沒戲。妄境里的人都格外亢奮而敏感。

2009年，我請蔡文勝到我的小公司，為團隊做培訓交流。之后，他給我寫了封郵件，說：“咱們是朋友，所以我忍了兩天，可還是得對你說，就你想做的事，你的團隊不行。”我回信：“寧可和你絕交，也不想你說我團隊不好。”當時我可以加班熬夜、不被理解、失去朋友，但是，卻不想被任何人說：你干不成。

我揣摩過雷軍，這樣神勇的人為何17年苦守金山：對手過強（微軟），自己配置過低，仗打得辛苦，隊伍帶得不易，偏偏有英雄氣，不愿言退，全力苦戰，心無旁騖。其實也是妄境吧。所以，當雷軍破妄而出，再也不推崇逞英雄。之前金山產品都以某某霸命名：詞霸、影霸、毒霸……他再出發，公司叫：小米。

這段時間看了幾十家初創公司，90%的小團隊在妄境里。最高峰一天收到12個BP，8個做可穿戴裝備，3個做某某手環。雷同的定位，同質化的產品，類似的技術，徹底的消耗戰。

我還記得自己在妄境中的日子，如何拿虛妄的幻想和微不足道的進展一次次激勵自己，以亢奮的狀態希望說服別人相信自己。

今日面對昨日之“我”，我卻不知道該如何去說：“大哥，您此刻在妄境里。”入妄，心入了妄境。可肉身還在物理世界中，企業還在市場規律里。

所以，在妄境里的人，會承受數倍甚至百倍的苦楚煎熬。一次次全力以赴，換來各種不順利、各種未達到預期……各種懷疑。

夾在妄境與現實中，愿望落差的壓力，恐懼與興奮，持續幾年把自己壓在一天14小時的工作量里，會深刻自我懷疑，一步步走到今天，哪些是被某人的期待與情感綁架，哪些是盲目的崇拜抄襲，哪些屬于真正的自己……

所以，入妄不是錯。它是修行的一環，無可避免。被困在妄境的長短因人而異，但破妄而出都功力大增。不過在妄境中被困很多年，就太影響人生質量了。

如何破妄而出？說來也簡單：找到自我，找回平常心。

在徐勝治的《神游》中，石野對老師風君子講述自己是怎么破妄而出的：“真心不隨妄境而走，該怎么辦，就怎么辦。是什么人，就做什么人。”

我的破妄時刻略微特別。我會算八字，有趣的是當時還沒有給自己算過，因為從來沒覺得有必要。越是富有勇氣的人，越容易被困在妄境里，這話適用于我自己。

某個深夜，我待在辦公室，打開自己的八字。多想找到一點希望，我是某件事的天命之人，我的轉機將在什么時刻出現，我會擁有……

當時，我看著自己的八字，心說，這些事，我原本都知道。一瞬間，我接受了自己只是個普通人，然后聽到了碎裂的聲音。

從那以后，我對妄境的特征就非常敏感。比如2011年凡客年會，邀請一群CEO排隊擁抱蒼井空。讀到新聞，我對旁邊的朋友說，凡客要過“妄心天劫”了。只有在妄境里的人，才會做這樣的事。創業如修行，該過的劫一個都躲不掉。

所以，今天的我會耐心守候這群被困在自己妄境中的兄弟，等著他們找到自我，以平常心重新評估手中之業，破妄而出。那會是他們功力大增的時刻。我會鼓勵他們以升級后的自己來尋找風口。受過妄境之苦的人，能真正理解什么叫順勢。

古龍說：人生貴癡。癡于劍的人能煉成名劍，癡于情的人會得到真情。也許，大家都曾入妄。

編 輯 饒 珂 coralrao54@163.com