網絡自制進入規?；瘯r代

黃柏雪

在“第九屆新媒體高峰論壇”巔峰對話環節，與會嘉賓圍繞“大衛視、新平臺重新定義臺網互動”和“網絡自制內容的發展現狀及創新空間”兩個主題進行了深入地交流、探討。

嘉賓們認為，2014年之前網絡自制大多是小成本嘗試，2015年之后網絡自制將從小作坊時代進入到規模化、商業化時代。一方面是專業的電視劇公司布局網劇；另一方面是產業鏈各方開始考慮合制網劇。未來，網絡劇將是“自制加合作”兩條腿走路。

互聯網最大的優勢在于，有無限的時間和無限的空間；互聯網與影視的結合，能夠為好作品提供好的渠道和平臺，能夠為影視業提供優質IP，能夠助力影視業的傳播和擴張；對于影視業從業者來說，最緊迫的就是要完成內容產品化和觀眾用戶化的思維模式轉變，在生產環節植入更多的互聯網、移動互聯網基因；對于電視臺來講，首先要忘記自己是電視臺，忘掉過去的基因，將策略重點放在爭奪用戶上，對自己所服務的對象要有清晰的定位，而且要在商業模式上做出更深層次的探索。

大衛視、新平臺重新定義臺網互動

風行網已經創業9年，2012年加入大文廣后，一直致力于臺網融合。風行網愿意把9年以來積累的600人技術團隊，以及基于互聯網的傳播技術經驗開放給全國的廣電機構。在新的行業格局下，芒果TV和上海文廣肯定是沒問題的，但是一些較弱的傳統電視臺就會比較危險。希望全國的廣電人都有危機意識——廣電對決BAT已經開戰。

今年是廣電系的網絡視頻元年。未來互聯網視頻一定要走極致化路線，不會有中間地帶；一定是垂直化的，即所謂“一云多屏”——真正構建一個云系統，讓用戶在任何時間、任何地點都能享受到視頻服務。

每個媒體平臺都要對自己所服務的對象有清晰的定位。我們做不了優酷，做不了愛奇藝，所以我們只做芒果TV，只為一部分人服務。芒果TV未來的策略，是在“青春娛樂”基礎之上，為內容生產團隊提供更好的生產機會。

東方衛視的內容會優先向上市公司傾斜、開放。東方衛視與各大視頻網站的合作將會升級，除了版權合作，在聯合創意開發、聯合營銷等方面要全面打通，形成從制作到銷售的整個系統之間的互利共贏。

要真正做到臺網融合，首先要忘記自己是電視臺，忘掉過去的基因是關鍵。東方的策略，下一步重點是爭奪用戶。所有的互動，所有的融合，最終都要落在用戶上。

鳳凰網沒有把自己只定位成一個電視臺或者是替代電視臺。我們一直在構建、深挖用戶生態圈，包括他們的衣食住行。戰略重點已從搶占客廳電視轉移到了搶占移動電視。因為90后已經不在家看電視了，移動終端是最核心的一塊屏。

網絡自制內容的發展現狀及創新空間

搜狐視頻與其他視頻網站有兩個基因區別，一個是媒體基因，另外一個是娛樂基因。媒體基因注重傳播性，就是做用戶喜歡的內容，并把它傳播出去。娛樂基因有兩方面的內涵：第一個是“為人民服務”，就是要注重用戶；第二個是更加注重營銷體驗，不管是自制還是購買內容，都要在自己的基因支撐下規劃整體內容。

搜狐有兩大喜劇王牌——《屌絲男士》和《極品女士》，到今年已經是第三季了。這三年里，我們一直遵循娛樂產業的影視創作規律，一邊培養自己的內容，另一邊開展多種合作模式，與國內外優秀的制作機構聯合制作一些綜藝節目和電視劇。

2014年之前，網絡自制大多是小成本嘗試，2015年之后網絡自制將從小作坊時代進入到規模化、商業化時代。所以，未來將會是“自制加上合作”兩條腿走路，提供更好的用戶體驗，更多的營銷手段，更多的推廣資源，贏得更多廣告主青睞，從而完成從用戶到內容的優質收看體驗。

無論是購買、自制，還是跟湖南衛視聯合策劃，芒果傳媒都有統一的內容規劃。關于內容引進策略，并非提前設定目標用戶，專門為某個年齡段的用戶提供內容。這是非常主觀的行為，最終用戶買不買單很難判斷。媒體要想清楚自己想傳播什么，自己的價值觀是什么，做好自己。如果你做得足夠好，肯定會有非常多的用戶喜歡你，忠誠你。

互聯網和電影結合至少能產生三點化學反應：第一，好導演不一定有機會接觸到好的渠道和平臺，而新媒體能給電影人創造很多機會；第二，新媒體能為影視業提供優質IP，我們可以從網友的點擊量，各種數據中去分析、尋找優質IP；第三，新媒體能助力影視業傳播、擴張。如果未來新媒體能夠實現大規模的視頻點播收費，也是間接增加了好內容的營收渠道。

關于自制內容，優酷的最大心得就是創新。如果別人說“你做的跟以前一樣好”，這說明你已經快死了，因為觀眾的喜好是不斷變化的。所謂顛覆性創新，就是時刻想著下一季或者下一集要做得更好，這樣才能在市場上有持續的良好表現。

用戶需求，決定了愛奇藝對自制劇市場的信心。我們判斷90后和00后是主流受眾人群，觀看網絡視頻已經成為他們的一種生活方式。我們在做自制劇時，會更多地考慮他們的喜好。這方面，因為背靠百度，愛奇藝的大數據優勢比較明顯。

2014年是互聯網自制劇多樣化題材爆發的一年。比如愛奇藝制作的《靈魂擺渡》在題材類型上有特別大的創新。很多傳統制作公司和制作人會發現，原來網絡劇也可以這么玩，有特別大的想象空間，可以跟美劇、日劇、韓劇接軌。

互聯網內容制造者不需要獲得傳統媒體認同，只需要獲得網民認同，給用戶帶來好的體驗。華策愛奇藝只做提供給互聯網的優質內容。

互聯網最大的優勢在于，互聯網上有無限的時間和無限的空間。所以我們希望把傳統節目活動化，也就是說把戰線拉長，不再僅僅是節目的播出，而是在節目播出前后的每一個環節，都盡可能與用戶發生互動。

互聯網和移動互聯網正在不斷改變內容生產方式、傳播方式，乃至人們的生活方式。在此情況下，內容制造商也不得不隨之而變。對尚世影業來說，最緊迫的就是要完成內容產品化和觀眾用戶化的思維模式轉變，我們要做的就是在生產環節植入更多的互聯網、移動互聯網基因。

今年行業兩大變化：一是專業的電視劇公司布局網?。涣硪粋€是大家開始思考如何合制網劇，而不僅僅是“定制”“承制”。新媒體自制不是復制傳統模式，而是要在商業模式上做更深層地探索。我相信2015年網絡劇模式會有更新的突破。