企業文化建設與員工素質工程的融合探析

孫建德

摘要：企業文化建設與員工整體素質之間有著密不可分的聯系。一般來說，良好的員工素質能促進企業文化的建設和發展，低劣的員工素質會阻礙企業文化的建設與發展。高質量的企業文化能有效促進員工素質的提升，低質量的企業文化會阻礙員工素質的提升。隨著企業間競爭的加劇，人才優勢已成為企業發展的關鍵決定因素，在企業核心競爭力中發揮著日益重要的作用。在本文中，筆者主要從企業文化的功能與員工素質之間的內在關系入手，探析將企業文化建設與員工素質工程的融合的具體措施。

關鍵詞：企業文化建設；員工素質工程；相互融合；

中圖分類號：D08文獻標識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-06-00257-01在知識經濟與信息經濟的大浪潮下，企業的凝聚力和職工的整體素質作為企業軟實力的重要組成部分，在企業的整體競爭力發揮著越來越重要的作用，也是企業做大做強的保障。在企業中，員工素質與企業文化相輔相成，相互影響。企業只有擁有了優質的文化，才能建設高素質的員工隊伍。而高素質的員工隊伍才能創造出優質的企業文化。企業文化對員工的整體素質有著潛移默化、深遠持久的影響。而企業文化的營造主體是企業員工。如何實現企業文化建設與員工素質工程的相得益彰地發展前景，就要積極促進兩者融合，探索和營造企業文化建設與員工素質工程的共同發展契機，尋求企業文化建設與推進員工素質工程最佳結合點，使企業文化建設戰略更加系統科學。

一、目標激勵，實求提高，構建以人為中心的企業價值觀

一個企業的文化能在潛移默化中發揮凝聚員工、指導員工、規范工作的作用。在企業的發展過程中，企業文化具有重大的整合導向作用。良好的企業文化氛圍不僅為培養企業員工整體精神品質建立良好基調與氛圍，還能促進員工自主管理,自我診斷,自我啟發,自我完善。企業文化的這種精神感召力和文化感染力和相關制度的規范化，可以潛移默化地增添企業開展員工素質拓展工程的優勢。加強二者的結合，統籌其共同發展是可行的，也是必要的。因此，企業要把組織的生存和發展與個人的成長和需要的滿足有機結合起來，堅持以人為中心的企業價值觀。只有關注其發展需要，也才能凝聚人心，緩解職工的后顧之憂，促進其工作效率的提高和職業技能的提升。

在實際實行過程中，要了解職工的需要，包括其物質，精神等各個方面的問題，只要發現其存在，就要積極加以疏導，認真想辦法解決。在工作秩序與方法上盡可能地給職工更大的自由度；職工在工作中不僅追求外在工資、物質需求的滿足，也更加注重在企業中個人價值的實現程度和自己在企業中的成長空間。這些價值的實現很大程度上要靠企業管理者合理的獎勵來實現。在工作后期，不僅自身要看到職工的長處與功績，及時留露自己的贊賞態度，還要把工作完成情況及時反饋給他們，及時地予以表彰，多利用贊揚激勵。

二、要加強職工的思想道德素質教育和業務素質教育

對員工進行培訓的目的就在于通過精神的鼓勵、引導、支持，凈化員工的心理，培養其愛崗敬業等良好的職業素質；不斷對其進行理想信念，道德法制等方面的教育和熏陶，鼓勵其積極學習科學文化知識和豐富自己的職業技能，提高員工的整體素質；不斷凝聚人心，鼓舞力量，促進員工全力投入企業建設與發展中去，提高工作效率。對員工的培訓教育尤其要注重思想道德教育和業務素質教育。

在思想道德教育方面，要注意靈活性、針對性、人文性，適應員工心理反復性的特征，通過層層的緩慢的思想推進達到理想教育效果，通過合理的交流引導，使企業員工對企業的管理理念、服務理念的認知差距逐步縮小，進而轉化為自我的價值認同，以更高的標準投入到企業的生產運營中；在科學文化素質教育方面，企業要從長遠的發展角度來考慮，加強企業培訓投資，提高職工不斷適應工作挑戰和社會需要的能力。要從根本上營造愛學習，求進步的企業文化氛圍，積極鼓勵員工的創新行為。例如企業可與高校聯辦各種培訓班，請專家咨詢，當顧問，多給職工一些學習和鍛煉的機會。

目前，我國企業發展過程中對企業的培訓越來越重視。對于職工的政治學習、業務培訓和崗位練兵等等培訓方面積累了許多好的經驗。但也存在著偏重學歷教育、忽視已有人才的知識更新、缺乏良好的學習競爭氛圍等缺點。在發展過程中，必須及時分析以往的員工接受再教育的經驗和教訓，客觀分析制約員工職業文明素養提高的因素，及時改正相關問題，建立良好的學習環境，加大再教育的投入力度。

三、強化企業文化認知，加強培育先進機制與提升員工素質相結合

企業文化是包括多方面內容的，如企業整體精神氣質、企業和諧程度等。目前我國企業對企業精神和企業品牌的構建越來越重視。這些企業精神對企業的發展起到了積極的作用。但在加強精神宣傳的同時，還要及時了解員工對企業精神的理解和認同程度。因為加強企業文化建設的根本目的是提高職工的文明素質，增強職工凝聚力，增強企業的發展活力。由于員工個人素質的不同，其對企業文化內涵的理解也有所偏頗。所以企業在品牌認知與文化宣傳方面，要注意結合本企業特點，對本企業精神提法準確定位。

為了提高員工對企業目標的認同度，形成更為強大的企業合力，就要采取各種措施發揮優秀的企業文化和企業核心價值觀的黏合作用，注重企業精神與企業品牌理念教育，將企業的發展合力凝聚到同一個方向。為了增強比賽效果，可以適時地設置相關比賽獎勵和激勵措施。通過文明職工評選活動，培養先進典型，不斷地對階段性成績和問題加以總結和提高。另外，可以組織小型多樣、寓教于樂、豐富多彩的活動，積極豐富員工業余文化活動，建設寬松、和諧、文明、進步的企業文化氛圍。

四、結語

企業文化是一種無形的財富，是企業強大的競爭力。一個成功的企業必然會有成功的企業文化做根基，良好的企業文化也必然會提高企業職工的整體素質。促進企業文化建設與員工素質工程的融合其實就是組成企業進步的合力，從而促進企業發展。

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