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產權性質、CEO背景特征與資本結構

2014-04-29 21:12:22劉釗
現代管理科學 2014年2期

摘要:文章采用2006年~2011年上市公司作為研究樣本,實證檢驗了CEO背景特征對企業資本結構的影響。研究發現,國有企業和非國有企業中CEO背景特征對資本結構的影響存在顯著地差異。具體而言,在國有企業中,CEO年齡越大,任期越短并且為男性時,企業較少采用負債融資,而在非國有企業中,CEO年齡越大,受教育程度越高,企業杠桿越低。文章研究豐富了管理者背景特征理論和資本結構理論。

關鍵詞:CEO背景特征;資本結構;產權性質

一、 引言

長期以來,有大量的文獻對資本結構理論進行研究,得出了豐富的成果。但是隨著研究的深入,傳統理論如權衡理論、優序融資理論和擇時理論均難以很好解釋企業選擇資本結構的行為。而管理者背景特征的研究為該問題提供了新的視角。 Hambrick 和Mason(1984)提出了“高層梯隊理論(Upper Echelons Theory)”,他們認為高管的特征如年齡、任期、教育背景、性別甚至種族等因素影響了高管的行為,進而影響到他們領導企業的決策。在這之后有大量學者對該理論進行了深入分析(Bantel & Jackson,1989;Certo et al.,2006;姜付秀等,2009;李焰等,2011),完善了管理者背景特征的相關研究。那么管理者作為企業重要的決策人,其行為特征同樣會影響到企業資本結構的選擇。相比于之前的文獻,本文從管理者背景特征的角度對資本結構理論進行研究,豐富了管理者背景特征理論和資本結構理論。

采用2006年~2011年的數據,實證檢驗CEO背景特征對企業資本結構的影響。研究發現,除了CEO年齡外,國有企業和非國有企業中CEO背景特征對資本結構的影響存在顯著地差異。具體而言,國有企業CEO任期越長,為女性時,企業杠桿越高,而非國有企業中CEO教育程度越高,企業杠桿越低。無論是國有企業還是非國有企業,CEO年齡越大,企業杠桿越低。本文的研究拓展了資本結構理論,把管理者特征納入到資本結構研究框架中,并具有一定的現實意義,為進一步深化國企改革提供了借鑒。

二、 文獻回顧

有大量的文獻研究了管理者背景特征對公司決策的影響。Hambrick和Mason(1984)最早提出了“高層梯隊理論(Upper Echelons Theory)”,他們認為高管的特征如年齡、任期、教育背景、性別甚至種族等因素影響了高管的行為,進而影響到他們領導公司的決策。

在這之后有大量學者對該理論進行了深入分析,完善了管理者背景特征的相關研究。Bantel和Jackson(1989)認為隨著管理者團隊年齡增長,學習能力和獲取信息能力均下降,導致投資行為較為保守。Certo等(2006)用綜合分析方法檢驗了“高層梯隊理論”。Bertrand 和Schoar(2003)發現管理者風格會影響公司的各項決策。他們構建了CEO的面板數據,這些CEO在不同的公司都有任職,盡管不停的跳槽,但這些公司決策都有他們個人的“烙印”,公司財務政策存在顯著的管理者的固定效應,管理者風格能提高4%的公司決策模型擬合度。具體而言,年級大的CEO在做決策時更為保守,另一方面,擁有MBA的高管則更為激進的。由于數據的限制,他們沒能從管理者個人的差異(如個人心理方面)來進行分析。Chen和Zheng(2013)從CEO任期的角度來衡量公司風險,他們發現CEO任期與風險承受能力正相關,任期長的CEO風險承受能力大于任期短的CEO,這主要是因為任期長的CEO在前途上的擔憂較少。姜付秀等(2009)和李焰等(2011)實證檢驗了管理者背景特征對企業投資決策的影響,并且這種影響在國有企業和非國有企業中存在差別。

回顧過去的文獻,有大量的文獻研究了管理者背景特征對公司決策的影響,但其中忽視了資本結構,基于此,本文研究管理者背景特征對資本結構的影響,對相關領域的研究進行了補充和完善。

三、 樣本選取與研究設計

1. 樣本選取。本文的財務數據和高管信息數據均來源于CSMAR數據庫,選取了2006年 ~2011年的數據,并且刪除了以下數據:(1)金融類企業;(2)數據缺失和數據異常。最后得到9 140個觀測值的CEO樣本。論文采用Winsorization的方法對異常值進行處理,對所有小于1%分位數(大于99%分位數)的變量,令其值分別等于1%分位數(99%分位數)。

2. 解釋變量定義。論文的主要解釋變量為CEO年齡(Age),任期(Tenure)、性別(Gender)、和教育背景(Education),具體定義見表1。

3. 模型選擇。本文用總負債除以總資產來度量企業杠桿,我們采用模型(1)和模型(2)對國有企業和非國有企業分別進行回歸。

控制變量選取了一些企業特征變量:企業成長性(MB)、高管持股比例(Manapropor)、總資產回報率(ROA)、股票年收益率(Yield)、規模(Size)。

Leverage=?琢+?茁1Age(Tenure或Gender或Education)+控制變量+?著i(1)

Leverage=?琢+?茁1Age+?茁2Tenure+?茁3G-ender+?茁4Education+控制變量+?著i(2)

四、 描述性統計與實證結果

1. 描述性統計。表2為總體樣本的描述性統計, CEO平均年齡為47歲左右,但標準差較大,達到了6.283歲,平均任期為2.353年,可以看到CEO大部分都是男性,另外超過半數的CEO至少擁有本科學歷。

2. 樣本實證結果。我們分別對國有企業和非國有企業進行回歸,結果見表3和表4。

對兩個表進行對比發現,除了CEO年齡外,國有企業和非國有企業CEO特征對企業杠桿影響存在顯著的差異。無論是在國有企業還是非國有企業,CEO年齡與企業杠桿均顯著負相關,表明CEO年齡越大,企業就越少采用負債進行融資,說明年紀大的CEO較為保守,一方面是因為臨近退休,他們不愿意承擔過多的風險導致決策失誤,隨著年齡的增長“善始善終”的心態越來越明顯,另一方面則是各方面的能力大幅下降,比如學習能力和獲取信息的能力。在任期上國有企業CEO任期對杠桿有顯著的影響,而非國有企業則沒有影響。國有企業的CEO任期越長權力也越大,由于監管的缺失,CEO能夠承擔高風險追逐高收益而不擔心受到懲罰,而非國有企業監管較強,CEO任期越長,風險意識越強,行為越可能保守。有意思的是,國有企業組的CEO性別對企業杠桿存在負向的影響,當CEO為女性時,企業的負債率較高,當CEO為男性時反而較為保守。這與國外學者研究一致,在職場中女性要升職必須付出比男性更多的努力,為了良好的業績就要承受高風險。在非國有企業中,CEO教育程度越高,企業杠桿越低,而在國有企業中不顯著。根據姜付秀等(2009)的觀點,是因為非國有企業CEO受到的教育是他們更重視風險,如果事業失敗,將會失去一切,而國有企業中CEO教育對杠桿無影響是缺乏足夠的監管導致。

五、 結論

CEO作為公司決策重要的決策人,對公司各項活動有巨大的影響。“高層梯隊理論”認為CEO不是同質化的,他們的特征如年齡、任期、性別、教育背景會影響到公司的決策,通過區分國有企業和非國有企業,本文檢驗了管理者背景特征對資本結構的影響。研究發現,在國有企業中,CEO年齡越大,任期越短并且為男性時,公司會進行更少的負債融資,而在非國有企業中,CEO年齡越大,受教育程度越高,杠桿越低。本文研究豐富了管理者背景特征理論和資本結構理論,并為深化國企改革提供了借鑒。

參考文獻:

1. Bantel, K.A.and Jackson, S.E..Top Te- am, Environment and Performance Effects on Strategic Planning Formality.Journal of Financial Economics,1993,(36):337-360.

2. Bertrand, Marianne and Antoinette Schoar. Managing with Style: The Effect of Managers on Firm Policies. Quarterly Journal of Economics, 2003,(118):301-330.

3. Certo, S.T., Lester, R.H., Dalton, C. M.and Dalton, D.R..Top Management Teams, Str- ategy and Financial Performance: a Meta-analytic Examination. Journal of Management studies,2006, (43):813-839.

4. 姜付秀,伊志宏,蘇飛,黃磊.管理者背景特征與企業過度投資行為.管理世界,2009,(1):130-139.

5.李焰,秦義虎,張肖飛.企業產權、管理者背景特征與投資效率.管理世界,2011,(1):135-144.

基金項目:教育部人文社科規劃項目“資本結構動態調整的理論與實證研究”(項目號:20120121110041)。

作者簡介:劉釗,廈門大學管理學院財務系博士生。

收稿日期:2013-12-18。

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