張偉東 張豐雙
摘 要:水利工程是我國重要的基礎建設之一,關系著我國的民生等方方面面,而在水利工程的施工中,質量的好壞直接關系到水利工程所涉及的所有方面,因此對水利工程的施工質量控制也一直都是水利工作的重點。如何高效、環保、安全的高質量完成水利工程,決定著現代水利施工的整體效果,研究通過對水利工程質量控制的現狀進行分析研究,提出其中存在的問題,并總結了針對性的對策建議,為水利工程的施工質量控制提供參考。
關鍵詞:水利工程;施工質量;控制措施
水利工程的施工問題一直都沒有停止過,每年都有很多的水利工程由于施工質量不過關,導致很多安全事故問題的出現,嚴重的影響著我國水利工程的開展,安全事故所造成的人員、財產損失等,也給國家和社會造成了非常的負面影響及損害。針對這種情況,需要在很大程度上提高施工質量的控制管理,從根本上降低安全事故的發生機率,文章針對施工質量的控制措施進行分析,詳細研究內容如下:
1 施工質量控制的概念
施工單位是所有工程的執行方,在工程的檢測過程中,施工單位的施工質量直接影響著整個工程的所有后期安全問題[1]。而施工單位的施工質量控制,可以在很大程度上保證施工的質量規范,進行施工質量的評價和監管,特別是在施工的薄弱環節當中,通過專門的控制管理小組,進行施工流程、質量標準、操作規范等方面進行管理,在最大程度上提高工程的整體質量。同時,質量控制也包括對工程的財務管理,包括工序質量關系的明細,施工質量預算的方面的預控制。施工質量控制主要分為施工前、施工中和竣工后
1.1 施工前的質量控制
施工方需要在施工前就工程的所有問題進行通盤接手和熟悉,包括施工圖、管理制度、質量監管體系完善、施工工藝等方面,通過書面形式向乙方施工負責人進行安全技術協商,并進行講解。最后進行施工前的施工方案、圖紙深化、分包等方面的工作。
1.2 施工中的質量控制
在施工期間,質量控制部門需要按照質量管理體系,對施工中的所有內容進行監督和檢查,確保施工現場的施工正確性,當出現違章情況時,及時的進行糾正,在最大程度上保證施工質量水平。
1.3 竣工后的質量管理
竣工后,質量控制部門需要按照施工過程中的所有資料進行整理匯集,獲取審核部門的質量檢測報告及技術性文件,當出現缺漏時,需要進行重新檢測或是整理,保證整個工程的順利竣工驗收[2]。
2 水利工程施工的質量控制問題
水利工程施工多為外包,由于水利部門很難組建專業的施工單位,且這種整體性的控制對資金的要求較高,而我國的水利工程較多,容易出現經費緊張的情況,在這種情況下,水利工程的質量控制問題主要就是在于外包后的工程質量控制問題:
2.1 經費不足
我國水利工程多為中小型工程,其投資相對都較少,建設的工期較短,設備等都較少,在這種情況下,質量控制方面大多也都直接交予施工方或是融資方負責,較少的費用,也很難在大程度上提高工程的質量。
2.2 外包的問題
水利工程外包是現代水利施工的普遍現象,而在外包之后,承包方很多也都會由于實力不足,出現分包或是轉包情況,這其中就會存在著較多的質量問題,主要就是分包后的質量風險,當出現問題時,容易造成互相推諉責任的現象,影響質量控制的落實。
2.3 施工質量低下
這部分主要是由于施工方為了搶工期,在施工中減少了施工的手續和程序,造成施工工序不夠,成本降低,施工監管部門責任心不強,出現使用低質原材料和零部件,致使工程質量嚴重不達標[2]。
3 水利工程質量管理的措施
水利工程的施工質量控制關系到水利工程的未來情況,也影響著社會及大眾的安全問題,為了提高施工質量,增加質量控制管理刻不容緩,且必須建立完善的責任制度和監管體系,針對上述問題,文章總結了如下幾個方面的對策建議:
3.1 監管制度和責任制度
在施工方的施工過程中,必須加強對方的責任制度,施工必須具有明確的責任人,按照不同的工作職責,劃分責任制度,落實到人,一級抓一級,確保工程的每一個方面都是負責人。當出現問題時,可以落實到人,增加施工人員的安全意識。同時,增加質量控制管理的力度,建立監管制度,通過質量控制管理小組的構建,對施工的所有過程進行監管,提高監管人員的責任心,避免由于監管不足造成施工質量控制低下。
3.2 原材料質量控制
在施工前,監管部門就需要對原材料的購買進行審核,首先對材料供應商的資質、材料的質量進行檢查,確定材料符合施工要求后,再批準材料的購買。同時,針對施工期間的設備,必須具有設備報驗,符合國家行業質量檢驗評定標準的設備,才可以進入施工場地。最后,對施工方的資質進行考核,避免由于施工承包方的能力不足,導致出現分包或是轉包,影響施工質量的后期追溯。
3.3 工程質量管理
由水利部門與施工方共同組建質量管理小組,針對施工期間的技術材料、工程質量進行檢查,確保施工時的設備齊全、技術文件符合要求、工程質量達到國家標準。
3.4 監管人員培訓教育
我國很多水利工程當中出現的問題都是由于質量控制人員的專業知識不足,管理的方式不科學,導致對工程的質量控制達不到標準要求,致使驗收后出現很多的質量問題[3]。針對這種情況,必須加強對質檢人員的專業素質及技術裝備水平的提升,增加管理人員的業務素質,在施工期間,也需要對施工的技術人員、維修人員進行考核,避免由于技能不足,導致施工的工藝和質量較差,影響水利工程的最終質量,針對技能不過關的施工人員,通過必要的培訓,提高施工人員的施工技能和安全操作水平的同時,也要促進員工安全意識培養和提高,確保安全施工,促進工程質量和進度,減少工程事故發生。
參考文獻
[1]陶彥民.水利工程施工問題管理及有效對策[J].科技創新與應用,2012,9(18):98-99.
[2]代艷.淺談加強水利水電工程質量管理的措施[J].科技創新與應用,2012,9(18):76-77.
[3]楊曉波.談水利水電施工企業中的質量管理[J].科技創新導報,2008,9(29):35-37.