“九”“久”相關新常態

剛剛閉幕的中央經濟工作會議明確指出：認識新常態，適應新常態，引領新常態，是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯。這意味著不僅僅是增長的指標將發生變化，增長的結構將出現調整，甚至中國的經濟引擎也將換代升級。簡言之，將追求更有質量的發展。

這何嘗不是紡織行業、企業最大最緊迫的追求。

本次會議公報中亮點頻現，尤其是首次明確闡釋了新常態的內涵，讓人耳目一新。細看新常態的九大特征，無一不與我們行業下一步的發展緊密相關：

模仿型排浪式消費階段基本結束，在全民衣著類消費市場，個性化、多樣化消費漸成主流；互聯互通和新技術、新產品、新業態、新商業模式的發展，給紡織服裝企業帶來壓力更催生了新動力；低成本比較優勢發生了轉化，而高水平引進來、大規模走出去也正在紡織業發生；生產小型化、智能化、專業化將成產業組織新特征；人口要素規模驅動力減弱，經濟增長將更多依靠人力資本質量和技術進步；市場競爭逐步轉向質量型、差異化為主的競爭；環保壓力倒逼企業，必須推動形成綠色低碳循環發展新方式；經濟風險總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風險將持續一段時間；既要全面化解產能過剩，也要通過發揮市場機制作用探索未來產業發展方向。

當前和今后一個時期的大邏輯——說明新常態這九條將比較久地存在。“九”“久”相關的新常態精準概括了現狀，更指明了方向。僅以前兩條來對癥服裝品牌這幾年的艱難，相信企業家們心有戚戚：從曾經的西服廠滿負荷生產供應全國，到倚重設計師推出豐富款式，再到招募總代理經銷商快速擴張實體店，走到今天卻發現原來的消費者不見了、熟悉的經銷模式也不靈了！恐慌之下才驚覺中國已成為移動互聯時代的電商消費第一大國，而企業自己卻迷失了路標。其實，這說明正到了變革的時機：從以企業（我）為中心，變為以他人為中心，以開放、透明、分享、責任為關鍵詞的互聯網思維就此開啟。為什么消費者不見了、經銷模式不靈了？互聯網帶來了消費者連接方式和供應鏈組織方式的變化，而以消費者為主導的大規模個性化定制和柔性化生產，將驅動整個商業的巨變。

中央經濟工作會議定調2015，從紡織業的角度，既要看到模仿型排浪式消費結束對服裝市場的直接影響，也要看到“優化經濟發展空間格局”繼續列入五大任務的宏觀影響。比如一帶一路和京津冀協同發展，前者關系到包括紡織業的化解過剩產能、優化對外資產結構，后者也引申到北京紡織服裝專業市場外遷等問題，接下來，一帶一路相關指導意見以及京津冀規劃都令人關注。而“積極發現培育新增長點”也列為明年五大任務之一，當此舊有的模式、渠道、戰術等紛紛失效之時，相信已引起眾多企業家的共鳴。

即將到來的2015年，是“十二五”規劃的收官之年，是全面深化改革的關鍵之年，又是全面推進依法治國的開局之年。新常態開啟新思維，嶄新的篇章等待書寫，創新的明天更令人期待。