10大年度人物

2014年是紡織服裝行業謀破局的一年，經過幾年的調整，行業內逐漸涌現出一批積極適應新常態、尋找發展新契機的企業和機構。

阿仕頓在學習了國際先進的自有品牌零售模式后不斷突破創新；鳳凰莊率先提出了國際上獨一無二的鳳凰EFC面料超市銷售模式；盛虹憑借在關鍵技術瓶頸上的突破，一舉進入國際一流化纖企業行列；鼎盛絲綢20年來的堅持讓古老的宋錦再次光芒萬丈；西柳鎮政府將以前單打獨斗的西柳地產服裝企業強有力地組織起來，開辟了北派服飾新天地；北京服裝學院圓滿完成了2014年APEC會議領導人服裝設計工作，讓新式中裝成為可能……

這些企業和機構通過多種方法找到了不斷提升的發展之路，而為這些企業和機構指明前程的，正是一批走在時代和行業前方的領頭人。

卜曉強

廣州紅棉國際時裝城總經理、經濟師

頒獎詞：在紡織服裝行業中，紅棉國際時裝城總經理卜曉強似乎和“拙樸”二字沒有關聯。他閱歷豐富，在多個領域都榮譽在身；他引領創新，不斷打破常規，在一條別人從未走過的路上帶領紅棉一路前行。但對這個評價，卜曉強自己倒是樂得接受，樂得守拙。

抱樸守拙 練達人生

多年來，紅棉國際時裝城始終以開放的胸襟兼容并蓄，為場內商戶品牌發展提供最豐沃的土壤。作為紅棉國際時裝城的領導者，卜曉強先后為紅棉國際時裝城引入了韓國頂級時裝秀、米蘭時裝秀，將“品牌化、時尚化、國際化”真正落實成為紅棉的代名詞，為推動國內乃至行業的國際時尚藝術交流做了大量工作。今年8月，卜曉強作為紅棉國際時裝周的操盤者，以前瞻的視野和務實的態度致力為海歸派設計師提供放飛夢想的平臺。

不僅如此，今年他更創建了紅棉歐洲品牌服飾渠道運營部，發起創立了廣東國際時尚藝術研究院，并順應電商浪潮，推動了紅棉網絡科技有限公司成立……這樣的一個人，何以說他拙樸？

拙樸，其實是一種和自己較勁的狀態，不刻意、不矯飾、也不圖捷徑、不介意旁人評價，只是憑著一腔熱情，一股子執著，研究市場趨勢，不斷吸取國際時尚元素做出一番事業。的確，如果不是有這樣一種精神，作為一名職業經理人，他何以全身心撲在紅棉上，在短短幾年時間內，將紅棉樹立為國內服裝專業市場的標桿。

守拙的精神并不是每個人都擁有。卜曉強常說：“每一年我都會讓自己忘掉去年的成績，甚至推翻曾經的成功模式重新再來。”在他的理解中，創新如同一杯水，如果始終滿著，只會慢慢冷卻。能在成績中保持冷靜，否定自己，甚至主動袒露不足，讓周遭的人督促自己不要放慢前進的腳步，才能一直保證創新的步伐。

守拙的精神也是成就他人、心懷感恩。在紅棉，卜曉強既要和韓國、歐美的時尚界建立聯系，又要與上至國家部委、下至街道的各相關機構打交道，還要與全國眾多同行業兄弟單位密切來往，難得的是，認識卜曉強的人都對他的為人厚道、大度寬容印象深刻。

“卜曉強做事的原則是成就別人?！笔煜げ窌詮姷娜?，很多都會給出這樣的評價，和他在一起，不論你是誰，都會感到被尊重、被關愛。對此，卜曉強卻回應，能取得現在的成績，他最需要感恩的就是身邊的人。也許這種心態正是卜曉強成就紅棉傳奇的根本原因。

“不畏懼挑戰，只覺時光珍貴?！边@是卜曉強當前的心態寫照，他說現在已心無雜念，一心只想多做些事情，希望能在有限的工作年限中盡可能多為紅棉、為行業服務。

龔政

江蘇阿仕頓服飾有限公司董事長

頒獎詞：自2003年初創以來，江蘇阿仕頓服飾有限公司在龔政的帶領下，一直不斷學習國際先進的自有品牌服飾專業零售模式——SPA模式。并從模式創新中尋求突破，榮獲了中國首家快時尚品牌重點建設示范基地稱號，并于2014年榮獲“第十屆中國服裝品牌年度大獎潛力大獎”。

用模式開創前途

如今，ZARA、優衣庫等快時尚品牌已經在國際市場站穩腳跟，更在近幾年強勢入駐中國市場。在競爭如此激烈的環境下，本土快時尚品牌能否逆勢而起，是擺在國內快時尚品牌服裝企業面前的新命題。

自2003年初創以來，阿仕頓男裝不斷創新發展，在短時間內實現了連鎖規模化。公司董事長龔政獨創了阿仕頓模式（創新SPA模式），以行業先驅者的角色，擔當起了轉型重任。

在龔政看來，目前國內SPA模式的發展不夠成熟，市場空間非常大，只有通過不斷的創新，保持企業鮮活旺盛的生命力，將SPA本身的潛力發掘出來，才能在快時尚領域、在服裝行業做大做強。因此，阿仕頓的品牌運作、商品企劃、生產和零售均采用公司統一控制的一體化運作模式，這不僅成功解決了傳統服裝業的各種制約，更以獨特的發展模式開拓出一個強大的商業平臺，迅速實現了連鎖規模和品牌效益的全面領跑。

一直以來，阿仕頓秉承“讓每一位男士都擁有物超所值的時尚服飾”的企業使命，專注于男裝，不斷鉆研、探索，獲得了行業和社會的認可。2014年，在行業大環境不景氣的情況下，阿仕頓的銷售額呈逆勢增長。

在今年舉辦的中國國際服裝服飾博覽會上，阿仕頓男裝攜手影視明星黃曉明閃耀亮相，舉行了盛大的形象代言人簽約儀式；在5月舉辦的常熟服博會暨江南時裝周期間，阿仕頓作為東道主，為展會提供傾情贊助，成為開幕儀式唯一冠名單位；9月又參展了第十六屆江蘇國際服裝節，公司連續5年參展該項服裝盛會并收獲博覽會金獎……

一個優秀的企業，必定有一位優秀的領路人。龔政憑借自己卓越的商業智慧、領導管理能力和戰略前瞻意識，帶領阿仕頓一路披荊斬棘，快速向前發展，自己也榮獲了“第十一屆中國時代十大創新企業家”、“2011年度紡織服裝行業十大風云人物”、“2013中國休閑裝產業年度人物”、“2013江蘇紡織服裝行業年度人物”等多項大獎，并擔任了中國快時尚品牌重點建設示范基地主任、中國服裝協會理事、江蘇省企業聯合會副會長、江蘇省企業家協會副會長、江蘇省紡織工業協會常務理事、江蘇省服裝設計師協會副會長等職務。

成績屬于過去，奮斗屬于現在，2015年阿仕頓將繼續強化公司戰略的頂層設計，優化商業布局，在現有的發展態勢之上繼續拓展市場。

何錫輝

浙江鳳凰莊控股集團有限公司董事長

頒獎詞：從1997年初到柯橋，經過20多年的發展，如今浙江鳳凰莊控股集團有限公司在何錫輝的帶領下，已經從欠債700多萬的普通門市發展成為了一家集產品研發、加工、營銷及服裝設計于一體的綜合型紡織品貿易公司。

普通門市的世界征程

“光明燦爛的前途，皆因精進不懈而圓滿?！边@是何錫輝的座右銘。近年來，鳳凰莊大膽推陳出新，率先提出國際獨一無二的鳳凰EFC面料超市銷售模式，實現了快速發展，董事長何錫輝則被看作是鳳凰莊成長歷程中的里程碑式人物。

在何錫輝的帶領下，目前的鳳凰莊已發展成為一家集產品研發、加工、營銷及服裝設計于一體的綜合型紡織品貿易公司，在全國設營銷網點14個，擁有國內外優秀人才共600余人，其中80%以上具有大學文憑。

2014年4月，鳳凰莊正式啟動了電子商務平臺的搭建，并于同年10月，EFC網上商城在2014中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會正式上線，實現了線上引流、線下開渠，致力于創造快時尚的生活方式。

截至2014年11月鳳凰莊已成功開設鳳凰EFC面料超市示范店、柯橋旗艦店、杭州店、深圳店、廣州店和寧波店。與此同時鳳凰莊正在不斷推進移動端APP的建設，力爭在2015年初成功上線。

歷經二十余年的滄桑巨變，何錫輝創造了一個又一個的“鳳凰”創奇。使得鳳凰莊先后獲得浙江省著名商標、中國優秀商戶、中國輕紡城納稅十強單位、紹興縣“范蠡獎”、中國輕紡城最具價值品牌、紹興縣經濟發展功臣、“區長獎”等多項榮譽。

作為企業的掌舵人，何錫輝始終保持有旺盛的精力、清醒的頭腦和遠大的抱負，他強調，鳳凰莊要堅守“以人為本，變革創新，力求五贏，打造面料行業的沃爾瑪”的信念，秉承培養一萬個職業經理人、打造一流紡織硅谷的使命，在不懈努力下，到2020年公司力爭成為中國紡織貿易第一品牌，到2030年成為世界紡織貿易最知名品牌。

“55歲退休，用經驗和未來的時間幫助那些渴望成功的年輕人更快實現夢想?！边@是何錫輝的人生目標，也是積極承擔社會責任的體現。

基于對社會發展的長期承諾，2011年，何錫輝統籌建立了“鳳凰莊希望事業”，并在同年建立“鳳凰莊希望事業基金會”，旨在實現“讓天下窮孩子，人窮志不窮，人人有夢想”的愿景。該項活動一直堅持至今，并深受公司員工支持。

精培梧桐樹，引得鳳凰來。何錫輝正帶領著他的團隊，把鳳凰莊打造成一個能夠實現人生價值的舞臺，向著他們的創業理想越走越近。

金永良

江蘇金龍科技股份有限公司董事長

頒獎詞：江蘇金龍科技股份有限公司董事長金永良始終重視用科技引領企業。多年來，在帶領公司艱苦創業的過程中，金永良一步一個腳印，將江蘇金龍科技打造成為國家火炬計劃重點高新技術企業，在國內200家電腦橫機生產企業中綜合實力位居前茅。

站在高點引領發展

作為企業的領頭人，金永良始終遵循“科技創造未來”的企業發展理念，以“用心做事、誠信為人”的工作作風，實現了從“金龍機械”到“金龍科技”的飛躍，推動了企業的快速發展。

早在金融危機爆發之初，金永良就敏銳地感覺到市場的變化，制定了“科技創造未來”的經營策略。在他的帶領下，公司在自主研發、科技創新、產學研模式創新方面取得了重大成果。自從事電腦橫機業務以來，公司獲得國家專利70多項。并先后獲得江蘇省高新技術企業、國家重點高新技術企業稱號，承擔國家“十一五”紡織行業推廣技術項目1項，獲得國家重點新產品1項，獲得江蘇省高新技術產品4項，并榮獲中國針織行業特別貢獻獎。

2012年，首個行業內電腦橫機研發中心——中國紡織機械行業電腦橫機研發中心在江蘇金龍科技股份有限公司揭牌成立，大大提升了金龍科技的整體技術水平和行業影響力。

此后，金龍科技除了展示橫機的科技實力外，還推出了春夏及秋冬兩季的羊毛衫流行趨勢預測、《龍星編織系列》趨勢手冊，與北京服裝學院等院校合作推出了針織服裝秀等，改變了以往電腦橫機生產商只是單純地根據現有紗線的特性而做機械開發的被動狀態。從而大大增加了龍星電腦橫機的附加值，最大程度地滿足了客戶的需求。

不僅如此，公司還通過引進國外先進技術、加強產學研合作，形成了具有自身特色的、能替代進口的優勢產品。例如，金龍科技近年來推出的“龍星”SCI系列嵌花功能電腦橫機，在原有普通電腦橫機的基礎上增加嵌花功能，通過配置獨特的嵌花導紗器和切換器等部件后，能夠進行20多種顏色的嵌花組織，也可以完成各種編織與嵌花功能在一起編織的效果，實現一機多用。

“作為電腦橫機制造企業，對電腦橫機行業的發展我們承擔著義不容辭的社會責任。”金永良說。

金永良站在行業的高點，積極推動了行業及產業鏈升級，成立了國內第一個“中國針織電腦橫機應用技術研發中心”和“中國紡織機械行業電腦橫機技術研發中心”，并建立了江蘇省企業技術中心和江蘇省博士后創新實踐基地。研發中心和相關機構的建立，在提升企業創新能力的同時，還促進了針織產業上、中、下游企業的發展。

李慶權

西柳鎮黨委副書記、鎮長、市場建管委主任

頒獎詞：多年來，在西柳鎮政府強有力地組織引導和公共服務平臺支持下，以前單打獨斗的西柳地產服裝企業，現如今開始了榮辱與共、抱團發展、合力打造北派服飾區域品牌的新征程。而今天的一切都離不開一個人——西柳鎮黨委副書記、鎮長、市場建管委主任李慶權。

北派奮起 圓夢西柳

為扶持褲裝產業的發展，李慶權帶領西柳下了很大一番功夫，一方面全力打造適合企業發展的外部環境，一方面通過內引外聯，打造大市場、大物流發展格局。經過多年奮斗，西柳鎮擁有了中國紡織工業聯合會和中國服裝協會共同授予的“中國褲業名鎮”和“中國棉服名鎮”稱號。

2014年是產業集群的“競合”之年，上下游集群、跨地域集群之間，出現了競爭合作的互補關系。李慶權表示，西柳如今已經開啟了“取長補短、互利共贏，走出來、請進去”的發展模式。通過互辦貿易會來實現市場對接、商戶對接和品牌對接。在宣傳、輸出北派服飾本土品牌的同時，引進外埠市場優勢品牌提升西柳市場。值得一提的是，由浙江中國小商品城集團股份有限公司與遼寧海城經濟開發區合作的海城義烏中國小商品城項目，經過近三年的招商，在今年成功簽約落地西柳鎮。義烏、西柳南北兩大市場強強聯合，將共同在西柳投資110億元巨資，打造中國北方第二個義烏，這將是西柳多元化、集群化發展的又一里程碑。

與此同時，西柳一直走在專業市場轉型升級的道路上，在李慶權的領導下，CHIC2014上西柳企業的集中亮相、北京人民大會堂舉行的“中國男褲看西柳”新聞發布會、2014“西柳杯”北派服飾新銳設計大賽、中國（西柳）北派服飾采購節、西柳中國北派服飾萬里行等大型活動的舉辦，讓更多的人看到了西柳的實力。

其中，2014“西柳杯”北派服飾新銳設計大賽為西柳探索時尚化發展之路和吸納人才起到了重要作用，而今年的中國（西柳）北派服飾采購節則打破了傳統形式，通過舉辦中國服裝成長型品牌展、服裝經銷商采購商貿易對接會等一系列務實活動，為采購節注入了更加潮流時尚的活力與思維。

如今，以推進西柳北派服飾品牌形象建設、拓寬西柳品牌銷售渠道為主線，以促進資源整合和產業優化升級為目的，西柳全面帶動了東北地區紡織服裝和商貿流通產業發展。

目前，西柳已經明確提出打造“北派之都”的口號，確定了“市場商城化、商城集群化、工業園區化、城鎮城市化”的發展定位。今年以來，西柳還從新商業模式、公共服裝平臺、結構調整以及社會責任這四個方面進行了積極調整，謀求突破，并將西柳大市場的建設作為調整當地經濟布局、推進城鎮化進程的重要手段。李慶權表示，未來幾年，西柳還將繼續強化品牌推廣，做大市場規模和影響。

劉元風

北京服裝學院院長

頒獎詞：2014年，北京服裝學院院長劉元風成為APEC會議北京市籌備工作辦公室成員，而北京服裝學院也成為了APEC會議領導人服裝工作的組織與實施單位。最終，在劉元風等人的帶領下，國內頂尖設計師、院校及相關機構與眾多知名紡織服裝企業精誠合作，圓滿完成了“新中裝”的設計制作。

為中國服裝設計不懈努力

11月初在北京舉辦的2014年APEC會議得到了從未有過的高度關注。APEC會議不僅是一個規格高、影響大、舉世矚目的多邊外交會議，更是展示主賓國文化軟實力的窗口。因為按照APEC會議的慣例，主賓國往往對為各經濟體領導人及其配偶準備的著裝有著極高的要求：既要傳達“多元美好、開放包容”的理念，又要符合場合要求、人物身份；既要體現較強的儀式感，又要充分展現領導人的氣質和風度。

而北京服裝學院作為APEC會議領導人服裝工作的組織與實施單位，擔負起了全國服裝企業、相關院校以及設計師的稿件征集，并全程組織了樣衣生產制作、各級意見反饋、量體以及成衣生產和配送工作。最后，在各方努力下“新中裝”終于得以問世。

在2014年APEC會議期間，“新中裝”受到中央有關領導及各國政要的高度贊許，它不僅成了中國傳遞給世界的新名片，世界解讀中國的新載體，也是對中華民族服飾文化及中式服裝的一次最好的、最有力的傳播。

作為“新中裝”設計團隊的主要負責人之一，劉元風沒有把“新中裝”的功勞攬到自己的頭上，他說：“2014年APEC領導人服裝是集設計師、院校、企業等各界力量共同努力的結果。”進入“后APEC時代”，如何充分發揮APEC服裝的設計資源，掀起推廣“新中裝”的熱潮，讓中國傳統服飾文化成風成俗，成為重要課題。

長久以來，重拾傳統并賦予其現代生命，是中國設計師一直在艱難探索的課題。劉元風說：“現在，進入后APEC時代，我們正在做規劃，建立中式服裝理論研究和產品推廣機構，這是一個推廣中式服裝的好機會?！?/p>

除了組織此次“新中裝”的設計制作外，劉元風帶領北京服裝學院在服裝設計教學與科研上，取得了豐碩成果。臨近年底，北京服裝學院再獲多項殊榮。北服創新園獲2014北京國際設計周優秀園區大獎；北京服裝學院藝術設計學院色彩設計研究中心和北京國染館共同申報的《中國傳統植物染色色卡》榮獲“中國色彩文化大獎”；來自北服藝術與工程學院的學生在多項全國設計大賽中摘金奪銀；北服服裝表演與品牌推廣專業多位學生在中國國際時裝周上斬獲年度最佳職業時裝模特獎和中國十佳職業時裝模特獎。

繆漢根

盛虹集團董事長

頒獎詞：在過去的二十多年中，繆漢根領導下的盛虹集團產生了巨大變化，成為了一個橫跨印染、化纖、房地產、酒店等多領域的企業集團?？姖h根相信一句話：“要做就做得最好”。在治理公司的過程中，這句話可謂運用到了實處，他帶領團隊研發出的“記憶纖維”，筑就了一座“紡織硅谷”。

贏得世界話語權

作為盛虹集團的帶頭人，繆漢根領導盛虹的方針非常明確：堅持用科技說話，用實力鍛造企業。多年來，在超細纖維的王國里，繆漢根把盛虹越做越強。憑借在關鍵技術瓶頸上的突破，盛虹解決了行業發展的多個重大技術問題，一舉進入國際一流化纖企業行列。

近年來，盛虹集團緊扣化纖產業轉型升級的主題，大力實施科技創新戰略，將發展重點放在了產業鏈中高端，在差別化、功能性纖維產品的研發與生產上，做大做強盛虹化纖板塊。在繆漢根的帶領下，盛虹集團在大型化與高端化方面大做文章，現在已經成為世界上最大的超細纖維生產基地和最大的差別化聚酯纖維生產商之一。

盛虹集團化纖產業一直秉持“創新的纖維技術”理念，纖維產品差別化率達到85%。公司開發了世界上第一條記憶纖維專業生產線、世界上第一條全消光熔體直紡生產線以及世界上第一條陽離子DTY生產線，是全球最大的細旦差別化供應商，并以年產165萬噸差別化功能性滌綸長絲的總產能，處于全球行業內領先地位。

說起經營企業的心得，繆漢根對企業技術創新有自己獨到的見解：“競爭環境不斷發生變化，要想占據有利地位，必須通過持續創新突破發展瓶頸，贏得品牌、專利、自主知識產權的市場話語權?！苯陙?，在繆漢根的帶領下，盛虹集團不斷通過技術創新，向市場推出新產品，改進生產技術，降低成本，進而提高產品市場競爭力和市場占有率。

雖然創新能為企業帶來諸多收益，不過繆漢根也表示，由于來自技術、市場、資源、政策、環境等多個方面的影響，盛虹股份在技術創新方向的選擇上，并不是盲目追求越先進越好，而是著眼于對于未來市場需求產品的適應性以及企業自身的實際情況，注意把握技術發展的漸進式步伐。

就在今年上半年，由盛虹研發的“緩釋結晶的PTT聚酯制備方法”專利，在美國獲得了認證授權。這是盛虹繼PTT聚酯合成技術成功打破跨國公司壟斷后，再次取得的突破性進展，為盛虹PTT系列產品進入歐美市場提供了知識產權保護。

在繆漢根看來，一個企業在機遇與困難的催化中才能歷練而生。盛虹有一句廣告語“盛傳千年，虹揚天下”，可以看作是盛虹集團的愿景，做一家在國際上有影響力和知名度的百年企業，這或許是繆漢根內心的真實想法。

吳建華

吳江市鼎盛絲綢有限公司董事長

頒獎詞：2014年APEC會議領導人服飾中的美麗絲綢吸引了全國乃至世界的目光。宋錦，這種古老的面料瞬間再次光輝萬丈。這都得益于鼎盛絲綢董事長吳建華20年來的堅持，在傳統工藝逐漸流落民間之時，吳建華頂著巨大壓力始終進行著宋錦面料的傳承與創新。

20年的堅持與傳承

2014年APEC會議帶火了蘇州的宋錦，作為“新中裝”核心面料供應商的鼎盛絲綢最近賓客盈門，公司的產品供不應求。

很多人認為宋錦廣受歡迎得益于領導人的垂青，但實際上在紡織領域，蘇州的紡織企業對非物質文化遺產的保護與傳承從未止步，也是宋錦能夠揚眉吐氣的基礎之一。吳建華帶領下的鼎盛絲綢就是一個鮮活案例。

從上世紀90年代中期，工廠“關停并轉”后，宋錦生產散落民間，日趨衰落，為了保護宋錦，吳建華頂著巨大壓力加大了對宋錦的產品開發力度。

由于宋錦制作工藝極為復雜，傳承面臨“人亡技消”窘境。為“復活”宋錦，2011年在吳建華的不斷鼓勵下，鼎盛絲綢成功研制了世界上第一臺符合傳統宋錦織造工藝和技術參數的電子提花機，這臺機器融匯了現代設計，既豐富了傳統宋錦圖案，又實現古典與時尚結合。

吳建華帶領鼎盛絲綢成功復活宋錦的事情很快就傳為佳話。這個消息成為盛澤紡織界的一大盛事。

2012年，鼎盛絲綢運用進口劍桿織機生產宋錦，并推出宋錦箱包及宋錦家紡、圍巾、披肩、領帶和睡衣等。為了提高企業利潤空間，吳建華盡量延伸產品線，希望能把自己生產的面料變成直接面向消費者的成品。很快“羅瑪世家”和“上久楷”兩個中高端絲綢品牌相繼注冊成功。

說起紡織行業的品牌，可能很多企業家都有切身感受：創建自主品牌說起來容易，實施卻是頗費心血。然而，功夫不負有心人，在三年時間內，鼎盛絲綢的兩大品牌就得到了客戶和市場的認可。尤其是“上久楷”宋錦箱包與意大利等國的著名設計師合作，新穎別致的款式頗受時尚人士喜歡。

今年，吳建華制定了一個營銷的思路，他把這些產品賣到了航空積分商城、銀行積分商城，并在電子商務領域攜手了電商巨頭京東、唯品會等。與此同時，吳建華還推動“上久楷”與“太極會”合作，設計了用于太極運動的高端休閑服和運動服飾。

盡管絲綢品牌做得風生水起，但吳建華也沒放松在面料領域的研發，這兩年還專程多次前往意大利，準備再引進10多臺設備。

可以說鼎盛絲綢的成功，得益于吳建華始終以創新引領發展，走出了一條古老宋錦與時尚緊密結合的市場新路子。

肖長發

天津工業大學教授

頒獎詞：在環保成為發展主題的當下，天津工業大學教授肖長發主持研發的項目具有非常關鍵的實用性，它提升了工業有機廢水的治理水平和有機污染物資源化利用率，并在眾多有機物污染治理回收工程中發揮了重大作用。

為環保生產添保障

在學術科研領域，肖長發長期從事纖維材料研究與開發工作，在纖維成形理論、中空纖維膜制備技術等方面，主持完成了國家自然科學基金、863和973計劃等項目課題30多項，獲國家科技獎2項、省部級科技獎10項，發表論文200多篇，出版著作7部，獲授權發明專利40余項（含國際專利3項）。

在肖長發漫長的學術生涯中，2014年應該具有相當的地位。今年初，由肖長發主持的項目“功能吸附纖維的制備及其在工業有機廢水處置中的關鍵技術”榮獲了國家科學技術進步獎二等獎。

該項目屬紡織科學技術領域，自主研發了具有吸附功能結構的聚合物，采用特殊的紡絲成形和后交聯技術，制備出了對工業有機廢水具有快速、大容量、選擇性功能吸附的纖維材料，開發出系列功能吸附纖維及其非織造布產品和專用高效吸附-解吸附工藝與裝備，形成了規?；卫砉I有機廢水的關鍵技術。

這套產品對我國的紡織業環保技術進步有著重要的意義，它全面提升了工業有機廢水的治理水平和有機污染物資源化利用率，對增強我國高新技術纖維制備技術的核心競爭力和產品開發與應用具有顯著示范作用，為紡織行業和環保治理技術創新開辟了新的途徑。

今年10月，由中國紡織工程學會主辦、中國紡織信息中心協辦的“2014中國紡織學術年會”在上海松江隆重舉行，肖長發獲2014中國紡織學術大獎殊榮。

值得一提的是，在人才教育方面，肖長發也有相當的建樹，他先后為本科生、研究生開設了“化纖工藝學”、“纖維素與粘膠纖維”、“聚合反應工程”、“高技術纖維及進展”、“高聚物流變學基礎”等課程。

在從事紡織科研的同行和學生眼中，他做事的態度總是特別認真，比如給研究生上課的課件，每年都要補充很多新內容；他總是盡力把自己研究領域和相關學科的最新成果介紹給學生；為了找到一幅合適的插圖來說明深刻的理論，廢寢忘食對他而言是經常的事。

回顧近些年來肖長發潛心研究化學纖維成形的新理論、新工藝、新技術和新方法，可以說背后的一切都得益于肖長發扎實的理論功底，開闊的專業視野，嚴謹求實的學風。

忻國華

黑邁數碼科技（上海）有限公司CEO

頒獎詞：忻國華是一個思維跳躍性很大的人，在他的員工心目中，他永遠保持著那種很難被跟上節奏的創新意識和思維模式。作為黑邁數碼科技（上海）有限公司的領導者，他足夠大膽：用數碼印花設備實現他所崇尚的“時尚平民化”，以創新的運營模式開辟出特色發展之路。

不僅僅是一種思維模式

黑邁數碼科技（上海）有限公司是一家提供先進數碼印刷技術和完整數碼印刷解決方案的專業企業，數碼印刷設備自然成為了企業的核心。

然而，在忻國華的企業運營模式中，幾乎已經把自己企業的設備化作了產業鏈條上的一個點，更多的是在用一種網絡化的模式運作企業。但事實證明，他多年來堅持的正是當下盛行的理念，也正是依托著這種理念，黑邁數碼已經成為了業界一個極具特色的企業。

忻國華讓數碼印花更加親民，甚至具備了DIY功能，要讓那些所謂的大牌逐漸淡出有思想的消費一代。他敢于運用大思維：將互動式消費平臺納入到企業運行的范疇中，聘請IT、設計界精英進入團隊，并花大量的時間、資金在虛擬世界中謀求創新。

在今年舉辦的中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展會上，黑邁數碼就是憑借著不同于其他數碼設備展商的陳列、銷售模式，吸引了眾多專業觀眾，讓人們現場體會到DIY設計的魅力以及加工手段的快捷。黑邁數碼早就擁有了超前的3D打印技術，并將這一技術融入到了自己的企業運營中。

作為一個行業人，他如眾多企業家一樣，對自己的事業有著足夠大的熱忱。他經常受邀參加全球各地的論壇，奔走著去宣講他的數碼科技理念，雖然常常拖著疲憊的身體回到上海，但一旦有人希望了解他的工作，他立即就會神采奕奕地開始另一段宣講。

忻國華說，他希望更多的人能夠感受、喜歡他的理念，并期待著能讓更多人受益于此。作為企業高管，他本可以衣著奢華，但他卻常常穿著印有“黑邁數碼”標識且完全是用自家設備做出來的襯衫。

忻國華的網絡化思維，不僅變為了他的每一次宣講，也同樣為企業的經營帶來了更多思路和機會。今年，在眾多裝備企業紛紛表示業績下滑的情況下，黑邁數碼卻是逆市飄紅。今年黑邁數碼在浙江、廣州的面料市場裝機超過500臺；而在印度和土耳其紡織市場，黑邁數碼今年的出貨量增加一倍。紡織行業對黑邁品牌的認可度極大提高，客戶的口碑相傳使得銷售量大幅增長。如此看來，忻國華的互聯網思維不僅僅是一種思維，更是一種極具創新精神的商業模式。