2014紡城完美收官

2014年是調整轉型的一年，2014年是穩中有進的一年。這一年，中國輕紡城圍繞“提升實體市場、做大網上市場、打造品牌市場、建設和諧市場”的總體思路，帶領積聚在這一全球最大的紡織集散地的經銷商、生產企業、創意機構等穩扎穩打，平穩地進行著各自的轉型升級。

此時的紡城顯得格外熱鬧，各大企業都在紛紛總結2014年取得的成就，規劃2015發展的方向。窺一斑而知全豹，從紡城企業的成就，我們能看到孕育企業成長的紡城全貌。為此，記者走訪了兩家具有代表性的紡城企業，講述這一年走過的歷程和取得的成就。

傳統型企業

浙江梅盛實業股份有限公司

致力新品研發實現穩中求勝

2014年，在嚴峻的宏觀經濟環境下，梅盛實業逐步放棄低附加值產品的加工量，把重點放在了新產品的研發上，以獨家的優勢占領了市場。今年1～11月份，梅盛實業新產品銷售收入比去年同期增幅30%，經濟效益非常可觀。

成立于1994年的浙江梅盛實業股份有限公司一直是柯橋紡織行業的領軍企業，是一家集研發、生產經營超細海島短纖針刺無紡高仿真麂皮面料、海島聚氨酯絨面合成革、海島聚氨酯貼面合成革等生態紡織品的科技型實體企業，非織造及后整理能力國內領先，年生產、加工定島短纖/長絲織物4500噸以上，是中國印染行業協會、中國塑料加工行業協會、中國產業用紡織品行業協會的會員及理事單位，是2012/13年中國定島超纖行業十強企業，2012/13年中國紡織服裝行業競爭力500強企業。

引進新設備研發新面料

如此強大的實力和耀眼的榮譽背后，是梅盛實業的不斷創新。在通過和梅盛實業董事長錢國春的對話中，記者了解到，在2014年，宏觀經濟環境相對嚴峻，歐美等外貿市場復蘇緩慢，國內銷售競爭激勵，環保壓力空前增大，人力成本持續提高。梅盛實業在經營規劃上很是及時，逐步放棄低附加值產品的加工量，把重點放在了新產品的研發上，以獨家的優勢占領了市場。

錢國春告訴記者：“今年公司進一步新增了1500余萬元先進后整理裝備，同時對國內外一些新穎的原輔料進行了大量采購，希望集聚產學研技術力量，使新產品開發速度有較快的提高。”據了解，梅盛實業目前基本每兩月就有一種新產品成功投市，再經過積極參加國內外專業展會和電子商務推廣，投入市場的新產品得到了一致的好評。2014年1～11月份公司新產品經銷收入比去年同期增幅30%，經濟效益非常可觀。

創新理念貫穿始終

梅盛實業從成立至今，一直把“創新與領先理念”貫徹和融合到企業經營發展的方方面面，深信“只有倒退的企業，沒有倒退的行業”，企業只可努力“升級”，不可輕易“轉型”。始終堅持“產品開發”和“迎合市場需求”是實體經濟的生存法寶及堅持“高（中）端”的產品定位。

“在激烈的市場競爭中努力把握和增強企業的適應和抗壓能力。”錢國春這樣說道。梅盛實業一直根據行業的發展情況及時調整經營戰略，近年來實施了精細化管理，取得了很大成效。

一是加大先進環保設施的投入和處理工藝技術的改進，以相對較小的投入得到較好的治理效果；二是組織銷售力量及通過網上輕紡城庫存布市場等平臺減少庫存產品，減輕對現金的占用；三是逐步縮小“跑量”產能，加大“生態型高附加值”新產品的比重；四是縮短新產品的投市時間，往常一個新產品從市場調研、產品開發到市場推廣要1年半甚至更長時間，從2013年開始，公司通過增強與上、下游企業及中國服裝設計師聯盟的深度合作，產品開發的方向性更明確，面料產品設計更接地氣。

感恩紡城大平臺

對企業所取得的成就，錢國春表示：“中國輕紡城對企業的幫助是巨大的。我們在中國輕紡城主要面料市場有5、6間精品門市部，支撐著我們內貿市場的半壁江山；另一方面，通過網上輕紡城，我們在電子商務方面打開了更大的市場。”

而取得不俗成績的背后，錢國春更是表示要感恩中國輕紡城這個平臺為企業所帶來的極大優勢，他這樣說道，“中國輕紡城”是柯橋區的一張“金名片”，一直帶領紡城企業健康地發展，作為這個大家庭的一員，他更是希望未來中國輕紡城一定要打造好“世界布城”和“布滿全球”這兩個品牌，切實營造優良商貿環境，強“商”興“城”。而梅盛實業作為柯橋區的輕紡實體企業更要進一步參與好這一優勢平臺方方面面的工作，共同繁榮市場。

創新型企業

浙江鳳凰莊控股集團有限公司

發力EFC創佳績

2014年，鳳凰莊大刀闊斧砍掉部分傳統門店，先后在杭州、深圳、廣州、寧波等地開設面料超市。截至目前，EFC面料超市會員數量已經由年初的500名，發展到2950名，其中包括很多中國百強服裝品牌。

浙江鳳凰莊控股集團有限公司是一家實力雄厚的品牌女裝面料供應企業，經過十多年的發展，現已發展成為一家以科學化管理為先導，以龐大的國內外銷售網絡為支持，擁有自營進出口權，集研發、產供銷于一體的紡織品貿易企業，配有自己的產品開發基地，并在浙江、江蘇、廣州等地與多家大型紡織廠、印染廠有合作關系，產品長年熱銷國內、國外市場，年銷售額已達16億元。

EFC創意佳績喜人

近年來，隨著消費者的消費習慣改變，紡織市場也發生了相應的改變，原以量取勝的時代已經過去，個性化、品牌化是紡織行業最新的研究課題。因此鳳凰莊早在2012年開始就提出了打造面料超市這一全新的面料經營模式。

“在面臨全球紡織行業低迷的大環境下，EFC面料超市的發展仍然能讓我們看到紡織行業新的曙光，我們對EFC滿懷信心。”公司董事長何錫輝對于鳳凰莊乃至柯橋的紡織業充滿了信心。據何錫輝介紹，EFC面料超市從2012年10月初創店的試營業到2013年10月柯橋旗艦店的成功營業，受到了政府、行業、客戶等的高度關注及認可。

2014年，鳳凰莊大刀闊斧砍掉部分以市場客戶為主的傳統門店，先后在杭州、深圳、廣州、寧波等地新開設面料超市。截至目前，EFC面料超市會員數量已經由年初的500名，發展到2950名，其中包括很多中國百強服裝品牌。同時，在2014年10月，EFC網上商城也正式啟動，這也意味著鳳凰莊海陸空銷售網絡全面展開。

借紡城優勢實現良好發展

當談及鳳凰莊如何成功轉型時，何錫輝總結了三大點，第一是創新。創新不僅僅在于產品的創新，還包括經營理念創新、管理創新等方面。何錫輝表示鳳凰莊的高層很有前瞻性的眼光，戰略總是先行于市場的變化，經營理念和模式不斷創新，適應能力強。

第二是擁有一支年輕而有戰斗力的團隊。年輕代表激情，年輕代表有活力，年輕代表適應時代的變化。鳳凰莊的中高層管理人員已經多年來零流失，加之鳳凰軍校復制新員工能力強，員工能力提升快。

第三是流程。鳳凰莊是一家注重細節的公司，在建立EFC面料超市以來，鳳凰莊更是投入了大量的資金與時間研究整個流程，提出一切按流程辦事的口號，上下游的服務細節提升，滿意度提升。

何錫輝說：“2015年，對于紡織行業來說，將是至關重要的一年、變革的一年、重新洗牌的一年。這一年，我們仍將主打EFC面料超市的發展。”

在鳳凰莊不斷取得的不俗成績中，何錫輝把大半的功勞歸功于中國輕紡城。“在鳳凰莊發展的十余年里，輕紡城發揮了至關重要的作用。我作為一個異鄉人，在紡城白手起家創辦了鳳凰莊，并發展至今規模，是借助了紡城產業集聚的巨大優勢，而EFC面料超市的成功開設，更是離不開輕紡城的支持。輕紡城一直在背后默默支持著幾千家商戶的發展。這是我們非常認可的。”

記者手記

孕育企業成長的搖籃

中國輕紡城作為全球最大的紡織品面輔料集散中心，其成長以及發展都對紡城中的企業產生著一定的影響。在目前全國乃至全球紡織行業相對比較低迷的情況下，中國輕紡城卻帶領著紡城企業強化專業素質、提升品牌意識、帶動創意發展，走出了一條與眾不同的紡織之路。

在2014年一整年的采訪中，記者發現不論是各大市場的經營戶還是大型企業，對于紡城都充滿了感恩之情，他們紛紛表示，一個人的力量是小，一個門市、一個企業的發展需要依托紡城這個大家庭的力量，這樣生意才可以越做越紅火。

的確如此，始建于上世紀80年代的中國輕紡城一直緊跟國際的步伐，與時俱進推動紡織行業的發展。今年以來，中國輕紡城扎實推進市場升級改造，加快輕紡城國際物流倉儲中心等配套工程建設，開展柯北坯布市場等市場剩余營業房拍租招商活動；優化管理服務，完善市場區物流業管理模式，規范營業房流轉秩序；實施品牌戰略，全面提升“紡博會”、“布滿全球”、“中國·柯橋紡織指數”的影響力。

紡城的高效規劃為企業帶來的是發展速度的同步提升，不論是在相關的硬件配套措施上還是在人才培訓上，紡城為在這個大家庭中的企業提供了一個優質、專業、可持續發展的平臺。（陳曉莉）