紅色力量托舉強國夢想

中國輕紡城建設管理委員會黨工委書記、主任，市場黨委書記 馮華林：

“紡城有家”凝聚新力量

中國輕紡城始建于1988年，創始至今，已發展成為全球規模最大的紡織品集散中心。近年來，中國輕紡城建管委一直緊扣“圍繞市場抓黨建，抓好黨建促發展”的基本思路，以“紡城有家”為平臺，強黨建聚民心，以“先鋒力量”為引領，謀發展促轉型，在大膽探索大型專業市場服務型黨建工作新模式，著力打造市場提升發展的“紅色引擎”方面作了積極的實踐，并取得初步的成效。

“紡城有家”是一根據輕紡城市場特點，探索建立以黨組織為核心的黨群工作一體化服務平臺，旨在通過黨建帶動群建，群建促進黨建，進一步增強黨建影響力和凝聚力，促進市場繁榮、產業升級的公益性、服務性。

輕紡城建管委依托“紡城有家”平臺，以“雙建雙聯”優保障，“雙亮雙爭”樹先鋒，“雙推雙育”強堡壘等形式在各部門、各市場和商會中開展了許多各具特色的黨建活動，起到了凝聚市場力量、促進市場和諧發展的作用；面對經濟下行和國際市場疲軟的雙重壓力，各黨組織開展抱團協作幫扶、維護市場穩定，增強組織的凝聚力。

“紡城有家”平臺推出后，對于市場與產業的聯動，在產業對接、招商隆市以及經營理念轉變上都帶來了升級助力。一是助推產業對接。通過黨組織活動，加強黨員經營戶之間行業對接，合作共贏，實現市場內部資源的最大化利用。如浙江紡織研究院和浙江鳳凰莊紡織有限公司通過黨建工作交流、黨員之間聯誼互動促成產業聯姻，成為了面料設計、創意研發、貿易銷售的戰略合作伙伴；二是助推招商隆市。黨建搭臺，經濟唱戲。積極引導黨員經營戶參加“布滿全球”活動，抱團赴境內外參加紡織品專業展覽會和對接會，引進新企業，拓展新市場，開發新產品，提高新價值，不但使他們成為輕紡城發展的佼佼者，更成為產業轉型升級的領跑者。三是助推理念轉變。努力引導經營戶轉變經營理念，創新經營模式，結合“三會一課”，開展經營形勢分析會、“創業沙龍”、“萬名電商培訓”等活動，利用“網上輕紡城”資源優勢，鼓勵經營戶參與網絡化經營，實現線上線下、實體虛擬市場融合發展。2014年上半年，輕紡城市場群實現成交額537.79億元。

針對來自五湖四海的經營戶組成紡城市場主體，黨組織和黨員在管理上更是發揮了示范帶頭作用。輕紡城建管委以“紅色管理員”的形式，邀請各大市場的黨員充分發揮作用，協助市場管理方做好市場管理工作，在市場中起到帶頭作用。同時，市場黨委將誠信引導植入經營指導，結合“黨建文化進市場”活動積極打造“信用市場”，依托“鑒湖大講壇”增強經營戶珍惜紡城榮譽的責任感和緊迫感，并開展實體市場和虛擬市場黨員經營戶踐行“誠信公約”和“誠信指數”測評活動，啟動萬名電商“廉潔誠信指數排行榜”活動等。

全覆蓋的服務網絡、立體式的服務平臺，多元化的服務力量，輕紡城實現了黨組織與黨員以及經營戶為市場為社會服務的無縫對接，實現了服務含量由少到多、服務價值由低到高、服務內容由邊緣到核心的轉變，贏得了市場各界的認可。

德州恒豐集團黨委副書記 趙秀珍：

黨建要做好三個“結合”

德州恒豐集團成立于2011年，發展至今集團底下已有17個理事單位，而在這樣一個大集團管理中，黨建工作的配合恰恰是起到了至關重要的作用。

恒豐集團黨組織發揮兩個作用，在企業職工群眾中發揮政治核心作用，在企業發展中發揮政治引領作用，黨建工作做好三個結合，黨建工作與生產經營相結合，積極推進產品創新、技術創新、模式創新；黨建工作與企業文化建設相結合，強化人文關懷和心理疏導，不拘一格，培育后備人才，構建恒豐“仁和”文化，打造集團核心競爭力，黨建工作與履行社會責任相結合，積極參與和熱心組織公益事業，積極履行社會責任、關心員工，回報社會。

恒豐集團更是在內部開啟了“總經理模式”，讓集團員工真實感受到主人翁精神，對于集團有著強烈的歸屬感。恒豐倡導的理念是和諧之中一切皆有可能，恒豐黨委倡導以仁和的氛圍為員工打造一個和諧的工作環境。

內蒙古鹿王羊絨有限公司黨辦主任 劉國慧：

將黨建融入企業管理

內蒙古鹿王羊絨有限公司實行黨委班子成員與行政領導交叉任職制度，以公司黨委書記兼總經理為帶領，其他黨委班子成員均擔任重要行政職務，既是管理者，又是黨務工作者，既抓生產，也抓黨員的思想教育、隊伍管理，與工作有機結合、相互促進，為扎實有效開展好黨建工作提供了有力的組織保證。

公司在發展中，一直堅持“三個結合”的理念，把思想政治教育工作同寓教于樂活動結合起來，把創先爭優活動和企業文化建設結合起來，把發揚企業人本管理理念與發揮黨員主體作用相結合，將黨建工作融入企業管理，實現黨建與企業互動雙贏，為企業發展帶來更多的保障。

在實際工作中，對職工關心的熱點、難點和疑點問題上，黨委通過處理好正確引導和解決實際問題的關系，處理好行政手段和思想政治工作之間的關系，處理好治標與治本之間的準確率，處理好正面和反面之間的關系這四方面來關懷員工。

并且建立了職工信訪、溝通渠道，加強信訪、調解工作，保證職工權利，及時解決員工關心的實際問題，從而理順了職工情緒，確保生產秩序穩定和職工隊伍穩定，讓職工群眾成為企業改革的動力和主體。

經緯紡織機械股份有限公司黨委副書記、紀委書記 丁宇菲：

結合實際開展黨建

經緯紡織機械股份有限公司所屬企業控股、全資公司共有60多家，有著點多、線長、地域廣的特點。為了確保黨建工作在經營工作中發揮有效作用，公司黨委“一班人”結合實際情況，把黨建工作和行政工作、工會工作有機結合起來，使分散在各地的黨組織和龐大的黨員隊伍得到了有效的管理。

公司在管理和發展中，把“人文關懷”放在了首位，不論是在實行競聘上崗上，還是建立企業文化上，真正做到了以人為本，公司實行競聘上崗后，部分“80后”同志走上了部門主要領導崗位。同時，公司組織開展了企業文化的總結提煉，在職工中廣泛宣傳“業績、規則、誠信”的企業價值觀和公司的經營思路和管理理念、職工道德行為規范，增強了公司的凝聚力和向心力。公司在網站和專業媒體宣傳樹立公司形象外，更是積極開展文化活動。經緯紡機堅持以關愛員工、解決員工具體問題為切入點，努力構建企業科學發展、內外和諧的良性發展局面。建立困難職工幫扶工作長效機制，堅持開展送溫暖、金秋助學、幫困助貧等幫扶救助活動。

而對于履行社會責任這一方面，經緯紡機黨委更是不落人后，多年來一年堅持公益事業，帶頭捐款等，是紡機行業唯一一家連續六年發布社會責任報告的企業。

江蘇金龍紡織科技股份有限公司黨委副書記 周萬群：

以黨建提升企業軟實力

2001年4月，江蘇金龍科技股份公司黨支部成立，成為常熟市首批成立黨組織的民營企業之一，成為常熟市黨建工作的示范點，常熟市優秀基層黨組織，2011年，由黨支部升格為黨總支。

公司黨總支為增強黨組織活力及黨建成效，以新“三會一課”為載體，努力發揮政治核心、創新發展、服務員工、凝聚人心、培養人才、促進和諧等六大功能作用，實現了黨建工作與非公企業科學發展的共鳴。在組織的“我為企業發展獻計”“金點子”合理化建議征集活動中，共收到60多條合理化建議，涉及到企業生產經營、市場開拓、技術創新等諸多方面，經實施后產生效益達200多萬元。

近年來，公司黨總支不斷加強黨員陣地建設。董事長在資金方面給予了大力支持，解決了籌建黨員服務中心資金短缺的問題，建有1000多平方米的“黨員服務中心”，“黨員服務中心”建設項目還通過了上級黨組織考核與驗收。

目前，公司通過媒體宣傳以及主流展覽會的形勢宣傳企業黨建工作和生產經營中的先進典型，在企業中積極營造黨建工作的良好氛圍，形成了獨具特色的“務實 創新 超越”的“金龍科技”“龍星”品牌的企業文化體系。

紅豆集團有限公司黨委書記助理 鞠宏清：

三個服務走在前

今年，紅豆集團按照上級統一部署，積極開展了黨的群眾路線教育實踐活動，著力打造“服務型黨組織”，努力實現“三個服務走在前”。通過服務員工成長走在前，服務企業發展走在前，服務社會和諧走在前的三個“服務走在前”為企業員工在工作生活上提供保障，同時積極走群眾路線，廣納內部群眾和外部社會意見，采集了近萬條實用性建議，為企業發展助推了新的力量。

“服務社會、帶動周邊、促進和諧”，這是紅豆群眾路線教育活動的又一目標追求。為了保護生態環境，紅豆集團關掉了所有污染性項目，騰出力量發展“負排放”的紅豆杉生態綠色產業，租用周邊村民宅前宅后自留地種植了3萬多畝紅豆杉，既拓展了新的生態產業，凈化美化了環境，又帶動了農民就業，較好地融洽和優化了企業與社會的關系。

紅豆集團“服務社會和諧”的意識，正在隨著群眾路線教育實踐活動不斷擴張。一直致力于服務社會。集團黨委還積極服務全國大局，強化“傳播黨建先進經驗”工程，加強接待力量配套，優化講解服務質量。紅豆集團作這樣的舉動，旨在與這些村開展黨建互促、經濟互幫、人才培養、生態保護、村落留根等方面的長期統籌共建，帶動這些村的經濟社會發展躍上新的臺階。

鴻星爾克集團黨委副書記、人力行政中心總監 李啟明：

發揮一線黨員帶頭作用

鴻星爾克集團是集研發、生產、銷售為一體的大型服飾集團。集團于2003年12月成立黨支部，2012年6月升格為黨委，黨員106名，是鯉城區首個在非公企業成立的黨委。

集團黨委秉承集團“腳踏實地，演繹非凡”經營理念，組織分布在各個崗位的黨員，以招聘、培訓與發展、企業文化、企業社會責任為主要內容，為企業人才培養出謀劃策。通過成立“鴻鵠學院”，為員工提供更為完善的系統教育培訓體系和晉升通道，為集團黨員培養以及人才梯隊建設提供了重要保障。

集團黨委在人員招聘和技能傳承上起到引領帶頭作用。在招工難的當下，黨員積極投入到現場招聘會當中，認真為前來詢問的務工人員講解企業的發展歷程以及福利待遇，帶領員工進廠參觀，打消務工人員的疑慮，有效解決了招工瓶頸問題。

集團黨委致力于創建良好的員工關系，提高員工滿意度、提高工作意愿和積極性，認真做到“三個貼近”。通過貼近現場、貼近員工、貼近生產，黨委鼓勵黨員發揮先鋒模范作用和優秀人才的“傳幫帶”作用，組織優秀員工黨員，在現場開展教學活動，把自己的經驗傳遞給每一個員工。