邵蔚
山東南山紡織服飾有限公司是中國500強大型企業南山集團三大核心產業的重要組成部分。南山紡織年產高檔精紡呢絨3000萬米、高檔西服500萬套,是全球規模最大的精紡緊密紡面料生產基地,擁有國內最具現代化的高檔西服生產基地。
面對著國內外經濟的下行壓力和行業內的競爭,南山紡織向管理要效益,建設了屬于自己的紡織品生態安全風險防范體系,取得了良好的效果,也成為國內紡織行業管理創新的典范。
生態安全關乎發展
對于南山而言,紡織品生態安全是最高級別企業信譽和最重要產品質量。
山東南山紡織服飾有限公司副總經理曹貽儒在接受記者采訪時表示,對生態安全重要性的認識程度將決定企業的工作方向。紡織品生態安全是消費者的最基本需求,在這個領域是絕不能出問題的,是完全需要事先預控的,否則將嚴重損害企業信譽,后果不堪設想。
而且,隨著經濟全球一體化進程加快和全球紡織品貿易自由化的實現,技術性貿易標準已經取代傳統的貿易壁壘而成為目前紡織品國際貿易中新的貿易規則。
“保證紡織產品無害于環境和消費者的身體健康,不僅是消費者的基本要求,更應成為生產者的社會責任。在國內外貿易技術標準和規則不斷涌現的今天,南山紡織已經實實在在地感受到了來自客戶和市場的生態安全要求和協議,紡織品的生態安全是企業的最高級別信用體系和最重要產品質量。對待紡織品生態安全,無論多么重視都不為過。” 曹貽儒說。
正是在這樣的情況下,南山紡織承擔起了社會責任,本著對消費者高度負責的態度,于2007年起進行系統性的、持續性的紡織品生態安全防范體系建設和實施。
具體措施助推進程
曹貽儒告訴記者,南山紡織是基于能夠滿足歐盟REACH法規的最高級別安全標準而建設紡織品生態安全防范體系的,目前該體系主要包括REACH法規應對體系、APEO有害物質來源控制體系、Oeko-tex標準下的全球生態紡織品體系和GOTS標準下的全球有機紡織品體系等四個分體系。
“南山紡織根據自身在紡織品產業鏈物質信息傳遞中的角色,確定了紡織品生態安全風險防范體系的整體思路和原則。上游加強對全部原輔材料的安全控制;下游積極為客戶傳遞真實的化學品使用信息;中間加強企業自身的清潔生產和紡織品安全標準建設。” 曹貽儒說。
為了完成南山紡織品生態安全風險防范體系的建設,南山紡織排查了自己全部原輔材料和相應的供應商,進行原輔材料安全評估和第三方測試,嚴格篩選供應商,切斷有害物質來源,要求供應商提供化學品的準確MSDS,制定染化料產品生態安全標準,要求供應商確認并簽署承諾書,建立出廠紡織品安全物質檔案,積極主動地與上下游企業做好物質信息傳遞工作,制定標準,通過認證,創新工藝,強化企業自身建設,進行內部培訓并及時傳達應對信息。
管理創新實現多贏
“這一系列的措施,使得南山紡織實現了在紡織品生態安全體系方面的建設。可以肯定地說,REACH法規等對國內紡織企業的影響已經凸顯,在‘十二五后期和更長時間內將全面影響國內紡織業。南山紡織是國內最早進行紡織品生態安全風險防范體系建設和實施的企業之一,已取得良好的實施效果和經濟社會效益。”曹貽儒介紹說。
通過體系建設,南山紡織對企業所屬的各工序原輔材料進行了系統性排查并實施第三方檢測,全面掌握了企業所用原輔材料的安全狀況,棄用了不合需要的原輔材料,切斷了紡織品有害物質來源,為紡織品安全打下了堅實基礎。
通過體系建設,企業的化學品使用安全技術標準和紡織品安全技術標準已經形成,這是對原有企業標準的有效補充和完善,將大幅提高對進廠原輔材料的安全性能監控力度,進一步提高公司面料產品的安全環保性能,降低出口風險。
通過體系建設,南山紡織的產業鏈安全大幅提升,風險大大降低。所有供應商對于南山進行的紡織品生態安全風險防范體系建設都十分支持,采取了積極的態度主動配合工作。
“通過體系建設,我們積極地配合客戶進行化學品物質信息傳遞工作,對客戶提出的各類要求均給予其滿意的答復。到目前為止,在公司應對的上百起案例中,客戶滿意度達到百分之百,沒有一起因為應對不當或應對失誤造成客戶撤單的損失。在當前嚴峻的經濟形勢下,該體系的建設和實施確保公司的紡織品出口暢通無阻,提升了公司形象,使客戶對南山的毛精紡產品更有信心,部分客戶紛紛增補訂單,經濟效益可觀,社會效益良好。而且,我們的相關培訓也深入人心,我們自身還是比較滿意的。” 曹貽儒說。
快問快答
向身邊的榜樣學習
對話山東南山紡織服飾有限公司副總經理曹貽儒
TAweekly:您如何理解管理創新?
曹貽儒:說到創新很多企業都認為就是簡單的技術創新,管理創新并不是重點,但是現在很多企業都已經意識到了管理創新的重要性,并將其作為重點內容在做。
TAweekly:南山是何時開始進行管理創新的呢?
曹貽儒:近兩年,南山在管理創新方面加大了投入,也開設了相關培訓,希望可以在這方面有所成效。
TAweekly:下一步,南山在這方面如何打算?
曹貽儒:對于管理創新,南山會持續關注。別的做得好的一些企業,我們也會進行交流與學習。同樣位于山東的魯泰集團在行業內就是榜樣,南山和魯泰在這方面一直都有交流,他們的某些方面值得南山學習。
結束語
到本期為止,本刊推出的“管理創新成果大獎系列報道”欄目全部刊載完畢。在這7期報道中,本刊記者深入行業一線進行采訪,并根據入圍企業的特點,逐一向讀者介紹了它們在轉變經濟發展方式上所取得的經驗成果,以此進一步引導紡織企業深化改革,全面提高企業管理現代化水平,促進紡織強國建設。報道推出后,受到了很多企業及讀者的極度關注。本刊今后還將對行業內最新涌現出的管理創新成果進行報道,旨在為紡織企業深化改革,全面提高企業管理現代化水平提供借鑒。