基于SWOT法的西寧野生動物園的發展戰略分析

齊新章

摘要在全國動物園發展轉型期到來之際，對西寧野生動物園積極開展行業現狀調查研究，通過SWOT分析法建立模型，客觀評價了其內在的優勢和劣勢，并對如何應對外部的機遇和威脅進行了探索，進而分別制訂了優勢-機會、劣勢-機會、優勢-威脅和劣勢-威脅4種戰略對策。通過這些戰略對策，希望實現西寧野生動物園的可持續發展。

關鍵詞西寧野生動物園；SWOT分析法；戰略對策

中圖分類號S181.4；Q95.339文獻標識碼A文章編號0517-6611（2014）22-07482-04

隨著社會的發展進步和文化生活的需求轉變，公眾對動物園的職能也提出了新的要求。在世界動物園和水族館協會（WAZA）編寫的《世界動物園和水族館保護策略（2005）》中，把動物園的職能清晰地描述為綜合保護和保護教育[1]。所以，我國動物園的發展也處在一個“十字路口”，面臨著兩種抉擇。一種抉擇是保持現狀，動物園僅僅作為一個人們消遣的娛樂場所，進行簡單的集郵式的收集和展出；另一種抉擇是轉變動物園職能，在提高動物福利水平的基礎上，開展綜合保護和保護教育。

西寧野生動物園前身是西寧市人民公園動物園，2009年4月28日搬遷至西山，并正式開園，是目前青海省唯一的綜合性動物園，目前動物展區面積100 hm2，其中水域面積1 hm2。現有動物180余種，3 000余頭（只），分為肉食動物散養區、草食動物圈養區、小型貓科動物館、水禽湖、百鳥苑、靈長動物館、大型珍稀動物館、海洋館以及其他一些獨立展館。2010年占地面積1 800多m2的科普館開館運營，2011年被國家旅游局認定為“國家AAAA級景區”，2012年被中國科委認定為“國家級科普教育基地”。同年，開始增加觀光小火車、親子歡樂園、碰碰車、5D影院等游樂項目，正式成為集科教、觀光、休閑、娛樂為一體的綜合性動物園。

由于青海省經濟相對落后，財政投入相對較少，以及受特殊的氣候條件影響，西寧野生動物園在展館建設、種群繁育、科學研究、保護教育等方面與國內外先進動物園相比還是存在較大差距。隨著西寧市市級公園的全面免費以及科普基地數量的增加及功能的完善，西寧野生動物園的競爭優勢不斷受到挑戰。

通過對西寧野生動物園的SWOT分析，筆者對動物園的優勢、劣勢、機遇、威脅進行歸納、概括和分析，進而提出了適合動物園發展的戰略對策。

1西寧野生動物園的SWOT分析

1.1優勢

1.1.1位置優越，交通便利。西寧野生動物園雖為野生動物園，位于山上，但是由于西寧市地理特殊，西寧野生動物園距離市中心僅有3 km。

1.1.2具有高原特色。園區展出有大量具有高原特色的野生動物，包括雪豹、普氏原羚、荒漠貓、野牦牛、黑頸鶴、西藏棕熊等。其中，有全世界唯一的普氏原羚人工繁育種群（2010～2012年均成功繁殖，現飼養6只）、全國最大的荒漠貓（數量最多時達到10只，現飼養5只）、黑頸鶴（自20世紀80年代，世界上第一只人工繁育的黑頸鶴出生，至今繁殖成活數十只，現飼養21只）和雪豹繁育種群（20世紀80年代初繁殖成功，2012年繁殖成活2只，現飼養9只）。