淺談機械設備維修與保養

黃仁義

摘要：機械設備的維修保養是保證生產運營和產品質量的重要環節，同時也有利于企業降低生產成本，提高設備的效率，延長其使用壽命，維護了企業的利益。但是企業在機械設備的實際使用過程中往往忽視了維修與保養的問題，管理上的不夠重視從而產生很多亟待解決的問題。本文對機械設備管理中的維修與保養問題進行深入分析，并提出具體的管理措施。

關鍵詞：機械設備;維修;保養

隨著社會現代化進程的推進，作為生產力三大要素之一的機械設備在施工機械化發展的過程中也得到了長足的發展，它是保障社會化生產的重要手段。但是很多企業只關注新型機械設備的引進，而忽視了對現有設備的維修與保養，導致了現有設備使用壽命的縮短，甚至提前被廢棄的情況。因此，我們要提高對機械設備維修與保養的重視。

1.機械維修體系

1.1 機械設備的磨損及處理

機械設備是一種特殊的物品，無論在使用過程中還是零工作狀態下都會產生磨損并降低其使用性能，這種磨損是所有機械設備都會出現的問題，也叫做設備的劣化。設備的磨損可以分為有形磨損和無形磨損，有形磨損指的是由于機械的使用運行過程中產生的硬件上的損耗和其它使用痕跡;無形磨損是指機械在閑置過程中，隨著時間的推移，在自然的環境作用下，機械設備自身被銹蝕以及產生不可避免的老化而性能減退的現象。面對機械的磨損問題對應的處理方式有兩種，一是對于損壞比較嚴重沒有維修價值或者維修成本比較高的機械設備可以用更新設備的方法，替換老舊設備;二是對于磨損不大，尤其是那些主要受到無形磨損的機械設備可以及時檢修，更換最新的部件，有效提高其使用價值，是企業日常維修保養的主要方式。

1.2 設備維修方式

機械設備的維修方式可以分為以下三種：第一，周期維修，周期維修適合于已經使用了一段時間，產生磨損的時間和磨損程度都大致相同，比較好掌握維修頻率，可以制定維修計劃的維修方式;第二，事后維修是企業日常養護管理中常用的一種形式，“事后”也就是在設備產生問題后，或者在設備的性能下降、準確度也下降到標準數值以下時要進行必要的修理，一般是突發性事件，不好制定維修計劃，但是這種形式能最大程度上保證機器運轉的效率;第三，狀態維修，狀態維修是近些年各大企業機械設備管理中比較倡導的一種新興的方式，是指根據設備運行的實際情況和機器自身的狀態而進行的一種提前檢修的方式，即“事前”維修。依據設備的日常巡檢記錄、定期自檢報告和狀態監測手冊里提供的數據，通過多種監測方法以及人員的經驗判斷綜合分析，得到的對設備產生故障的預判，并做好相應的維修準備工作。狀態維修是科學有效的維修方法，能夠很好的降低突發事故的頻率，延長設備的使用壽命。

2.機械設備維修保養存在的問題

2.1 機械設備維修保養問題沒有得到重視

企業高層的管理人員只看到設備的老化磨損到淘汰，并著手更新引入新的設備，這樣不僅浪費了大量的資金也貶低了設備自身的價值。再高端的機械設備經過一段時間的運轉也會出現故障，只有進行精心的、持續性的維護才能發揮其最大價值，因為設備一旦維護不當，老化速度便會加快，造成故障頻發的現象，會降低機械設備的安全系數，也會影響企業生產進度和產品質量，同時也會造成設備使用年限的減少。

2.2 機械設備管理工作沒有得到重視

對機械設備日常管理松懈，維修保養工作處于隨壞隨修、不壞不修的狀態，如果缺少某一配件只能即時去采購，不會提前儲備配件，一旦設備已使用了很多年，其中的配件很難在市場上購買到，常常會因為某一配件的不能配備而導致整個設備無法運行的情況，不僅增加了維修保養的成本也嚴重影響企業的生產運營。

2.3 機械設備的維修隊伍沒有得到重視

企業對機械設備管理缺少重視是普遍的問題，深入探究原因還是由于企業沒有專業素質過硬、能力出眾的機械設備管理人員。在實際中企業管理者沒有持續性發展的眼光，只注重眼前利益，很少有企業配備專門的負責人進行統一的監督和管理，因此出現問題不能得到及時的解決。同時維修隊伍力量薄弱，企業的機械設備維修人員素質和業務水平參差不起，很多是技術工人出身，并沒有受過專業的培訓，只能夠解決一般性的故障，技術能力不強。

3.機械設備管理與維修保養的具體措施

3.1 加強機械設備維修保養的日常管理工作

實行合理有序的管理，首先要建立機械管理的規章制度，提出日常檢修記錄的要求。將機械設備的操作人員和維修保養人員之間建立聯系，設備的使用人員缺乏責任心，出現故障就直接聯系維修人員，應該建立責任制，使用人員也是本機的管理人，負責日常的維護保養工作，企業的主管部門負責定期的檢查和抽查，對出現問題的人員實行問責制。

3.2 加強對機械設備的日常維護

機械設備的特性決定了要把維修保養工作做到平時，精心管理，養用結合，養修并重。機械設備操作員要嚴格按照規范使用設備，使用后要及時對設備進行清理，每日對設備進行自檢，認真填寫自檢記錄表，隨時掌握設備的狀態，如果發現異樣要及時向上級報告;對所需的機械設備的配件要提前申請做好預防，減少因為維修耽誤的生產時間。對那些沒有專人操作的設備也要設專人負責日常的保養工作，責任明確，避免出現互相推諉的現象。

3.3 成立專業的維修隊伍

隨著機械設備現代化程度的增大，機械設備的性能也愈加復雜，不能夠靠基本的維修技術就能解決問題了，要對維修人員進行定期的培訓和機械設備基礎知識的講解，及時更新產品知識和先進技術，使維修人員能夠深入了解設備的各項性能和指標，在維修工作中可以快速準確判斷出現問題的部位。加強維修人員對電腦程序和智能化運作的掌握和熟悉，全方位提高對維修人員技術能力的水準。

4.結語

總之，不論企業的規模大小，對機械設備的維修保養方面的資金投入和時間投入都是十分必要的，它決定了企業的生產能力，并影響企業運行的各項經濟指標，只有對機械設備科學檢修、精心養護，及時處理使用中的各種問題，才能有效的提高機械的使用效率，在生產中發揮應有的作用。

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