盛大游戲失意移動互聯

徐徐困意

那年焰火悅耳音，而今獨回家更清

想那些年我們通宵達旦一起玩過的《傳奇》，回憶起鬧熱卻不乏童真樂趣的《泡泡堂》，再看如今的盛大，不由感嘆：巨頭雖然很強硬，殊不知它也很脆弱。當盛大與移動互聯網不期而遇，卻不知后者以一種“不解釋”的姿態沖擊著盛大昔日的霓虹堡壘，曾經輝煌一時的盛大似乎只能“無可奈任花隨風去”。由此可見，互聯網巨頭們是多么地害怕變革—自我變革是找死，不變革是等死！

曾幾何時，盛大與騰訊、百度與阿里巴巴（以下簡稱“阿里”）并稱為中國互聯網公司四大巨頭。如今，盛大看起來卻遠遠落后于他的同伴，阿里的電子商務平臺帝國已經成不可撼動之勢，騰訊建立的社交王國在移動互聯網上也占據了先發優勢，百度搜索也在國人腦海中根深蒂固，反觀盛大，其似乎正在逐步走出人們的視野。

對盛大來說，在“盒子計劃”與“網絡迪士尼”的夢想雙雙破滅之后，移動互聯網是關乎未來的新大陸。但是，數年過去了，當初狠下血本、砸下重金的盛大卻沒能孵化出一款拿得出手的移動互聯網產品，沒能讓盛大在移動互聯網上搏得一席之地。

如果說“繁華帝國”的淪陷是殘酷的，那么“并肩戰友”的離去更是略顯凄慘的。而這兩幕都發生在盛大身上。不得不讓人深思，是什么把盛大逼上丟兵棄卒的道路，是兵卒無能，還是將帥無才？

我們不差CEO，鐵打的盛大流水的兵！

近期，游戲圈的離職風波動蕩不堪，而盛大無疑是重災區。10月28日，盛大官方正式宣布免去張向東的CEO職務。值得注意的是，這已經不是盛大高管的第一次離職了，此前在包括唐駿、李瑜、譚群釗與凌海等人身上都發生過。

早些時間，盛大想以注入新力量的方式來改變窘況，因此不少高管或被革職或主動辭職。不過，商場就如同戰場，頻繁地更換主將不僅會動搖軍心，也會使對手“趁你病要你命”。事實上，盛大頻繁換人也真沒有起到奇效，整個集團的業務增速并不顯著，隨著對手的不斷攀升，盛大市值卻不斷萎縮，如今前五大互聯網公司中，已沒有盛大的位置。

關于解聘張向東一事，盛大游戲對某媒體記者回應稱，“張向東作為前盛大游戲CEO及董事會成員，其經營和發展理念與董事會存在較大分歧，管理和執行策略無法得到董事會認同，業績表現不能達到預期，他不屬于移動互聯網時代。”從數據上看，盛大今年的業績也確實不理想。據盛大發布的第二季度財報顯示，盛大當期凈營收為9.64億元，同比下滑11.8%，凈利潤僅為3.26億元，同比下滑36.4%。此外，在游戲運營數據方面也出現了增長放緩。今年第二季度平均月活躍用戶數為1 750萬，環比下滑1%，平均月付費用戶數為300萬，數量上并無增長。對于經濟學出身的陳天橋來說，盈利比什么都重要，因此解聘張向東或許與游戲業績下滑有關。不過，也有人稱，盛大嚴苛的業績考核也阻礙了眾多產品開發者的發揮空間，最終導致人員陸續離職。

對于陳天橋來說，其目前所熱衷的就是加速自己向投資控股轉型，這從集團最近的人事任命中即可看出端倪。10月15日，盛大任命前一嗨租車CFO黎洋擔任盛大資本合伙人，此前黎洋在一嗨租車集團擔任董事兼首席財務官，此外，他曾經就職于摯信資本和鼎暉創投，負責對TMT（科技、媒體和通信三個英文單詞的第一個字頭）和消費類企業的風險投資。

變動不僅僅止于人事。近日，有消息傳出盛大文學被打包出售，記者向盛大集團相關工作人員咨詢，其回應稱，“盛大文學將被賣給一家非上市公司，目前還不方便透露。”不過據了解，收購完成后，盛大文學董事長邱文友仍將繼續擔任董事長一職，而盛大文學原CFO梁曉東將擔任CEO一職。這些變動都說明盛大轉型投資控股型公司的急切。

我是“傳奇”，你是誰？

要了解盛大的現在和未來，不能不了解陳天橋這個人。不可否認，陳天橋是一個“財技”高超的人，他并購的很多企業，最后都以高額回報賣了出去。對于一家公司而言，有個強勢能干的領導者是幸運的，而有個過于強勢且能干的領導者，則不見得是件好事。對于盛大高管陸續離職，很大一部分原因是因為陳天橋的太過于強勢。

在互聯網業界內，盛大應該算是比較少有的家族式企業。家族式的基因也決定了盛大的管理風格上更加偏向家族化。目前盛大的股權由陳天橋家族控制，因此作為盛大集團的大股東，陳天橋有絕對話語權，將所有敢對自己說“不”的人統統辭掉。此外，陳天橋對于研發的項目總是變動，大有一種“舍我其誰”的高姿態，使得公司中做事的人無法適從，因此很多想做事的人都離職了。

陳天橋公開說過自己需要三種人—好人、明白人和能人。所謂的“好人”就是忠誠于陳天橋，所謂“明白人”就是執行到位，所謂“能人”就是能把事情搞定。不過這么多年下來，很多明白人和能人都離開了，留下只有陳天橋眼中的好人。

正如前文所說，陳天橋“財技”高超的人，但也是一個不愿意和別人分享財富的人，和他合作過的人很少有能賺到錢的。盛大上市5年多，基本未給予員工期權兌現和股權分紅，一些內部員工都笑稱盛大的期權都不過是廢紙一張。

在強調開放、分享、共贏的移動互聯網時代，盛大陳天橋“一個人的傳奇”模式還能走多遠？