我國煤礦機電一體化技術的應用及管理研究

高健

摘要：所周知，煤炭行業是一個高危行業，所以如何實現煤礦開采自動化，提高施工作業環境的安全性是我國煤炭勘察人員和煤礦施工技術研究工作者面臨的巨大挑戰。煤礦機電一體化技術的應用有效的提高了開采設備安全的、可靠的運行，使煤礦施工設備自動化的程度大大提高，有力的推動了煤礦企業安全高效的發展。

關鍵詞：煤礦機電一體化；技術；應用；管理

1.煤礦企業生產中機電一體化技術的應用

機電一體化技術融合了多個現代高科技技術，如基礎機械技術、系統管理技術、計算機網路應用技術、信息技術、傳感檢測技術、自動控制技術、伺服傳動技術等。采煤工藝是影響礦井生產力的重要因素，在煤礦生產加工過程中，應用先進的采煤工藝可以有效的提高煤礦生產效率和產量。因此煤礦企業對采煤工藝的技術研究非常重視，通常采用先進采煤技術，使企業實現高產高效高利潤的經營目標。

眾所周知，煤炭行業是一個高危行業，所以如何實現煤礦開采自動化，提高施工作業環境的安全性是我國煤炭勘察人員和煤礦施工技術研究工作者面臨的巨大挑戰。煤礦機電一體化技術的應用有效的提高了開采設備安全的、可靠的運行，使煤礦施工設備自動化的程度大大提高，有力的推動了煤礦企業安全高效的發展。

1.1機電一體化技術在機械設備中的應用

煤礦施工設備中的采煤機是煤礦開采過程中應用最廣泛的設備，上個世紀70年代，我國普遍應用的采煤機是從蘇聯進口的大功率采煤機，這種采煤機職能從中厚煤層起步，通過有鏈牽引提供設備動力，但是這種型號的采煤機采煤效率很低。之后，經過科研工作者不斷地研究和創新，對采煤機設備技術進行研發和改革，采煤機的性能得到了顯著改善，其起步層已經發展到薄煤層，通過無鏈液壓牽引提供設備動力，其運行功率很小，采煤效率也相對提高了很多。

煤礦開采機械設備中的液壓支架是決定開采工程高度的重要機械設備，在我國煤炭開采行業發展初期，其液壓支架的高度只能延伸到薄、中厚煤層，支架型式大多采用掩護式。后來隨著我國工業科技的發展，液壓支架的高度延伸深度不斷加大，深度可達地下7000米以上，支架型式也有傳統的掩護式轉化為柱式。

機械設備中應用機電一體化技術最廣泛的設備室液壓支架電液控制系統，目前自動化的控制系統已在全國各地得到了普遍的應用。液壓支架裝置是煤礦開采機械設備體現機電一體化設計的關鍵技術設備，使機電一體化技術在我國煤礦開采中發揮著巨大作用，由此可見，發展煤礦開采機械設備的機電一體化是我國煤礦企業設備發展的必然方向。

1.2機電一體化技術在煤礦運輸中的應用

隨著我國現代工業化進程的不斷加快，我國煤礦量正與日俱增，這對我國煤炭企業采煤設備的生產效率和煤礦運輸效率都提出了更高的要求，煤礦井下、井上的運輸系統是煤礦運輸系統的控制中心。改革開放之后，我國煤礦工業的煤礦運輸設備發展落后，為了實現煤礦產量的新高，煤礦企業紛紛大批引進國外煤礦運輸設備和技術，所以上個世紀90年代之前，我國煤炭企業采用的運輸設備為帶動運輸機，這種機械設備資源消耗量很大，并且其運輸效率也很低。

2.煤礦機電管理中存在的問題

2.1機電管理的職能沒有完全發揮

隨著機電一體化技術不斷滲透到煤礦開采工程的各個角落，各煤礦企業都設立了相應的機電管理部門，其主要職能有兩種，機電生產和機電管理。但是大部分機電管理部門的職能并沒有在煤礦施工過程中體現出來，機電管理人員將注意力集中在煤礦生產上，并沒有發揮其管理作用，使很多機電管理部門形同虛設，機電管理職能進步一淡化，導致機電管理的技術手段落后，信息數據陳舊。

2.2技術施工管理團隊專業技能薄弱

由于我國煤礦自動化建設發展較晚，導致我國很多煤礦施工人員的專業知識水平普遍很低、專業技能也相對落后，甚至很多工程人員還未學習系統的機電管理理論、設備管理理論就投身到企業機電管理工作中。理論知識和實踐經驗的匱乏，使煤礦施工過程中經常會出現違章作業、設備故障、操作失誤等問題。

3.機電管理改進方法

3.1重視機電管理

首先加強煤礦企業領導和機電管理人員的管理意識，企業機電管理人員要定期向企業領導匯報機電管理工作，并提出管理過程中的整改建議。

3.2建立專屬機電管理機構

授予機電管理人員專屬職權，讓其在煤礦機電管理機構中，對機電設備統實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權，如：追查機電事故權；制定機電管理規章制度權；檢查評比考核獎罰權；制止違章作業權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；機電業務骨干調整調動工作監督權。

3.3開展企業機電管理人才培養戰略

在扎實做好機電設備綜合管理工作的同時，煤礦企業領導要在企業內部大力開展機電管理人才培養戰略，加大機電管理的培訓力度，達到培訓的目的各礦應建立設備綜合管理體系。

4.結論

本文通過對我國煤礦機電一體化技術的應用及管理分析可知，我國要發展礦井設備的機電一體化建設，就必須完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，將機電一體化技術落到實處，扎實地做好設備理工作。

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