選好用好改革者可催生一大批改革者

文鋒

選人用人是風(fēng)向標(biāo)，是導(dǎo)航儀，具有鮮明的導(dǎo)向作用。在一個(gè)特殊又特定的時(shí)期或階段，選什么人用什么人，可以傳遞出一種強(qiáng)烈的信號(hào)和清晰的取向，由此而在黨內(nèi)外和干部群眾中造成一種濃厚的空氣。

當(dāng)前，改革步入深水區(qū)，面臨大量新情況、新問題和新矛盾，迫切需要向更深層次、更寬領(lǐng)域拓展。越是在這樣的時(shí)候，越是需要呼喚那些有眼界、有膽識(shí)、有思路、有辦法的改革者——選好用好改革者是催生一大批改革者的關(guān)鍵所在。

選好用好改革者，就是要對(duì)他們高看一眼、寬容一分、重用一把。

對(duì)他們高看一眼，就是要充分認(rèn)識(shí)改革者在改革中的重要地位，充分估價(jià)改革者對(duì)改革所起的特殊作用，這是選好用好改革者的前提和條件，只有首先看重、“看高”他們，才會(huì)高看一眼。要看到，改革者常常敢想敢為、敢說敢干、個(gè)性鮮明，有的甚至特立獨(dú)行、風(fēng)格獨(dú)異，個(gè)別的還表現(xiàn)為“兩頭冒尖”，時(shí)不時(shí)有一些“小辮子”，這就需要對(duì)他們特別寬容一分。改革是一個(gè)探索創(chuàng)新的過程，它意味著會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)、有失誤乃至錯(cuò)誤；改革同時(shí)又是一個(gè)利益調(diào)整的過程，意味著會(huì)觸動(dòng)既得利益者的利益，帶來陣痛，容易得罪人。理解、支持、寬容改革者比任何時(shí)候和任何情況下都顯得重要、顯得難能可貴。善待改革者、呵護(hù)改革者，才會(huì)辯證看待改革者、合理用好改革者，保護(hù)好改革者的改革熱情。

選好用好改革者，關(guān)鍵還在于重用一把。在他們碰到困難的時(shí)候，能夠幫襯一把，為他們排憂解難。特別是要敢于把他們放到關(guān)鍵崗位，用在刀刃上，體現(xiàn)他們的價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓改革者吃香、受追捧，成“香餑餑”。

改革要深入，改革者要先行；改革者要先行，用人要先導(dǎo)。選好用好改革者，乃改革大業(yè)所需，改革動(dòng)力所在。