賴松
歲末年初,每年的這個時候都是大學畢業生忙著找工作的季節。前段時間,記者恰好參加了一場專門針對服裝設計類應屆畢業生的人才雙選招聘會,參與招聘的企業均為業內知名企業。在現場,學生通過自我介紹、作品賞析、專業知識問答和心理素質測驗等環節充分展現綜合素質,企業從中選出符合需求的學生進一步洽談合作意向。當然,所謂雙選,也包含學生選擇自己中意的企業進行深度咨詢,決定是否簽約。
有意思的是,在問答環節,企業的人事經理們都很好奇,為什么這些心懷設計夢想的學生在選擇就業的意向城市時,幾乎都選擇北京、上海、廣州、深圳這樣的大城市。讓經理們心里“咯噔一下”的地方在于,這些來招攬人才的大企業大多在地級市、縣級市這樣的區域,更有甚者還落戶在鄉鎮上。
“人才北上廣,企業小鄉鎮”,這種境地已成為畢業生就業時的社會現象,在企業層面,僅僅去埋怨教育或社會現實問題是毫無意義的。美國的設計師真人秀“Project Runway”曾經做過一個主題,讓設計師們在小城鎮里就地取材設計出一件具有吸引力的服裝。雖然在重重困難之下,設計師們完成了任務,達到了讓大家(城里人和郊外人)了解對方的目的,但事實上這個節目恰恰說明:即便是在美國這樣的國家,城鄉之間確實有一定的審美差距。
因此,從務實者的角度出發,要解決的應該是這種沖突與矛盾背后暗含的一個現實問題:如何讓身在時尚需求更強地域的消費者接受來自小城市企業創造出來的產品?如何拉進企業與消費者之間的距離,包括所在地與產品的心理融入感?
也許有人會認為,一件充滿時尚靈感、承載潮流創意的產品,在什么樣的城市誕生并不重要,因為網絡的存在,時尚潮流信息可以轉瞬之間傳遍全球,誰也說不清楚時尚的策源地應該在哪里。這樣的觀點沒什么不妥,但在投資者眼里,距離和認可度都意味著風險和成本。
人往高處走,道理淺顯,這也是企業的生存哲學。身在鄉村心在城,企業發展過程中可以有很多轉變,但這并不意味著放棄根據地,否則會鬧出內地版李嘉誠的新聞來。如果非要舉個例子說明,不妨學學森馬。
森馬就做到了扎根溫州,又與毗鄰的上海緊緊相依。為了打造一流的服飾品牌,森馬將產品部設在上海,同時聘請來自世界時尚發源地法國的流行服裝咨詢機構,專門提供國際休閑服裝潮流資訊,包括當季國際流行元素、色彩等,指導每一季森馬服飾的設計風格。在面料、款式、色彩上引領時尚,展現活力,形成森馬品牌的風格特色。此舉促進了森馬產品國際化和本土化的快速融合。