金湖縣強化績效目標管理

近年來，江蘇省金湖縣財政以提升財政資金績效為主線，以財政支出績效評價為手段，建立和完善績效管理體系。

強化制度建設。制定《年度財政專項資金績效管理工作方案》、《金湖縣財政專項資金績效評價辦法（試行）》、《財政專項資金項目庫管理制度》、《金湖縣財政專項資金管理辦法》等相關制度辦法，明確了績效評價的步驟、方法，做到有章可循。

聘請行業專家。面向全縣公開選聘建設工程、農業、教育、衛生等行業方面的專家，參與績效評價工作。由個人申報、單位推薦，經過財政部門審核，共有60名專家和業務骨干納入縣績效專家庫。同時，制定《財政支出績效評價專家、績效評價員職責》，明確評價專家和評價員職責。

實行目標常態管理。從預算績效目標申報，到資金撥付及使用，從績效跟蹤問效，到績效評價及結果運用等，實行全過程監管。項目需按要求申報，經審核，錄入項目庫。今年以來，納入績效目標管理的項目共計68個，資金總額7.07億元，財政資金1.92億元，其中本級專項涉及財政資金739.36萬元。

全程跟蹤問效。深入項目單位現場查看工程項目進度及完成情況，進行現場跟蹤監督，填寫調研表，由項目單位蓋章，調研人簽字，并存檔保存，充分將績效目標管理等基礎性工作融入到日常工作中，有效保證了專款專用和各項績效目標的實現。

開展績效評價。今年以來，該縣開展財政資金績效評價項目共8個，涉及項目資金2.77億元。農業、教育、衛生等重大民生項目占總項目數的75%以上。

（江蘇省金湖縣財政局王紅球、徐方嶺供稿）

責任編輯：欣聞