司令與流浪漢
張鷹
二戰的一個冬天,天氣異常寒冷。美軍歐洲戰區總司令艾森豪威爾考察了法國某地后,乘車趕往總部,去參加緊急軍事會議。這時,他突然發現前方有一位穿著邋遢的男子,蜷縮著坐在路邊,凍得瑟瑟發抖。艾森豪威爾命令司機停下車,讓隨從把男子請上車來。隨從有些不情愿,提醒道:“我們要盡快趕到總部,還是不要管了吧!”艾森豪威爾卻堅持說:“他穿得那么少,如果我們不管他,會被活活凍死的。”隨從只好照做。
男子上車后,艾森豪威爾一問才知,他已經好幾天沒吃東西了。于是,艾森豪威爾把他送到附近的小鎮,帶他吃了飯,買了棉衣,臨走時還給了他一些錢。然后才趕往總部。
這件事本就這樣過去了。可不久后,情報部門送來的一份情報讓艾森豪威爾大吃一驚。原來,那天希特勒已經通過間諜得知他的行程,早就安排好狙擊手埋伏在路上。希特勒以為艾森豪威爾必死無疑,卻不料計劃流了產。行動失敗后,希特勒一直懷疑是他們的間諜情報出了問題。殊不知,艾森豪威爾是因為救助流浪漢臨時改變了行車路線,才躲過一劫。如果不是流浪漢的出現,也許歷史將被改寫。
有些時候,我們看似在幫助別人,實際上也在不知不覺中幫助了自己。所以,多做善事自己也終將會受益。
賣不出去的紀念品
牧徐徐
上世紀50年代,小伙子羅賓斯在紐約一家大劇院門口賣紀念品,日子過得不好不壞。
一天,劇院要上演兩場由紐約知名經紀人赫羅克精心打造的芭蕾舞。第一場演出是在5月的一個星期二,當天天氣很晴朗,演出票很快就售完了。羅賓斯也跟著沾光,賣了好幾百份演出紀念品,狠狠地賺了一筆。一周后,第二場演出準時上演,天氣同樣很晴朗,演出票也全賣光了。根據上一場的經驗,羅賓斯特意多進了些紀念品,以為這次能賣得更多,可結果他只賣出十幾份,虧了不少錢。
同樣的天氣,同樣火爆的演出,為什么紀念品的銷售狀況差別這么大?羅賓斯非常納悶,恰巧此時,赫羅克走了出來。羅賓斯趕緊追上去,向他討教自己的困惑。“這很簡單,因為這是另一個星期二!”赫羅克不加思考地回答。羅賓斯還是一臉地不解,赫羅克繼續說:“就拿這部芭蕾舞來說,它曾在世界各地巡演過,在有些國家非常受歡迎,甚至是一票難求;可在另一些國家卻遭到了冷遇!所以,我從不以上一場的售票情況來判斷下一場的受歡迎程度。” 羅賓斯這才知道自己錯在哪。
這個世界上唯一不變的就是變,因此在做決策前要重新審視各種因素,不要憑主觀經驗去判斷一切,“以前一直都是這樣的”往往是埋葬成功的最大陷阱。