魏黨生，講春晚背后的故事

初見魏黨生，他身穿一件藍色的羽絨服，發絲凌亂、眼睛紅腫，卻依然面帶微笑。這位46歲的電視導演，剛剛開完一天之內的第七個調度會，他的面前擺著一張節目調度總表，上面用鉛筆密密麻麻地寫著直播時需要注意調整的事項。

要直播的電視節目叫《直通春晚》。算上2014年，魏黨生已參與了12屆春晚的籌備工作。在采訪中，他不時點燃一根煙，“我需要這個來保持精神”，不過他也常常被自己講述的故事逗樂，眼睛笑得彎彎的。

“拆門”辦春晚的一次嘗試

環球人物雜志：當初怎么會想到要辦《直通春晚》？

魏黨生：春晚一直都想老少咸宜，但在如今這個文化多元化的時代很難做到。俗話說“高手在民間”，民間或草根的元素非常受歡迎，可怎么讓這種元素真正在春晚中體現出來，是個難題。2009年7月30日，綜藝頻道總監張曉海（1989、1996等年春晚總導演）拿著“我要上春晚”這5個字來問我的想法，我當時就覺得它應該是一檔為春晚選人的選拔類節目。張曉海一聽，當即拍板。一個月后我們就開始錄制了。

2010年9月，《我要上春晚》正式開播。這個節目不設門檻，從全國尋找草根明星，還設立了網絡互動窗口，演員的人氣由網友說了算。《直通春晚》其實是《我要上春晚》的特別節目。選手都是由全國熱門綜藝節目選送的，比如浙江衛視《中國好聲音》送來的就是平安、金池、張赫宣，香港無線電視臺的《超級巨聲》、臺灣臺視的《超級偶像》、央視的《星光大道》、東方衛視的《聲動亞洲》、青海衛視的《花兒朵朵》等都有選手參加。讓各臺的選秀“精英”們站在同一個舞臺上，來一場華山論劍，光想想就覺得很有看點。

環球人物雜志：對選送的《直通春晚》綜藝展演節目，有什么樣的標準？

魏黨生：一是希望具有當地特色；其次是符合春晚需要，比如說春晚的節目一定要是祥和、熱烈、喜慶的。

環球人物雜志：所定的這些節目一半都是名噪一時的選秀節目。有位喜歡《中國好聲音》的網友就說：“好聲音學員的人氣之高已經不需要春晚來宣傳了，反倒是春晚需要靠這些選秀的人氣王來吸引觀眾的眼球，增加春晚節目的新鮮度。”對這種評價，你怎么看？

魏黨生：這些選秀節目都是觀眾關注度較高，同時也蘊含正能量的。我們的目的只有一個，就是讓春晚更貼近觀眾。這其實也是“拆門”辦春晚的一種嘗試，要能恢復上世紀80年代春晚那種輕松、隨意、溫馨的氛圍，就更好了。

創新不是一件容易的事情

環球人物雜志：你參與籌備過12屆春晚，可以說是“老春晚”了。你與春晚是怎么結緣的？

魏黨生：我上學學的是電子技術專業，1986年加入了央視技術部，開始4年一直做和電視節目不沾邊的動力系統維護工作，直到遇上了后來成為春晚總導演的孟欣（1998年春晚總導演）。她請我擔任《東西南北中》的制片主任。此后，我又參與創辦了《同一首歌》，開始從事編導和導演工作。在春晚節目組里也是這一路徑，剛開始做技術維護，后來做制片主任、副導演。

環球人物雜志：參與的眾多春晚里，感覺最折騰、最難熬的是哪一屆？

魏黨生：我自己感覺是1998年第一次做春晚制片主任時。那年正好1號廳首次投入使用，是新場地，一切都不可預見。所有人都很緊張。我在前期就很忐忑，因為1號廳原本是個花園，為春晚專門改建的，我得負責監督工程建設和舞臺布置，真的是在趕時間，就怕不能如期交付。

磨合過程也挺費周折，比如一開始1號廳是圓拱形的，聲音效果不好，后來又重新做了二次改造。也出過事故，比如說機械舞臺部分、升降臺之類。有一些太復雜的想法，我們沒敢在直播當中使用，就簡化了，而且當時技術人員使用設備還不是很熟練。

環球人物雜志：你與郎昆（1991、1994、2009等年春晚總導演）、孟欣、哈文（2012、2013年春晚總導演）等都合作過，這幾位導演各有什么風格？

魏黨生：孟欣作為女性，對情感的挖掘十分獨到。她抓住了人們內心的一些情緒，比如那年王菲和那英合唱的《相約九八》，就把香港回歸那種喜悅成功地融入到了老百姓的心里。

郎昆則是在春晚的色彩、畫面上實現了突破。他也很注意對舞蹈類節目的選拔。比如2005年春晚讓《千手觀音》大放光彩；2009年春晚也有《蝶戀花》那樣追求音畫布景的舞蹈。

哈文也是女導演，但她很能控制場子，更雷厲風行一些。而且她有魄力，敢于去嘗試，起用了一批新的相聲演員去充實語言類節目，比如讓開心麻花登上了春晚舞臺，還邀請了一些境外的藝人來助陣。

環球人物雜志：近些年，公眾和媒體對春晚的批評聲不斷。其實每一任導演都有要辦好春晚的壓力，也都經歷過嘗試。在你看來，他們的努力在轉化為實際效果上，哪一步最困難？

魏黨生：其實努力與嘗試在春晚最初幾屆就開始探索了。1983年，春晚導演組曾對公眾開放了4部熱線電話，在節目進行的同時，觀眾可以向現場演員點節目。那個時候，姜昆等相聲演員的節目是觀眾點播的熱門。1985年，導演組將春晚的舞臺直接搬到了工體館內，這也是一種大跨越的嘗試。

但最終展現在觀眾面前的新變化可能只是很小一部分。比如2009年那屆春晚，我做的是視頻導演。那一年是第一次大面積使用視頻，當時宋祖英和周杰倫有一個歌曲上的跨界表演，我們在視頻制作上就希望體現民歌和流行歌曲不同的特點，做了一個三維“動起來”的造型，制作難度非常大。光那一個視頻，制作了40天。但到了現場，視頻和周杰倫的動作總是對不上，經過反復排練才實現配合。所以創新不是一件容易的事情。

要走進人們的內心

環球人物雜志：2014年春晚即將上演，這次導演馮小剛的加盟讓很多觀眾充滿了期待。你對他有什么印象？

魏黨生：他言笑不多，但絕不是一個嚴肅的人，只是話不太多。他對我們的選拔沒提什么要求，感覺還是在看晚會目前的結構缺什么，然后再從欄目中找這樣的元素。我期待他能將賀歲片和喜劇的元素帶進春晚中。

環球人物雜志：從一個春晚“圈內人”的角度來看，怎樣的春晚才算是一臺好春晚？

魏黨生：能給觀眾帶來歡樂，讓大多數的電視觀眾能夠喜愛，能在除夕之夜給觀眾帶來愉悅和藝術享受的春晚就是好春晚。

環球人物雜志：對今后的春晚有什么樣的期許？

魏黨生：這30年變化太大了，從設備的使用到畫面都有飛躍。但是內容上，如何和觀眾的欣賞口味相吻合，已經成了春晚導演的難題。可以看到大家有很多創新，邀請的演員從港臺到國外，藝術表演的形式在增加，民間的元素也在不斷加強。但我覺得，可能更多的還是要走進人們的內心，跟觀眾更近一些，要捕捉到人們內心的微妙的東西。