
“行如平原走馬,易放難追”,壞習慣易生難改。習慣了鞍前馬后、前呼后擁,就不習慣輕車簡從,以為受了“冷落”;習慣了推杯換盞、超?!按觥?,就不習慣勤儉為公,以為沒了“權利”;習慣了天天開會、層層發文,就不習慣求真務實,以為破了“規矩”;習慣了一言九鼎、一呼百應,就不習慣問計于民,以為矮了“身份”……
縱容官場的種種陋習,不僅影響改革的成敗,更關乎事業的發展。如果說改革之初要突破的是思想禁區,那么今天的改革,要突破的則是利益“雷區”。 改革的難點,在于克服習以為常的慣性;改革的焦點,在于打破見怪不怪的陋習。如果不消除路徑依賴,不破除不良習慣,改革就難有突破。
時下,少數領導干部嘴上說著新話,手里照樣干著舊活,腳下仍然走著老路,癥結在于還是把習慣當圭臬,把潛規則當顯規則,沒有從思想和行動上擺脫不良慣性,稍微遇到點風險考驗,就立馬縮回習慣的“套子”里,從而喪失改陋習的緊迫感、破不良習慣的危機感、促深化改革的責任感。主觀上,按老章程辦事,不需動腦筋,不用擔風險,不會得罪人;客觀上,壞習慣養之成習,坐享其成受益,改之并非易事。特別是在處理對上與對下、眼前與長遠、顯績與潛績等關系時,舍本逐末,諱疾忌醫。因此,必須對其亮劍、向其開刀。
觀念支配價值取向,思想決定行為準則?!翱傞_關”盡管看不見、摸不著,卻實實在在、時時刻刻影響和決定著我們的意識和行為。老一輩無產階級革命家一生儉樸、一生求實、一生廉潔,毛澤東不為親友謀私利,周恩來不準裝修會議廳……他們之所以一輩子與陋習絕緣,始終保持我黨的優良傳統,最根本的就是因為把好了“總開關”。
當前,各級領導干部不能把著部門利益不放,守著陳舊慣例不變,成為改革的絆腳石。向陋習開刀,首先要求領導干部有“向我開炮”的勇氣、“舍我其誰”的正氣。尤其對司空見慣的不良現象,只有克服怕難解決、怕出問題、怕擔責任等畏難心態,才能真正從“守”的觀念、“舊”的規矩中解脫出來,從一件件具體的事情抓起,從一個個突出的問題改起,不良習慣、陳規陋習就會不斷減少;順藤摸瓜、追根究源,過了一山再登一峰,跨過一溝再越一壑,不良習慣和陋習的頑固“堡壘”就會被攻破、習以為常的慣性就會被斷根。
保爾·柯察金說過:人應該支配習慣,而不是習慣支配人。支配習慣,就要做習慣的主人,在掌控駕馭中保持清醒頭腦,站穩腳跟立場,抵制壞習慣,倡導好習慣。歷史告訴我們,不舍棄老路,就蹚不出新路。不在思變中創新,就在習慣中庸俗,只有敢于向壞習慣說“不”,才能適應變革需要,推動社會發展。
“事之難易,不在大小,務在知時?!蹦芊窀锍切┚酶牟桓锏姆e弊,推動那些久推不轉的工作,關鍵在于敢不敢觸動既得利益,能不能堅守共產黨人的政治責任感和歷史主動性。面對大有可為的發展戰略機遇期,面對“不失時機地推進重要領域和關鍵環節改革”的要求,只有拿出壯士斷腕的勇氣、革故鼎新的銳氣、永久奮斗的朝氣,才能打破利益的樊籬,克服前進的阻力。
責任編輯:魏曄玲