【摘要】 在目前的新形勢下,加強對電力企業政工干部的能務培養有著重大的意義。本文在肯定新形勢下電力企業政工干部能務培養具有重大價值的前提下,根據挖掘的電力企業政工干部能務培養中存在的問題,提出一些解決措施和方法。
【關鍵詞】 新形勢下 電力企業 政工干部 能務培養
一、電力企業要高度重視政工干部的能務培養
要提高政工干部的能務素質,電力企業首先要提高對政工干部的能務培養重要性的認識,所謂認識決定實踐,只有有了這方面的意識,才能為下一步實踐做好準備。電力企業要實現對企業員工的高效管理,從整體上提高其員工思想覺悟和思想境界,必須充分發揮政工干部在政工工作中的帶頭和示范作用。
要實現加強電力企業中政工部門的監督和管理力度,必須從抓好各政工部門中政工干部的能務素質做起,只有提高了政工干部的能務素質,才能使分配下去的政工工作在最短的時間之內得到有效地完成。只有這樣,才能逐步帶動和說服其他電力企業的員工,獲得電力企業全體員工素質的提高,為企業的發展營造一個和諧美好的企業文化,成為推動電力企業持續發展和進步的軟實力。
二、創新政工隊伍用人機制,優化組織結構
電力企業的政工部門要勇于創新政工隊伍用人機制,不斷優化和完善組織結構[2]。在選拔政工干部的時候,要從全方面來考慮對方的能力。盡量從本政工部門內部中選拔優秀的政工人才,對其在崗位上的表現和業績作全面深入的調查,綜合考慮其在領導方面、組織方面、協調方面、溝通方面等的能力,同時采用科學嚴格的選拔和考核機制,爭取選拔出各方面綜合素質最為優秀的人擔任政工部門干部的職位。在選拔的過程中,一定要做到公平公正,大公無私,擇優錄取,這樣才能保證選拔結果的真實性。
之所以要盡量在本部門內部選拔政工干部,原因主要有兩個,其一,可以充分調動政工部門工作人員工作的積極性;其二,電力企業政工部門的工作人員相對于外界的員工而言,多為經驗豐富的老員工,工作能力更強。
然而,這并不意味著要斷絕對外招收優秀政工干部的途徑。要善于挖掘外界政工工作的優秀人才,為電氣企業的發展注入新鮮血液,壯大政工部門政工干部隊伍和處理政務的實力。
三、切實提高電力企業政工干部開展各項政務工作的整體能力
在電力企業中,很多政工干部甚至都不了解和熟悉電力企業工作的流程和中心工作內容[3]。很多政工干部往往由于在平時工作過程中沒有用心觀察,缺乏對本部門員工的了解,導致在考核和提拔企業內部員工時沒有能力做到嚴格把關,不僅無法為電力企業的發展選拔出優秀的各類電力人才,而且由于優秀的員工沒能得到晉升,導致員工失去對電力企業的信心,造成往后的工作積極性不高或者優秀電力人才流失,極大程度上阻礙和制約了電力企業的長遠和可持續發展。
在國內大多數電力企業的人才選拔和晉升中,選拔部門和人員存在過于重視黨務思想和黨務理論的考核,而忽視了對開展各項政務工作的實際操作能力的考核和評價,政工干部的主要來源多為熟悉黨務、政務、文秘工作的干部及工作人員,而對電力企業中心工作、日常生產工作、日常經營工作有全面了解和把握的工作人員卻非常稀缺。
此外,由于很多政工干部基本上沒有下到電力企業的基層去了解本電力企業員工的思想動態,電力企業的日常生產和運營情況,脫離了基層的電力生產和運營,脫離了基層的廣大電力職工,政工干部就失去了其原有的價值和意義,就沒有發言權。
四、政工干部要珍惜電力企業組織的專業培訓機會
電力企業為廣大政工干部提供的職業培訓機會是提高自我能務素質和水平的良好機會,政工干部一定要好好把握,認真對待。
電力企業專門組織政工干部進行職業培訓,不僅會涉及到政工工作的內容,也會涉及到電力企業生產和運營的相關知識,培新所涉及的知識和理論并不是一成不變的,它是隨著時代的發展,電力行業的變化而變化的,只有在培訓中認真學習,認真反思,才能跟上時代的步伐,不斷拋棄過時的政工工作的方法和理念,接受新知識、理念和技能的熏陶,不斷提高自身政務方面的綜合素質。
五、結語
為了在瞬息萬變的市場經濟競爭中求得生存和不斷進步,實現可持續發展的長遠發展戰略,電力企業必須要加強員工的政工工作,突出政工工作的重要性和價值。只有不斷提高電力企業政工干部的能務素質,建設一支強有力的政工干部隊伍,才能提高電力企業的政工工作水平和效率。
參 考 文 獻
[1] 楊海燕.淺談電力企業新形勢下政工干部如何做好思想政治工作[J].建材與裝飾:下旬,2011(9).
[2] 胡圣元.淺談企業政工隊伍建設的途徑[J].企業家天地:理論版,2010 年第 10 期相關文獻.
[3] 朱曉紅.淺論新時期企業如何提高政工隊伍的素質與建設[J].現代經濟信息,2011(13).