GSM網(wǎng)絡(luò)切換優(yōu)化探討

【摘要】 切換在GSM系統(tǒng)中是一種重要的技術(shù)，直接關(guān)系到通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量與用戶的感知，做好通信網(wǎng)絡(luò)的切換優(yōu)化是一件持續(xù)性的工作。本文首先從理論陳述切換的定義及劃分，然后詳細(xì)說(shuō)明切換的定位步驟，最后介紹了切換的分析方法。

【關(guān)鍵詞】 切換 網(wǎng)絡(luò) 優(yōu)化 基站

一、概述

MS在通話期間不斷運(yùn)動(dòng)，與周圍基站的相對(duì)位置不斷發(fā)生變化。為了保證通話期間的信道質(zhì)量，MS不斷地測(cè)量周圍小區(qū)的無(wú)線信道質(zhì)量，通過(guò)服務(wù)小區(qū)基站將測(cè)量報(bào)告?zhèn)魉徒oBSC。BSC根據(jù)測(cè)量報(bào)告所包含的服務(wù)小區(qū)和鄰近小區(qū)的電平強(qiáng)度和質(zhì)量級(jí)別等信息，進(jìn)行無(wú)線鏈路控制，當(dāng)MS從一個(gè)小區(qū)進(jìn)入另一個(gè)小區(qū)，將由新小區(qū)接替原有小區(qū)為MS提供服務(wù)，保證服務(wù)的連續(xù)性，通過(guò)切換使各小區(qū)連接成一個(gè)無(wú)縫網(wǎng)絡(luò)。本文介紹了如何定位切換問(wèn)題并進(jìn)行分析，并提供了典型的切換案例。

二、切換的定義及劃分

所謂切換，就是指當(dāng)移動(dòng)臺(tái)在通話過(guò)程中從一個(gè)基站覆蓋區(qū)移動(dòng)到另一個(gè)基站覆蓋區(qū)，或者由于外界干擾而造成通話質(zhì)量下降時(shí)，必須改變?cè)械恼Z(yǔ)音信道而轉(zhuǎn)接到一條新的空閑語(yǔ)音信道上去，以繼續(xù)保持通話的過(guò)程。 切換根據(jù)手機(jī)和基站測(cè)出的上下行電平質(zhì)量和TA值作為最基本的測(cè)量數(shù)據(jù)，根據(jù)切換判斷算法和資源分配算法來(lái)決定是否應(yīng)該切換和切向哪個(gè)小區(qū)。根據(jù)不同的切換判決觸發(fā)條件，切換可以分：1、緊急切換。包括TA過(guò)大緊急切換、質(zhì)量差（BQ）緊急切換、快速電平下降緊急切換、干擾切換。2、負(fù)荷切換。負(fù)荷切換觸發(fā)要同時(shí)滿足三個(gè)條件：系統(tǒng)信令流量小于允許負(fù)荷切換系統(tǒng)流量級(jí)別門(mén)限；需要切換的小區(qū)負(fù)荷高于負(fù)荷切換啟動(dòng)門(mén)限；接收切換的小區(qū)的負(fù)荷低于負(fù)荷切換接收門(mén)限。3、正常切換。包括邊緣切換、分層分級(jí)切換和PBGT切換。4、速度敏感性切換（快速移動(dòng)切換）。在一定時(shí)間門(mén)限里達(dá)到快速移動(dòng)小區(qū)實(shí)際個(gè)數(shù)時(shí)，認(rèn)為是快速移動(dòng)，就會(huì)切換到宏小區(qū)上去（第4層），并且對(duì)原有小區(qū)在懲罰時(shí)間里給予電平懲罰。

三、切換問(wèn)題的定位步驟與分析方法

3.1切換問(wèn)題定位步驟

1、確定故障出現(xiàn)在個(gè)別小區(qū)還是所有小區(qū)；問(wèn)題小區(qū)的特點(diǎn)。例如，都是某一小區(qū)的鄰區(qū)，或是共BSC，共MSC。如果是兩小區(qū)間出現(xiàn)切換故障，則重點(diǎn)查看兩個(gè)小區(qū)間的數(shù)據(jù)是否配置正確，硬件是否有故障。如果故障出現(xiàn)在某一個(gè)小區(qū)的所有鄰近小區(qū)，則重點(diǎn)查看該小區(qū)的數(shù)據(jù)配置是否正確，以及該小區(qū)的硬件是否有故障。如果故障出現(xiàn)在同一BSC下的所有小區(qū)，則重點(diǎn)查看BSC和MSC間的數(shù)據(jù)配置。如果故障出現(xiàn)在同一MSC下的所有小區(qū)，則問(wèn)題可能出現(xiàn)在對(duì)端局與本局的配合上：如信令不兼容，定時(shí)器設(shè)置不合理等。2、確認(rèn)切換問(wèn)題出現(xiàn)之前，是否進(jìn)行了數(shù)據(jù)修改。如果出現(xiàn)問(wèn)題的是個(gè)別小區(qū)，應(yīng)關(guān)注涉及該小區(qū)的數(shù)據(jù)配置是否有修改。如果故障出現(xiàn)在同一BSC下的所有小區(qū)，則應(yīng)該關(guān)注本BSC以及對(duì)端MSC的數(shù)據(jù)配置是否修改。同樣，如果出現(xiàn)問(wèn)題的小區(qū)是共MSC的，則還應(yīng)關(guān)注對(duì)端MSC是否進(jìn)行了修改。3、查看是否為硬件故障引起切換問(wèn)題。4、登記相關(guān)的話統(tǒng)，例如切換性能測(cè)量，TCH性能測(cè)量。觀察問(wèn)題小區(qū)的TCH占用是否正常，如掉話率是否升高；觀察出入切換成功率是否正常；觀察切換失敗的原因分布情況；觀察無(wú)線切換成功率是否正常。5、對(duì)問(wèn)題小區(qū)進(jìn)行路測(cè)，分析路測(cè)信令。觀察問(wèn)題小區(qū)的上下行電平是否平衡，上下行不平衡可能造成切換問(wèn)題；觀察問(wèn)題小區(qū)的測(cè)量報(bào)告是否包含正確的鄰小區(qū)列表；觀察能否正確地從問(wèn)題小區(qū)切換到鄰近小區(qū)，以及是否能從鄰近小區(qū)切換到問(wèn)題小區(qū)；分析切換的信令流程是否正常。

3.2切換問(wèn)題分析方法

1、從MSC、BSC告警中獲得網(wǎng)絡(luò)不正常的信息。在因相鄰小區(qū)數(shù)據(jù)配置有誤或鄰區(qū)的BCCH、BCC（基站收發(fā)臺(tái)色碼）、LAC（位置區(qū)碼）等設(shè)置不對(duì)而造成切換失敗掉話時(shí)，都會(huì)在MSC及BSC中產(chǎn)生相應(yīng)的告警。因此，可以應(yīng)該經(jīng)常查看MSC、BSC中的告警記錄，找出問(wèn)題存在的原因。2、對(duì)OMC的統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行分析來(lái)發(fā)現(xiàn)不正常的原因。基站切換失敗偏高，有時(shí)在MSC及BSC中并無(wú)告警信息，這時(shí)可以通過(guò)對(duì)OMC中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)OMC中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)某些基站存在的隱性問(wèn)題（如TRX、RTX等的隱性障礙，天線等硬件問(wèn)題），從而找出問(wèn)題之所在，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的目的。3、借助無(wú)線場(chǎng)強(qiáng)測(cè)試儀的測(cè)試來(lái)判斷切換失敗的原因。在一般情況下，應(yīng)該對(duì)目標(biāo)小區(qū)周邊進(jìn)行較大范圍的測(cè)試，通過(guò)實(shí)地路測(cè)，可獲得基站的覆蓋情況及切換情況，從而得到某些OMC所不能提供的信息。在實(shí)測(cè)時(shí)，特別要把那些與目標(biāo)小區(qū)有切換拓?fù)潢P(guān)系而擁塞率又較高的小區(qū)作為測(cè)試的重點(diǎn)，然后通過(guò)對(duì)測(cè)試結(jié)果的分析，判斷切換失敗的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。

四、總結(jié)

GSM網(wǎng)絡(luò)正常切換涉及許多網(wǎng)元和問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的持續(xù)性的系統(tǒng)工程，是我們優(yōu)化工作中的重中之重，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化能更好地提高我們的維護(hù)能力及優(yōu)化水平，合理應(yīng)用資源配置，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，改善服務(wù)水平，為移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持和網(wǎng)絡(luò)支撐。

參考文獻(xiàn)：

[1] 韓斌杰 杜新顏 張建斌 ，“GSM原理及其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化”，機(jī)械工業(yè)出版社，2009.8

附：作者簡(jiǎn)介

楊鴻科，男，學(xué)士，現(xiàn)工作于中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司玉林市分公司，主要從事寬帶維護(hù)工作；

余玉廣，男，學(xué)士，現(xiàn)就職于中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司玉林市分公司，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 韓斌杰 杜新顏 張建斌 ，“GSM原理及其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化”，機(jī)械工業(yè)出版社，2009.8