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孟雷:“大象”如何跳出輕盈舞蹈?

2014-04-29 00:00:00
齊魯周刊 2014年44期

時間:2014年10月23日

地點:山東省服務業(yè)辦公室

座談人: 孟雷(山東省服務業(yè)辦公室主任)

王勝軍(齊魯周刊社副社長)

丁愛波(齊魯周刊社首席記者)

張翠翠(齊魯周刊社記者)

經(jīng)濟大省的服務業(yè)“短板”

王勝軍:去年11月份,省政府發(fā)布了山東省人民政府關(guān)于加快服務業(yè)發(fā)展的若干意見(魯政發(fā)〔2013〕25號),文件中指出,近年來,我省服務業(yè)取得長足發(fā)展,規(guī)模和質(zhì)量同步提升,為保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但總體上看,服務業(yè)仍是我省經(jīng)濟發(fā)展的“短板”。這個短板主要表現(xiàn)在哪些方面?

孟雷:首先,我們需要澄清一個問題。事實上,對比國內(nèi)外服務業(yè)發(fā)展的數(shù)字,說山東服務業(yè)是“短板”,這并不是說山東的服務業(yè)有多差,而是說相對于服務業(yè)發(fā)達的地區(qū),山東的發(fā)展相對較慢,占比相對較低,與其經(jīng)濟總量不匹配,而且傳統(tǒng)服務業(yè)占服務業(yè)的比重太高,所以才說是發(fā)展的弱處和“短板”。

近年來,我省服務業(yè)總量規(guī)模穩(wěn)步擴大。2013年,全省實現(xiàn)服務業(yè)增加值22519億元,占生產(chǎn)總值的比重達到41.2%,在全國的排名比2007年前移了15個位次;服務業(yè)投資占比連續(xù)3年超過50%;金融、文化創(chuàng)意、服務外包等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展迅速。這都為服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。當然,我們也清醒地看到,服務業(yè)仍是我省經(jīng)濟發(fā)展的“短板”,轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的任務十分艱巨。主要表現(xiàn)在:結(jié)構(gòu)層次不優(yōu)、信息化程度不夠高、市場主體競爭力不強、對外開放程度較低。

丁愛波:市場主體競爭力不強,是否意味著山東在服務業(yè)領(lǐng)域缺乏龍頭企業(yè)?

孟雷:是這樣,2013年中國服務業(yè)企業(yè)500強數(shù)據(jù),我省沒有年營業(yè)收入過千億元的服務業(yè)企業(yè);過百億元的企業(yè)11家,分別比江蘇、浙江、廣東省少6家、10家和20家。2012年中國民營企業(yè)服務業(yè)100強中,我省僅有6家,分別比浙江、江蘇省少16家和11家。大部分服務業(yè)中小企業(yè)管理水平不高,品牌化標準化建設(shè)遲緩;我省430件中國馳名商標中,服務類僅有19件。

張翠翠:導致上述問題的原因是什么?

孟雷:上述問題,主要有五個方面的成因:一是,思想認識還沒有完全到位。我省經(jīng)營和消費觀念保守,企業(yè)搶占新市場、拓展新領(lǐng)域的意識和能力不足。有些地方對現(xiàn)代新興服務業(yè)發(fā)展規(guī)律研究不深,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路不開闊。二是,體制機制不夠活。在金融、電信等多數(shù)壟斷服務行業(yè),以及教育、衛(wèi)生等公共服務業(yè)中,國有資本占主導地位,民營經(jīng)濟尚未充分發(fā)展。政府購買社會服務水平仍然不高,事業(yè)單位改革任務艱巨。一些新興服務行業(yè),存在管理部門不明確或多頭管理等問題。三是,扶持創(chuàng)新發(fā)展的社會投資機制需要完善。四是,高層次創(chuàng)新型人才相對缺乏。服務業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理,我省從事企業(yè)管理、法律、知識產(chǎn)權(quán)等商務服務業(yè)的人員中,大學本科以上學歷僅占19%。五是,發(fā)展環(huán)境亟待優(yōu)化。我省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境與先進省市相比還有相當大的差距,創(chuàng)業(yè)門檻高、管理過度、政策缺失的問題還比較突出。

王勝軍:隨著互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的廣泛應用,服務業(yè)正在發(fā)生深刻的歷史變革,可以說,服務業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個國際性的大趨勢,新的發(fā)展趨勢和特征給了我們何種啟示?

孟雷:服務業(yè)轉(zhuǎn)型對國民經(jīng)濟的影響深遠,正在成為影響區(qū)域競爭力的重要因素,其轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出了加速態(tài)勢,而信息控制技術(shù)的革命,就是服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“加速器”。

特別值得一提的是,服務業(yè)轉(zhuǎn)型改變了財富創(chuàng)造和分配方式,財富價值鏈條越來越多的從制造環(huán)節(jié)向服務業(yè)環(huán)節(jié)延伸和集中。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟使消費和資金結(jié)算形成了在空間上的分離,造成財富分配格局的重組。

當前,國內(nèi)外都在推動服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,搶占新興和高端服務業(yè)市場。面對新一輪服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇,山東必須迎頭趕上,統(tǒng)籌傳統(tǒng)和新興服務業(yè),提高產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)高端化和國際化水平,爭取區(qū)域經(jīng)濟競爭的主動權(quán)。

山東為何沒有“阿里巴巴”?

張翠翠:服務業(yè)所涵蓋的行業(yè)里面,山東有沒有發(fā)展比較好,在全國比較領(lǐng)先的行業(yè)?

孟雷:山東最突出的兩大服務業(yè),在全國能在前面數(shù)得著的,一個是物流業(yè)。我們的物流業(yè)增加值居全國第一位,這和我們山東省交通的特殊情況,還有我們實體經(jīng)濟比較發(fā)達有關(guān)系。再一個,我們的文化旅游產(chǎn)業(yè)在全國也有著突出的優(yōu)勢,這兩個行業(yè),我覺得在全國是領(lǐng)先的。

丁愛波:山東物流業(yè)是不是沒有形成一個全國性的品牌?

孟雷:海爾物流是全國性的物流品牌,一些大的電商,像京東商城,都是委托海爾物流。物流業(yè)是山東加速發(fā)展服務業(yè)確立的“十個主攻方向”之一。另外的九個是信息服務業(yè)、教育培訓業(yè)、金融業(yè)、研發(fā)設(shè)計業(yè)、旅游業(yè)、養(yǎng)老服務業(yè)、醫(yī)療健康服務業(yè)和商務服務業(yè)。

目前山東規(guī)模以上(營業(yè)收入達3000萬元以上)的物流企業(yè)有3000余家。2012年,山東物流業(yè)增加值居全國首位,社會商品零售額居第二位,物流業(yè)增加值占服務業(yè)的比重為5.9%。所以,山東物流業(yè)近幾年的加速發(fā)展,也取得了不錯的成效。

當然,物流業(yè)發(fā)展也存在這么一個問題:全省沒有一個服務業(yè)中心城市,現(xiàn)有中心城市輻射帶動能力也比較弱。

王勝軍:在電子商務領(lǐng)域,山東為何沒有像阿里巴巴這樣級別的企業(yè)?

孟雷:客觀來說,大平臺企業(yè),包括門戶網(wǎng)站、商品交易平臺,山東的發(fā)展水平目前來看比較一般。

當然,這不能說山東省電子商務有多么落后,山東的后臺服務相對來講還是比較發(fā)達的。比如說浪潮的云計算,它的云服務是領(lǐng)先全國的。再一個,數(shù)據(jù)備份服務也很有前途。泰安有一個“云谷”項目,這個項目建起來以后,全國主要的電商,包括一些門戶網(wǎng)站在內(nèi),都要利用它做備份儲存和人才培訓,它應該是電商的第四方服務或者叫后臺服務。

總體而言,山東的電商有這么幾個特點:一個是后臺服務,再一個是為平臺用戶進行服務。此外,山東還有一種電商形態(tài)就是大宗貨物交易,這個在全國范圍也是比較領(lǐng)先的。

丁愛波:在您看來,應該通過何種方式,培育一個山東的“阿里巴巴”?

孟雷:這首先應該是一個市場的行為。因為它需要很多條件,如果說硬推動而不尊重市場規(guī)律的話,有可能就會失敗。

電子商務平臺式的企業(yè)有一個特點,強者恒強,一旦市場占有了以后,就會形成良性循環(huán),其他人很難跟他競爭。因此,山東發(fā)展電子商務,不能跟在別人后面模仿,必得另辟蹊徑,從山東優(yōu)勢出發(fā),大力發(fā)展云計算、后臺服務等第四方電商;結(jié)合傳統(tǒng)服務業(yè)升級,大力發(fā)展O2O模式電子商務平臺,發(fā)展大型商品、大宗物資交易的電子商務平臺,走出山東自己的電商發(fā)展路子。

經(jīng)濟落后地區(qū)應如何發(fā)展服務業(yè)?

丁愛波:發(fā)展服務業(yè)的目標是毋庸置疑的,對于地方執(zhí)政者而言,如何找準定位是重要的,那么對于經(jīng)濟發(fā)展相對落后的地區(qū),服務業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)也相對薄弱,他們應如何發(fā)展服務業(yè)?

孟雷:山東省有一些地區(qū),比如說傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)區(qū),這些地區(qū)的服務業(yè)相對滯后一點。我覺得這些地區(qū)將來發(fā)展服務業(yè),首先需要轉(zhuǎn)變觀念,應該看到蘊藏其中的巨大機遇。

比如說,濟寧汶上縣有一個土地托管平臺,它就為“種地”提供專業(yè)服務。這個土地托管服務,是在堅持聯(lián)產(chǎn)承包責任制不變、農(nóng)民土地使用權(quán)不變、農(nóng)民經(jīng)營主體不變、農(nóng)民受益主體不變的情況下,以農(nóng)民專業(yè)合作社的形式,接受農(nóng)民委托,對其責任田實行統(tǒng)一管理的一種新型農(nóng)村服務形式。這就是農(nóng)村服務業(yè)的新業(yè)態(tài)。

像這樣的例子還有不少,比如棗莊山亭區(qū)的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、萊蕪萬興食品公司的土地租賃和新興家庭農(nóng)場經(jīng)驗,為農(nóng)民提供測土配方施肥、種子化肥農(nóng)藥供應、機耕、機播、機收和病蟲害防治等專業(yè)化服務。

這些嘗試推動了農(nóng)業(yè)與科技、旅游、文化、會展等服務業(yè)融合,拉長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

張翠翠:今后一段時間,我省服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點和措施是什么?

孟雷:當前和今后一個時期,要堅持分類指導、示范帶動、統(tǒng)籌推進,以現(xiàn)代信息技術(shù)為引領(lǐng),選準 “整體提升、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)融合、改革開放”五個著力點,力求在服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上實現(xiàn)新突破。

同時,政府各類資源也會重點向服務業(yè)傾斜,主要支持人才引進、節(jié)能環(huán)保、創(chuàng)業(yè)補助、創(chuàng)新獎勵、基礎(chǔ)研究和公共科技平臺建設(shè)。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,支持創(chuàng)投、風投等基金發(fā)展,為新興高端服務業(yè)發(fā)展提供資金扶持。同時,土地、金融等各種生產(chǎn)要素配置和價格調(diào)節(jié)也要重點支持生產(chǎn)效率更高的服務行業(yè),努力形成以政府投入為引導、社會投入為主體、外資投入為補充的服務業(yè)投融資新機制。

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