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打造高效課堂 促進師生發展

2014-04-29 00:00:00張平
語文周報·教研版 2014年5期

在社會、家庭對高質量教育需求不斷提高的時代大背景下,教師應本著凸顯時代性、強調針對性、注重實效性的基本原則,在課改中積極行動起來。結合課堂教學模式改革的重點,從學生素質發展的需要、教師專業發展的需要、學校自身發展的需要等方面進行深入思考,著力聚焦課堂,打造生本互動高效課堂。全面提升教學質量,促進學校內涵的發展。

一、課堂改革前的思考

思考之一:何謂高效課堂?“高效課堂”就是用盡可能少的時間獲取最大教學效益的教學活動。其指導思想,歸納起來就是兩個減輕、兩個提高:減輕教師的教學負擔,減輕學生的學業負擔,提高教師的教學效益,提高學生的學習效益;其終極目標,是提高學校整體教育教學質量;其研討的兩大方向,是教師如何教和學生如何學。

思考之二:如何構建高效課堂的載體——生本教育?生本教育即“一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生”為宗旨的教育,以學生為學習的主人,為學生學而設計的教育。它既是一種方式,更是一種理念。它最大的特點是:突出學生,突出學習,突出探究,突出合作。

思考之三:打造生本高效課堂的方法是什么?先利用預習引導學生自學,啟發學生的思維;再精心設計課堂教學,培養學生的能力。也就是說,在教學中努力為學生創造合作的機會,為學生創造開放的學習空間,營造探究的氛圍,創設豐富而開放的課堂活動,為學生創造獨立思考和交流的機會。培養學生提問的習慣,鼓勵學生用多種方法解決問題,培養學生的創新意識。關注學生的個體差異性,精心設計作業,關心每一位學生的發展。轉變師生的角色,打造生本高效課堂。

二、課堂改革中的踐行

(一)改進學校管理方式,提高學校管理水平。

學校的有效管理,就是促進教師發展、學生發展、學校發展。在日常的管理中,做到“善于鼓動教師和學生”,“愿意服務教師和學生”,“樂意成就教師和學生”。

1.轉變觀念。堅決摒棄傳統過時的教學觀念,如果用老眼光審視教育,帶著應對考試急功近利的心態,就無法跳出原來的“圈”,無法徹底體現真正的生本教育。

2.確定以教師為主體的生本教育研發團隊。“讓一部分人先做起來”,自愿報名與領導指定相結合,先讓一部分人參與生本高效課堂的實驗,最后達到全員參與的目的。

3.學校領導直接參與研究和探討。學校明確要求領導與教師一起研究教材,一起設計前置性作業,一起聽評課。給老師以鼓勵和鞭策,讓老師信服。

4.發揮領導的導向作用。領導可推門聽課,課后及時與老師交流,聽他們的想法,共享課堂精彩,互談課堂瑕疵。對生本教育中邁不開步子的老師,要不厭其煩地開導、引領。

(二)打造生本高效課堂,推行一個模式,提供范例。

學校課改的中心在于變革課堂行為,基本出發點是打造生本高效課堂。核心是通過改變教師的教學方式,進而改變學生的學習方式,最終改變學生的思維方式,促進學生的發展。為此,可在各學段、各學科推行“二三六”生本互動高效課堂導學模式。生本高效課堂要堅持“一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生”的宗旨,通過“先學后教,以學定教”的方法,倡導“師生互動,生生互動,生本互動,師生在教與學的活動中共同提高”的價值觀,達到“以生本潤澤生命,讓教育充滿陽光”的理想境界。模式中的“二”,是指教師的“二體現”即體現以生為本,體現互動生成,還指學生的“二培養”即培養學生健全的人格,培養合格加特長的學生;模式中的“三”,指的是教師做好“三精”,即精心設計小組合作學習,精心設計課前導學,精心設計課堂練習,還指學生課上做到“三勤”,即勤動口,勤動手,勤動腦。模式中的“六”,是指教師上課遵循“六步”,即情境導入——自主學習——交流展示——精講導學——歸納小結——拓展應用,還指學生的“六力”,即觀察力——思維力——表達力——合作力——自制力——創新力。

(三)采取實效勤研的教研方式。

第一,三讀一訓,歷練生本高效課堂的翅膀。“三讀一訓”,是開展校本教研的一種方式。三讀,就是要求教師讀當代前沿的教育著作,讀現行的各種版本教材和課程標準,讀名家課堂實錄及相關案例;一訓,就是主題校本培訓,雙周一下午第三節開設教師講堂,為全體教師搭建講課標、談讀書體會、講名家案例、擺心得體會的舞臺。

第二,聽課評課,讓生本課堂走向高效。聽課本來是一項最平常不過的教研方式,把聽課作為一項硬指標來對待。實施“人人進課堂聽課”:一是做到研究有的放矢,二是確立課堂達到生本高效,三是引領教師上好每一堂課。

第三,進行“同課異構”課堂實踐,錘煉生本高效課堂。通過推門課、研究課、示范課等,堅持定期推出一堂“生本高效課堂”的精品課,供全組甚至全校教師觀摩探討,“同課異構”是鍛造生本高效課堂的一種手段。 從三個層面上進行:一是由同年級同學科教研組舉行的,每周一次,課題由教研組商定,至少選派兩名教師執教;二是在學科中心組內進行的,間周一次,課題由學科中心組商定,指定或自我推薦三名教師執教;三是由學校教務處組織進行的,每月舉行一次,課題由學校教務處隨機抽取,打亂年級班級界限,有重點地在語數外三個學科范圍內進行。

三、課堂改革中的困惑

1.教育觀念難轉變。農村鄉鎮處于課改一線的學校教師,有相當一部分人至今心存疑慮,保守落后的教育觀念與課程改革倡導的新理念出現碰撞。他們幾十年的教學經驗已習慣了現有的模式,備課、上課,輕車熟路,得心應手,轉變觀念比較困難。

2.教師專業發展不平衡。教師是實施課改的關鍵,農村教師中還存在一部分非師范類畢業生或臨時代課的教師,加之教師年齡普遍偏大,師資力量不足。

3.教學資源難開發。由于受經濟條件的制約,學校目前僅僅配備一套多媒體教學設施,使豐富的教學資源無法利用。

4.評價體系難建立。有利于教師、學生、學校發展的科學的評價體系,是確保課改和素質教育順利推行的重要保證,而目前評價體系還沒有一個科學、可操作的具體的規定。

5.社會氛圍難營造。課堂改革需要全社會的理解,支持與合作,農村學校、教師盡管通過多種形式向社會、家庭及家長宣傳課改,尋求支持,但政府宣傳機構對課改的重大意義宣傳力度不夠,使不少家長對課改存有異議。

6.鄉鎮學校文化積淀不夠。學校進行課改必須要有文化的積淀,課改工作要有正確的教育理念支撐,鄉鎮學校在這一方面存在薄弱環節。

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