雷軍：中關(guān)村第一代天使

2014年2月，雷軍訂了兩輛特斯拉，一輛給自己，一輛給UC的CEO俞永福，UC是雷軍投資過的公司。

俞永福愛車，在美國時曾去試駕Tesla，體驗非常爽。回國后他正在考慮要不要去訂一輛，結(jié)果有一天接到雷軍的短信：永福，我?guī)湍阌喠溯vTesla。俞永福笑稱，雷軍“樹立了一個很好的投資人的風范”。

那句用在微博個人介紹上的“業(yè)余愛好是天使投資”，讓雷軍被調(diào)侃為“最優(yōu)雅的炫富”。雖然創(chuàng)辦小米科技之后，天使投資成了雷軍的“業(yè)余愛好”，但這并不妨礙人們津津樂道于他投過的成功案例，這些投資無疑是中關(guān)村乃至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最漂亮的手筆之一：知春路的UC、學清路的多玩、丹棱街的拉卡拉……在中關(guān)村的某棟寫字樓里，你可能會和雷軍投資的某家公司不期而遇。據(jù)說，雷軍的投資總額超過10億美元。

只投熟人

另一位天使大佬蔡文勝說：“雷軍有兩個特點，一是他喜歡大公司出來，有一定管理經(jīng)驗的人；二是你要想辦法找到他身邊熟悉的人來做介紹人，具備這兩點基本上就能搞定他。”雷軍也多次講過他的3個投資原則：第一，非熟人或非熟人推薦不投，非熟悉領(lǐng)域不投；第二，只投資人——他認為一個天使投資人只要找到讓他能睡得著覺的創(chuàng)業(yè)者，給他們錢就行了；第三，投資后，盡量幫忙，不添亂——在他看來，最好的投資人是盡量不管理創(chuàng)業(yè)者的投資人。“只要不違法、不做假賬，你做什么我都支持。”

雷軍算是中關(guān)村第二代創(chuàng)業(yè)者。從武漢大學畢業(yè)后，他加入了當時還在雙榆樹，之后很快搬到知春路的金山軟件，正式叩開中關(guān)村的大門。2007年金山上市，雷軍轉(zhuǎn)型做投資，成為中關(guān)村的第一代天使投資人。

在當時中關(guān)村的大環(huán)境中，天使投資人這個身份還頗為新鮮。雖然VC的概念已經(jīng)很普及，熱錢涌進中國，公司做大了，可以去紐約IPO，但人們對天使的認識還不清晰，可以說，雷軍的徹底轉(zhuǎn)型填補了當時中關(guān)村的空白。那時候沒有人敢把錢給那些只有創(chuàng)意、連產(chǎn)品都還沒有的創(chuàng)業(yè)團隊。他們和雷軍一樣，或從歷練已久的大公司離職，或從海外學成歸來，成為中關(guān)村的一分子。

其實雷軍早在2004年就已經(jīng)“入行”了。他的第一筆天使投資，給了他的好朋友、拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然。孫陶然從北大讀書時代開始，幾乎從未離開過中關(guān)村，六度創(chuàng)業(yè)幾乎都在這里，卡拉卡初期曾在亞運村待過短暫的一段時間，人員擴張到700人后，孫陶然又搬回了中關(guān)村。“在中關(guān)村會更像一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而不是只做終端的企業(yè)。”他與雷軍相識，也是在1996年中關(guān)村組織的一次會議上。2004年創(chuàng)辦拉卡拉時，孫陶然其實是準備去聯(lián)想融資的，聯(lián)想做盡職調(diào)查，雷軍去幫忙背書。在聯(lián)想，雷軍被問到一個問題：“你能夠一起投資嗎？”他就拿出了415萬元人民幣。

雷軍的第二筆錢投給了李學凌，連投帶借，總共100萬美元。

李學凌做過5年的IT記者，是當年北京IT界“四大名記”之一。他采訪了大量的中關(guān)村IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者：張朝陽、王志東、周鴻祎……這都是些后來像神一樣的名字，但當年李學凌接觸他們的時候，這些公司才剛起步，不過三四十個人的規(guī)模。這其中，也包括還在金山的雷軍，他對雷軍說：“金山毒霸沒有賽門鐵克好。”

后來，雷軍投資李學凌時，最初兩人看好的方向并不相同，但雷軍仍然信任并愿意投資。兩人各做讓步，雷軍認為更有前途的游戲垂直網(wǎng)站多玩網(wǎng)和李學凌想做的RSS博客訂閱產(chǎn)品狗狗在同年上線。而很快事情的發(fā)展就驗證了雷軍的判斷，2007年狗狗轉(zhuǎn)讓，游戲成為多玩唯一的生命線。2008年，多玩網(wǎng)發(fā)展遇到瓶頸，在雷軍的建議下，李學凌拓展了游戲語音產(chǎn)品YY語音——再之后，YY上市的故事情節(jié)大家已經(jīng)非常熟悉，它成為雷軍投資項目中第一家上市的公司。

天使投資是一份回饋

幾年前，雷軍在中關(guān)村再次創(chuàng)業(yè)。小米科技保持每年融資一次的節(jié)奏，在資本的推動下，短短幾年時間內(nèi)便迅速躋身估值百億美元公司之列。雷軍并沒有忘記他的業(yè)余愛好，在移動互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域，小米科技將有更大的動作。2014年3月底，雷軍首次將“小米系孵化器”計劃對外披露：小米科技與金山軟件聯(lián)合宣布將在北京市海淀區(qū)大上地地區(qū)投資建設(shè)科技產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)建成后，除了小米總部和金山總部，小米系孵化創(chuàng)新企業(yè)也將入駐，形成移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)作配套的創(chuàng)新鏈條。

雖然自己是成功的企業(yè)家，但在做天使投資的時候，雷軍并沒有覺得自己是導師和教練員，而是“始終把自己放在配角的位置上”。或許因為同為創(chuàng)業(yè)者的身份，他非常理解創(chuàng)業(yè)者的孤獨。“我一直在試圖扮演創(chuàng)業(yè)者的朋友的角色。我給他們提了一些建議，也許給了他們一些幫助，但是我認為本質(zhì)上還是創(chuàng)業(yè)者自己的貢獻。”

UC是雷軍投資的另一個得意項目。2006年，UC幾乎被所有國內(nèi)投資機構(gòu)拒絕，在將要彈盡糧絕之際，創(chuàng)始人之一俞永福找到雷軍，拿到了200萬元天使投資。為了讓UC成為真正“偉大的企業(yè)”，雷軍建議UC放棄當時最大的企業(yè)客戶中國移動，砍掉UC賴以生存的企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，專注于個人用戶產(chǎn)品。現(xiàn)在，UC瀏覽器不僅是國內(nèi)市場占有率最高的手機瀏覽器之一，其海外擴張戰(zhàn)略也初見成效，已經(jīng)在印度、越南等 10 個國家均取得了10%以上的市場份額。

有趣的是，UC的董事長俞永福來自中關(guān)村的老牌企業(yè)聯(lián)想，他的管理思想深受柳傳志的影響。UC在發(fā)展到一定規(guī)模之后，也開始拿出資金，投資成長中的創(chuàng)業(yè)公司。

雷軍一直把天使投資看成感恩和回饋。他說：“天使投資就是湊份子，支持一個朋友創(chuàng)業(yè)，不要把它神話了。”他甚至在很多場合呼吁一些成功的企業(yè)家參與天使投資，通過這種形式來回報社會。關(guān)于天使投資，雷軍曾有著名的“六合彩”理論：“天使投資最核心的理論是什么呢？其實就是六合彩。贏了就是下一個皮特（皮特·泰爾，F(xiàn)acebook天使投資人。2012年Facebook上市，他的投資收益達2萬倍），單筆收益100億美元。”如果輸了呢？“那就是支持中關(guān)村要鼓勵的創(chuàng)新力量”。