探究分析企業(yè)基層安全管理標準化

摘要：我國現(xiàn)在是社會主義市場經(jīng)濟，在這種條件下市場的主體就是企業(yè)，而企業(yè)要想很好的體現(xiàn)出自己的主體地位則只能夠依靠企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)所依據(jù)的相關(guān)標準則決定了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。所以企業(yè)的標準化建設(shè)具有非常重要的意義。在企業(yè)的發(fā)展過程當中必須要對標準化高度重視，同時還應(yīng)該要依靠標準化，讓企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都是在標準化當中，并逐步的建立起和市場經(jīng)濟相適應(yīng)的標準化運行的機制。企業(yè)的基層安全管理標準化是企業(yè)進行安全管理非常有效的一種方法，也是企業(yè)在發(fā)展過程當中的需要。它能夠很好的保證人、環(huán)境以及設(shè)備達到最佳的統(tǒng)一，從而使企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠得到很好的保證。

關(guān)鍵詞：基層 安全管理 標準化 安全生產(chǎn)

企業(yè)在進行安全生產(chǎn)管理的時候，最終的歸宿和落腳點是企業(yè)的操作層，而不是企業(yè)的管理層和決策層。企業(yè)的操作層也就是企業(yè)的基層才是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最終實踐者。對企業(yè)的基層安全生產(chǎn)管理行為采用標準化的管理來進行規(guī)范的話，能夠使企業(yè)的產(chǎn)品效益實現(xiàn)最大化，同時也有可能使企業(yè)的安全生產(chǎn)效益實現(xiàn)最大化。所以現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理的體系已經(jīng)形成，它主要就是以國家的標準作為主體，同時行業(yè)的標準、地方的標準以及企業(yè)的標準相互銜接而成。而各種標準互相制約和補充，成為了建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的依據(jù)，同時為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的標準化打下了比較良好的基礎(chǔ)。所以如果企業(yè)想要搞好安全生產(chǎn)，那么就應(yīng)該要從基層開始，用標準的落實和貫徹來使得企業(yè)的員工在生產(chǎn)當中的健康和安全得到保證，最終使得企業(yè)的效益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。

1 企業(yè)基礎(chǔ)安全管理標準化的主要內(nèi)容介紹

1.1 基層安全生產(chǎn)組織管理的標準化。基層安全生產(chǎn)組織管理的標準化主要就是指企業(yè)的班組、小隊以及車間這三個層次的安全管理要符合相關(guān)的規(guī)范和要求。要完善各項規(guī)章制度，安全管理的相關(guān)基礎(chǔ)資料也要齊全，原始記錄要準確和真實。企業(yè)在開展安全管理標準化工作的時候，要積極的運用現(xiàn)代安全科學技術(shù)和成果以及安全系統(tǒng)工程的基本原理，要以安全生產(chǎn)作為目標，在建立以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理規(guī)章制度以及建立各個工種的安全技術(shù)操作規(guī)范的時候，要制定出操作性比較強以及比較詳細的管理標準，而且在執(zhí)行和貫徹的時候要嚴格認真；同時在進行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育以及宣傳，還有就是在進行安全生產(chǎn)的檢查、考核、總結(jié)評比以及事故管理的時候也要嚴格的執(zhí)行和貫徹管理標準。

1.2 企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場標準化。在生產(chǎn)的過程當中，如果工種相同的話，那么作業(yè)的環(huán)境就要做到規(guī)范和一致，作業(yè)現(xiàn)場的基礎(chǔ)設(shè)施要衛(wèi)生、整潔和完善，作業(yè)現(xiàn)場的安全標志要比較醒目和具有很強的針對性，在進行現(xiàn)場布置的時候要合理，設(shè)備也要完好，報警裝置以及安全防護措施也要可靠和齊全，安全通道要暢通無阻，工作的條件要比較良好。

1.3 操作的標準化。企業(yè)生產(chǎn)當中的每一個崗位都應(yīng)該要按照科學的動作標準和操作程序來進行標準化的操作，在開展標準化的工作當中，開展的標準化活動要根據(jù)層次的不同而具有一定的針對性。

2 企業(yè)基層安全管理標準化在實施的過程當中需要注意的問題

2.1 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要重視基層安全管理標準化。只要當企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)支持和重視這項工作，那么在工作實施的過程當中才能夠得到人力、財力以及物力的支持，這樣基層安全管理標準化的工作才能夠有效的開展。

2.2 要和基層的實際生產(chǎn)情況相結(jié)合。企業(yè)的基層安全管理標準化要和企業(yè)的基層生產(chǎn)實際情況相結(jié)合，要從基層的實際情況出發(fā)，然后對照著標準，對基礎(chǔ)的安全管理制度進行完善，建立和健全基礎(chǔ)的安全管理體系。只有這樣才能夠保證基層安全管理標準化更加的科學、完善以及合理，才能夠和企業(yè)基層安全管理標準化的建設(shè)實際相符，從而去更好的滿足企業(yè)的安全管理要求，使得企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。

2.3 要遵循戴明原理。隨著社會科學技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)條件和技術(shù)也在不斷的改進，而很多的相關(guān)標準也在不斷的改進和變化，所以企業(yè)的基層安全管理標準化建設(shè)工作也要遵守PDCA的循環(huán)，對安全生產(chǎn)的管理標準進行不斷的改進和完善，對各類的安全生產(chǎn)管理標準驗收的細則和達標的條件進行修訂，這樣才能夠使它更加的符合企業(yè)基層的安全生產(chǎn)實際情況，可操作性也能夠得到提高。

2.4 對管理工作進行改進，更加嚴格的進行考核。企業(yè)如果想要實現(xiàn)真正的以人為本的安全管理的本質(zhì)，那么就只有從人、機、環(huán)境和管理這幾個方面來認真的落實標準化的管理。那么在進行檢查和考核驗收的時候，就要按照企業(yè)基層安全管理標準化的相關(guān)要求來嚴格的執(zhí)行，同時對評比兌現(xiàn)進行定期的總結(jié)。

2.5 企業(yè)全體員工的素質(zhì)要不斷的提高。在實施企業(yè)基層安全管理標準化的過程當中，其核心就是要提高企業(yè)全體員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識。只有提高了企業(yè)全體員工的素質(zhì)，使他們都能夠掌握標準和自覺的去執(zhí)行標準，做一個本質(zhì)安全型的員工，那么企業(yè)的安全管理標準化才能夠有比較好的基礎(chǔ)。

3 企業(yè)基層安全管理標準化實施方法

企業(yè)的基層安全管理標準化是一項比較系統(tǒng)的工程，它的技術(shù)性和專業(yè)性都比較強，在實施的過程當中應(yīng)該要分類來完成。

3.1 企業(yè)應(yīng)該要成立專門的組織來負責實施。企業(yè)應(yīng)該要成立基層安全管理標準化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對標準化建設(shè)的組織策劃、過程的監(jiān)督、運行的控制、檢查考核以及持續(xù)改進等相關(guān)的工作進行負責。

3.2 對企業(yè)的全體員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高他們的認識。對企業(yè)的全體員工進行基層安全管理標準化建設(shè)的相關(guān)知識培訓(xùn)，使得員工對于標準化建設(shè)的實用性、必然性以及必要性的認識能夠有所提高，這樣企業(yè)在進行基層安全管理標準化建設(shè)的時候，企業(yè)的全體員工才能夠積極的參與和支持，形成一個比較好的安全管理標準化氛圍。

3.3 編制相應(yīng)的標準化方案，對于相應(yīng)的職責應(yīng)該要明確。通過編制相應(yīng)的方案，那么就可以在內(nèi)容和時間上以及在人力、財力和物力的支持準備工作方面做出比較合理的安排，從而使得標準化建設(shè)的工作能夠方法恰當、步驟較清晰、職責能夠落實好、目的也較明確。

3.4 對基層安全管理標準化進行試點的運行，然后對運行的經(jīng)驗進行總結(jié)。在選擇基層安全管理標準化建設(shè)試點單位的時候，應(yīng)該要選擇那些員工的素質(zhì)較高、管理的基礎(chǔ)較好以及安全基礎(chǔ)較扎實的單位。在試點單位投入人力、財力和物力的時候一定要充分，企業(yè)要對基層安全管理標準化試驗全力的支持。在對基層安全管理標準化進行試驗的時候，要邊進行試驗邊進行總結(jié)，對試驗過程當中一些不足的地方要及時的改進和完善，只有這樣才能夠保證最后形成的基層安全管理標準化建設(shè)的規(guī)范能夠符合企業(yè)的實際特點以及可操作性較強。

3.5 對基層安全管理標準化建設(shè)的規(guī)范進行不斷的改進，然后才進行全面的推廣。在試點的基礎(chǔ)之上對基層安全管理標準化建設(shè)的規(guī)范進行改進和完善，然后在企業(yè)當中進行推廣，使得整個企業(yè)的安全管理水平都能夠提高，企業(yè)的生產(chǎn)也能夠?qū)崿F(xiàn)“本質(zhì)安全”。

4 結(jié)束語

在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程當中，必須要建立起企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理標準化，要有效的開展安全管理標準化工作那么就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，同時還需要對企業(yè)的全體員工進行安全技術(shù)的培訓(xùn)和宣傳教育；在落實標準化建設(shè)的過程當中，嚴格的考評和檢查是比較重要的手段。企業(yè)只有在抓好基層安全管理標準化，才能夠保證企業(yè)的安全生產(chǎn)取得較好的成績。

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