以主題實踐活動為抓手推進工會建設的探索與思考

摘要：本文通過闡述實施“五大主題”實踐活動的重要性和必要性，進一步建立和完善“五大主題”實踐活動機制和制度，提出相應的政策建議，為工會建設提供參考依據。

關鍵詞：實踐活動 五大主題 工會

某煤礦集團工會認真貫徹落實《中華全國總工會關于學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路的決議》精神，堅持以創新為動力，深入開展了以“安全生產班組行、文化春風礦山行、扶貧幫困萬家行、創新務實崗位行、跨越領先對標行”五大主題實踐活動，進一步推進了“四會五家”和更具活力、更高水平的全國紅旗工會建設。

1 明確實施“五大主題”實踐活動的重要性和必要性

1.1 “五大主題”實踐活動是探索創新國有企業工會發展道路的具體實踐。“五大主題”實踐活動，是集團公司工會在中國特色社會主義理論體系指導下，學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路取得的重大理論和實踐創新成果。具有鮮明的中國特色社會主義國有企業性質、時代特點，體現中國特色社會主義工會發展道路的內在要求，是推動某煤礦集團工運事業創新發展的重要舉措。

1.2 “五大主題”實踐活動是“四會五家”建設的創新延展和有力支撐。“五大主題”實踐活動是集團公司工會在先后提出并實施的三件大事、“331工程”、五個領先等系列支撐要件基礎上，經過廣泛深入調研之后提出的又一重要舉措。進一步拓展和深化了“四會五家”建設內涵，提高某煤礦集團工會工作品牌效應和在全國的影響力，為探索走出一條中國特色社會主義國有企業工會發展道路提供有力支撐。

1.3 “五大主題”實踐活動是強化對標管理、提升工會工作科學化水平的有效途徑。“五大主題”實踐活動緊密圍繞“管理創新”這個主題，將對標管理引入其中。是工會系統實施對標管理，查找短板、提升水平、誓保紅旗、引領發展的重要舉措。通過“五大主題”實踐活動的深入開展，使各級工會組織和工會干部進一步認清對標工作的重要性，真正實現層層對標找差距，比學趕超上水平的良好局面，不斷增強全國企業紅旗單位的外部競爭力，進而爭當十面紅旗排頭兵。

1.4 “五大主題”實踐活動是實現更具活力、更高水平的全國紅旗工會的重要保證。建設更具活力、更高水平的全國紅旗工會是集團公司工會站在新的歷史起點的必然選擇，是各級工會組織和每一位工會干部的共同理想與追求。“五大主題”實踐活動正是在這樣的大背景下提出并實施的。通過“五大主題”實踐活動的深入開展，進一步調動廣大工會干部的工作積極性，增強奉獻意識，堅定實現奮斗目標的必勝信心，圍繞高舉紅旗、追求卓越總體思路，按照“十好、十更”的標準要求，為建設更具活力、更高水平全國紅旗工會目標的實現做出新貢獻。

1.5 “五大主題”實踐活動是服務企業發展、服務職工群眾的有力抓手。在企業受經濟下行趨勢加大的影響，煤炭庫存增加、價格下滑、貨款回收困難，生產經營面臨較大壓力。棚改工作進入攻堅階段，拆遷安置任務繁重，穩定壓力增大等形勢下，工會工作也面臨著新的機遇與挑戰。工會組織要大有作為，就必須通過“五大主題”實踐活動的開展，充分發揮工會組織職能作用，進一步激發職工群眾的勞動熱情和創造活力，團結動員廣大職工圍繞井下安全、井上穩定、打贏三大戰役建功立業，與企業風雨同舟、艱苦奮斗、共渡難關。

2 健全完善“五大主題”實踐活動機制和制度

2.1 健全完善了臺賬管理運行機制。按照“五大主題”實踐活動內容分別建立安全生產班組行、扶貧幫困萬家行、務實創新崗位行、跨越領先對標行和文化春風礦山行實踐活動臺賬，做到了登記及時、分類明確、資料整齊、支撐到位，形成項項活動的閉合循環、良性循環管理制度。

2.2 健全完善了定期檢查督導機制。加強了對“五大主題”實踐活動的督導和檢查，及時了解掌握活動開展情況。堅持每周至少聽取一次專題匯報，每月至少兩次深入基層進行工作督導，每月開展一次專項檢查，及時扭轉偏離航向和推進不力等現象，并針對發現問題要及時制定有效措施予以整改。

2.3 健全完善了相互觀摩交流機制。充分利用集團公司工會舉辦的觀摩交流活動或自行結對，選定對標觀摩對象，開展好相互間的、經常性的學習交流活動，定期聯系，深入交流，開闊思路，勇于自我否定、自我加壓，在不斷地發現問題、解決問題的實踐中實現工作的穩步提升。特別注重并保持了車間工會工作的平衡發展，真正實現了齊頭并進、共同提高。

2.4 健全完善了典型選樹推廣機制。通過調研、指導、對標工作大講堂等方式，及時發現和挖掘各二級單位在推進“五大主題”實踐活動中好的做法和經驗。堅持每季度開展一次典型推選活動，并充分利用板報、簡訊、網站等陣地進行廣泛宣傳，營造爭先氛圍，增強爭先意識，發揮典型的示范引領作用。

2.5 健全完善了活動效果評估機制。堅持每半年組織對“五大主題”實踐活動進行階段性效果評估，從整體上檢驗和把握各單位推進力度和質量。看是否按照“十更”和“十好”標準來推進更具活力、更高水平全國紅旗工會建設；是否做到“六個務必”和“七個堅持”；是否認真組織落實年度“實事好事”等，確保各項目標任務的順利完成。

2.6 健全完善了考核激勵評選機制。為進一步激勵和調動各級工會組織和廣大工會干部的工作積極性，將“五大主題”實踐活動整體納入職工之家建設“爭星奪旗、創先爭優”競賽考核中，并加大對考核結果的運用，作為對二級單位、車間工會和個人年終評選評優的一項重要依據。

3 實施“五大主題“實踐活動取得顯著成效

3.1 發揮優勢保目標，在推動企業發展上做出了新貢獻。充實調整群監隊伍，深入開展“安康杯”、“三無”班組競賽，舉辦安全知識競賽、文藝演出、事故案例展等，鞏固發展了安全生產大好形勢。集團公司女工家屬協管會榮獲全國煤炭系統女工家屬先進協管會榮譽稱號。創新競賽形式，開展了以管理創新、降本增效為主題的“奪旗爭星”勞動競賽、“節支降耗我先行”、合理化建議月等活動，助推了集團公司生產經營目標實現。

3.2 給力穩定促和諧，在服務職工上彰顯了新作為。貫徹落實上級工會和集團公司“轉變作風大深入、服務職工大走訪”工作部署和“井上穩定”工作方針，積極投身棚戶區改造戰役。民主管理、礦務公開工作鞏固深化，職工群眾民主知情權、參與權和監督權有效落實。扶貧幫困工作創新發展，特色彰顯。組建了36支扶貧幫困貼心人服務隊和281個小分隊。開展了“工會組織亮牌子，工會干部亮身份”、“轉變作風走基層，爭做職工貼心人”活動。“扶貧幫困萬家行”主題實踐活動，進一步形成了維權和服務職工的長效機制。集團公司工會在全市“雙亮”工作現場經驗交流會上介紹了經驗，榮獲中國扶貧基金會突出貢獻獎和省模范勞動關系和諧企業稱號。

3.3 探索鑄魂新路子，在工會文化建設上打造了新特色。突出感恩文化，通過精心培育、總結表彰和推廣了梁紅霞等一批奉獻礦山、感動礦山先進群體和模范人物，掀起了“善行某煤礦”活動熱潮。高繼俊、楊海軍、郭蘭印榮獲冀中能源集團道德模范稱號。舉辦了一系列主題突出、異彩紛呈的文體系列活動。承辦了全煤“烏金冀中能源某煤礦集團杯”第17屆圍棋、第18屆象棋比賽，參加了全國億萬職工全健排舞比賽，并榮獲二等獎。舉行了“為企業跨越發展而讀書”座談會、讀書征文、讀書筆記展評等活動。

3.4 務實創新抓在手，在工會工作創新發展上打造了新亮點。圍繞激活力，堅持以理論創新推動工作創新，開展了 “創新就在我身邊、創新就在我崗位”大討論、崗位描述和特色亮點培育工程等活動。廣大工會干部和職工爭先進位謀提升、崗位創優展特色，培育打造了許多特色工作和亮點。圍繞管理創新獻良策，職工提出合理化建議32417條，采納3838條，創效3759.8萬元。舉辦了第九屆職工職業技能大賽。32名職工分別榮獲省、市能工巧匠、金牌工人和技術狀元、技術標兵稱號。

3.5 對標觀摩促提高，在工作科學化管理上提升了新水平。召開了“全國學某煤礦，某煤礦怎么辦”專題研討會，形成了追求卓越，跨越趕超共識。制訂了為建設更具活力、更高水平的全國紅旗工會而奮斗的決議。開展了“‘對標大慶、趕超寶鋼’對標管理”和“跨越領先對標行”主題實踐活動，并通過現場調研辦公、“五大主題”實踐活動、對標工作推進會等，取得了顯著成效。9月10日，受全總領導委托，成功承辦了全國工會“十面紅旗、十大標兵”座談會，并作典型發言。集團公司工會作為河北省唯一一家煤炭企業代表在全國煤炭系統工會工作會議暨理論研究會年度會議上作了題為《擔當使命，創先爭優，建設全國領先的一流企業工會》的經驗介紹。

參考文獻：

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