淺談建筑工程預算編制對于建筑工程的重要性

摘要：隨著建筑行業競爭壓力不斷擴大，建筑企業為了實現經濟效益最大化開始從建筑工程施工的成本控制上入手，降低建筑成本。而建筑成本的降低會影響到建筑工程的質量，因此科學編制建筑工程預算對建筑工程的質量有著重要的意義。

關鍵詞：建筑工程 預算編制 重要性

在競爭激烈的建筑行業中，實現科學預算編制是提高企業競爭力，增強建筑工程質量的有效保障，通過科學的預算編制可以實現建筑資源的最大利用，同時也避免因為建筑企業盲目節約成本而影響建筑工程質量。

1 建筑工程預算對建筑工程的影響

工程預算根據建筑工程的建筑進度可以分為：設計預算、施工圖預算以及施工預算。因此不同的預算階段對于建筑工程的影響也就不相同：①設計預算對建筑工程的影響。設計預算是根據設計要求對工程造價進行概括性的計算，設計預算是整個建筑工程投資的最高限額，設計預算對建筑工程的影響是：設計預算是整個建筑投資的依據，其規定了建筑工程投資的最高限額，決定著建筑工程的施工方式以及分析建筑設計方案是否合理。②施工圖預算對建筑工程的影響。施工圖預算是設計單位根據施工圖、現行預算定額以及各種建筑材料費用等的預算價格編制和建筑安裝工程造價的技術經濟文件。施工圖預算對建筑工程的影響具體表現為：確定工程造價以及考核工程成本、建筑工程招投標文件以及建筑企業簽訂承包合同的依據、建筑企業施工進度的關鍵依據以及建筑工程款結賬的依據。③施工預算對建筑工程的影響。施工預算是根據施工方案以及施工技術等計算出工程施工中的各種費用的消耗的經濟文件。施工預算對建筑企業來說具有重要的意義，也是建筑工程預算中的重要組成部分，它對建筑工程的影響主要表現為：是建筑企業進行建筑工程施工進度計劃、實施限額領料的依據、是建筑企業進行施工計劃、安排施人員以及設備的重要依據、是對施工人員進行工資發放、進行資源優化配置的重要依據。

2 提高建筑工程預算編制的措施

2.1 實行“靜態”與“動態”相結合的管理模式。建筑工程預算的管理要突破傳統的靜態管理模式，因為建筑工程的各種施工因素隨市場變化而發生變化的概率比較大，比如建筑施工中的建筑材料、人工費用以及機械消耗等都具有不確定性，而傳統的建筑工程預算編制具有統一固定的定額特性，這樣就造成工程預算編制與現實價格之間存在較大的差異，因此為提高建筑工程的工作效率，需要建立靜態與動態相結合的管理模式，進而能夠及時根據預算編制過程中的變化而進行調整，避免了建筑工程施工中的各種問題的發生。

2.2 提高工程預算編制人員的綜合素質。建筑工程預算編制對于建筑工程來說具有總體上的指導性與規范性，預算編制的準確與否直接影響建筑工程的質量，因此建筑工程預算編制工作是建筑工程的重中之重，而建筑工程預算編制需要相關人員完成，人的綜合素質在建筑工程預算編制中發揮著重要的作用，但是在建筑工程預算編制中，由于受到傳統靜態管理模式的影響，預算編制人員的責任心不強，他們在預算編制中經常會出現失誤操作，而這些不經心的失誤操作會對建筑工程產生巨大的負面影響，比如預算編制人員在編制預算時，可能因為少寫一個小數點就可能會增加整個建筑工程的費用，造成建筑工程成本的提高，影響建筑企業的經濟效率，同時現代建筑技術的不斷發展，也要求預算編制人員要不斷的提高自己的專業知識水平，適應工程預算編制技術發展的要求。

2.3 深化設計深度，優化設計方案，積極推行限額設計。建筑工程預算編制是一項系統工程，需要預算編制人員要綜合考慮各方面的因素，結合建筑工程的實際情況制定科學的預算編制方案，并且要根據市場變化優化預算編制方案，積極推進限額計劃：一是在設計預算方案時要收集相關的資料，比如建筑工程的施工環境報告、施工設計圖紙、施工環境報告以及各類施工標準圖紙等等；二是對預算編制要進行綜合分析，在滿足建筑工程預算功能實現的前提下，要盡可能降低建筑預算，并且根據經濟效率最大原則，選取最佳的設計方案；三是編制單項工程概預算并匯總總概預算。

3 控制預算編制超預算的方法

科學的預算編制對建筑工程具有重要的影響，如果實際預算費用超過預算編制費用，那么就會影響建筑工程的質量，因為建筑工程企業為了實現利潤，他們就必須會通過降低建筑成本來實現，而降低建筑成本的手段不外是降低建筑材料標準等，因此要嚴格控制預算的范圍：

3.1 通過招投標競選。工程招標是建筑工程企業選擇建筑施工企業的有效方式，也是降低建筑工程企業費用支出，實現企業經濟效率最大化的主要途徑。通過招標可以在眾多的建筑施工企業中選擇信譽良好、施工技術高、管理水平好的企業，同時通過招標也可以明確建筑工程的費用，并且也保障了建筑工程的質量。

3.2 實行建筑工程造價全過程、全方位控制。建筑工程費用貫穿到建筑工程的全過程，因此對于建筑工程的造價控制要貫徹建筑工程全過程，一是建筑工程決策階段在整個建筑階段中占有重要的地位，因此選擇最優化設計方案；二是建筑工程設計階段，以事前控制為主抓好設計競選，選好工藝流程，調動設計人員積極性，精心設計；三是建筑工程實施階段，開展材料、設備采購市場調查，對建筑工程施工建設中出現新技術進行比較，挖掘竣工試運行的潛力，做好協調工作，預防或減少索賠發生，倡導節約，減少各個環節上可能出現的浪費。

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